某立交桥施工组织设计方案

施工总体部署

对于佛山市XX 路**标段海八路某立交桥工程，我方具有雄厚的技术实力、精良的机械设备、丰富的施工经验和突出的精品业绩，结合本标工程特点，我方施工组织设计的总体思路是：

充分准备抢修临建，技术革新优化方案； 合理配置人员工种，机械设备动态调整； 招标采购物资保障，严把材料源头质量； 一环高架主桥先行，兼顾匝道相辅相成； 辅道分流交通有序，海八东路主线封闭； 相关各方密切协同，阶段目标限期完成； 流水作业分段分区，过程控制网络管理； 打造精品精益求精，优质安全按期竣工。

第一节 安全、质量、工期目标

一、安全目标

坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行各级政府机关有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。 二、质量目标

分项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，工程质量评分值达到95 分以上，工程竣工争创省、部级优质工程。 三、工期目标

本标工程招标计划施工总工期为17 个月，在2005 年5 月15 日前完成路基填筑及超载预压（预压期为9 个月），2005 年8 月30 日前完成路基工程（不包括超载预压及大型桥梁），2005 年11 月15 日前完成海八路横向跨线桥工程。我方确保在业主招标计划工期要求期限内，安全优质高速提前15 天完成全部工程任务。

第一节 施工组织机构

我集团公司高度重视本合同工程，中标后将其列为跨年度重点在建工程之一。组建中铁某局集团佛山市XX 公路**标段项目经理部，实行项目法管理，按“项目法”组织施工。配备具有多年市政工程施工经验的管理及技术人员，建立以项目经理为首的项目领导班子进行工程项目管理，组织实施施工，全权负责施工现场的工程管理、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、物资招标采购、机械设备保障、文明施工、环境保护、廉政建设等各项工作。 中铁某局集团佛山市XX 路**标段项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受中铁某局集团和佛山市路桥公司的指令和领导。

项目经理部管理机构详见附件1《项目经理部组织机构图》。

项目经理部的项目经理、项目常务经理、项目副经理、项目总工程师、项目副总工程师和项目质检负责人构成管理核心层；项目经理部下设工程管理部、安全质量部、计量测试中心、

物资设备部、计划财务部、综合办公室6 个职能部室构成施工管理中间层；根据本合同工程的内容，将拟派2 个路基工程施工队，3 个桩基工程施工队，3 个桥梁工程施工队，1 个桥梁预制厂计9 个施工队形成工程项目的现场实施层。项目经理部负责按图纸和国家现行规范的要求，安全优质按期完成本标工程。 1.项目经理

项目经理是工程项目的总体负责人，是质量和安全的第一责任人。对工程质量、施工安全、施工进度、廉政监督和精神文明等工作负完全责任，同时对业主和本单位上级负责。 2.项目总工程师

项目总工程师是工程施工技术总体管理人，对项目经理负责。主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作，同时负责施工现场技术管理及工程业务培训等组织工作。 3.项目质检负责人

项目质检负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要负责工程质量的管理、监督与监察。在工程质量上具有一票否决权，并可随时提出对工程质量的奖罚。 4.项目副经理

项目副经理是施工现场总体管理人，对项目经理负责。主要分管施工生产、施工安全、施工计划下达和实施、物资采购供应，机械设备保障等工作。在项目经理外出不在位时，由项目副经理代行项目经理职责。 5.工程管理部

工程管理部下设调度室和技术室。

调度室主要负责施工生产，总体安排、现场管理、施工协调等工作。 技术室主要负责施工技术指导，施工方案和技术措施的编制和实施，施工记录和监理文书的填报，竣工文件资料的收集和整理工作。 6.安全质量部

安全质量部下设安全监察室和质量检查室。

安全监察室主要负责安全目标和安全制度及细则的制定，对现场施工安全的管理和监察。 质量检查室主要负责工程质量的管理、监督和检查。并密切配合业主代表、设计代表和监理工程师的质量管理工作。 7.计量测试中心

计量测试中心下设中心试验室和测量队。 中心试验室负责工程试验和检验，测量队负责控制测量和施工测量。并配合工程质量检查验收及技术室作好竣工文件的整理工作。 8.物资设备部

物资设备部下设物资室、机械设备室。

物资室主要负责工程材料的采购、保管和供应。

机械设备室主要负责机械设备和运输车辆的施工保障。 9.计划财务部

计划财务部下设计划室和财务室。

计划室主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、监理文书的填报。并负责工程经营、统计、成本管理、竣工决算、人力资源及合同管理等工作。 财务室主要负责有关工程财务管理方面的工作。 10.综合办公室

综合办公室负责日常行政事务和后勤生活保障工作。配合有关部门处理与业主单位、设计单位、建立单位的日常往来。安排工程项目部各部门的经营活动。安排各种会议，做好工程项目部的各种会议记录及整理归档工作。

