刘春茂同志在全县三季度重点工作考核讲评会议上的讲话

的原因，制定强力的推进措施，确保问题早发现，差距早弥补，工作更主动。尤其是承担市考指标的职能部门，要明确各自承担指标的任务和数目，逐项排查各项指标任务的落实情况，认认真真地进行一次全面扎实的“回头望”。要按照9月份市联合督查组提出的要求，对市级重大项目建设、民生八大工程、农民增收和节能减排等重点指标，分阶段、有步骤地抓好落实，确保在年底有限的时间内圆满完成各项指标任务。要强化数量、时间、标准和责任概念，不能因抢时间而忽视工作质量、降低工作标准，切实做到困难再大，抓工作的质量不减；任务再重，抓工作的劲头不松懈；时间再紧，抓工作的标准不降低，带动和促进全县整体工作上台阶、上水平。

3、要扎实谋划明年工作。各级各部门要在对今年工作进行圆满收尾的基础上，精心谋划明年的工作思路，明确明年的目标任务、工作重点，特别要围绕关天经济区规划和建设“一区三基地”的设想，研究策划好本行业、本辖区支撑发展的重点项