第一节 施工单元划分和施工队伍安排

根据本标工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和自然条件，结合我单位的实际情况，将本标工程划分成4 个施工单元。

第一单元为一环主线跨线桥工程；第二单元为海八路主线跨线桥工程；第三单元为ES、WN 匝道桥工程；第四单元为路基与辅道工程。

施工单元划分和各工程队承担工程量详见《施工总体安排表》。 施 工 总 体 安 排 表 表3-3-1 单元 主要项目 施工队伍 主 要 工 程 内容 1.一环主线跨线桥桩基工程 2.承台、墩柱及现浇梁工程 3.先张预应力空心板梁预制 1 一 环 路 主线跨线桥 桩基工程一队 桥梁工程一队 桥梁预制厂 2 海 八 路 主线跨线桥 桩基工程二队 桥梁工程二队 桥梁预制厂 1.海八路主线跨线桥桩基工程 2.承台、墩柱及现浇梁工程 3.先张预应力空心板梁预制 3 ES 匝道桥 WN 桩基工程三队 桥梁工匝道桥 程三队 桥梁预制厂 1.ES、WN匝道桥桩基工程 2.承台、墩柱及现浇梁工程 3.钢箱梁加工制作安装 4 主线与辅道 路基工程 路基工程一队 路基工程二队 1.一环主线软土路基处理 2.主线路基基辅道清表填土碾压 3.一环辅道路基超载预压与卸载 第一节 施工准备工作

一、内业准备

1、认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写施工图纸审核报告。 2、编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。 3、进行临时工程设施建设的设计。

4、根据招标文件合同要求，给业主和监理工程师提供有关资料。 二、外业准备

1、现场详细调查和地质勘察。

2、根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，对施工现场进行复测，同时放出中线桩和护桩，设置施工临时水准网点，并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。

3、现场“三通一平”及临时设施的修建。临时工程修建是施工准备工作的重要内容之一，

有较强的时间性，只有先做好临时工程，才能保证合同工程的顺利进行。 4、修建混凝土拌合站及桥梁预制厂。 5、建立工地试验室。

6、对地材的生产、供应情况进行调研，与地材供应商签订供料合同，并做好材质检验工作，并编写检验报告。

第一节 施工工期及进度安排

本标工程计划施工总工期为17 个月，在2005 年5 月15 日前完成路基填筑及超载预压（预压期为9 个月），2005 年8 月30 日前完成路基工程（不包括超载预压及大型桥梁），2005 年11 月15 日前完成海八路横向跨线桥工程。我方确保在招标计划工期要求期限内，安全优质高速提前15 天完成全部工程任务。 主要分部分项工程施工安排如下： 一、一环路跨线桥项目

1、施工准备工作：2004 年11 月10 日至2004 年11 月30 日。 2、桩基工程：2004 年11 月10 日至2005 年2 月28 日。

3、承台、墩柱及盖梁：2005 年1 月1 日至2005 年5 月31 日。 4、预应力钢筋混凝土箱梁：2005 年4 月1 日至2005 年5 月31 日。 5、普通钢筋混凝土箱梁：2005 年10 月1 日至2005 年12 月31 日。 6、预应力混凝土空心板制安：2005 年1 月1 日至2005 年6 月10 日。 7、防撞墙及桥面铺装：2006 年1 月1 日至2006 年2 月28 日。 8、辅道工程：2004 年12 月1 日至2006 年2 月28 日。 二、海八路跨线桥项目

1、辅道工程：2004 年12 月20 日至2005 年2 月23 日。 2、交通分流改线：2005 年2 月24 日至2005 年2 月28 日。 3、桩基工程：2005 年3 月1 日至2005 年4 月30 日。

4、承台、墩柱及盖梁：2005 年4 月1 日至2005 年7 月10 日。 5、预应力钢筋混凝土箱梁：2005 年6 月1 日至2005 年7 月31 日。 6、普通钢筋混凝土箱梁：2005 年8 月1 日至2005 年9 月30 日。 7、预应力混凝土空心板制安：2005 年6 月1 日至2005 年9 月31 日。 8、防撞墙及桥面铺装：2005 年9 月1 日至2005 年10 月31 日。 三、ES、WN 匝道桥工程：2005 年1 月1 日至2006 年2 月28 日。 四、工程竣工整修验交：2006 年3 月1 日至2006 年3 月20 日。

本标工程施工进度计划详见附件2《施工总体进度计划表》和附件3《施工进度计划网络控制图》。

第一节 施工总平面布置

施工现场规划的原则是：节省投资，节约用地，因地制宜，便于施工，永临结合，尽可能利用既有设施。

本标工程施工临时用地均在业主一、二期工程征地红线范围内。桥梁预制厂、钢筋加工场、施工队短期临时住房设在海八路以北一环线两侧的辅道范围内，待结构工程完成以后再行施工辅道路基。混凝土搅拌站设在ES 匝道的环形空心中。项目经理部设在二期工程的征地范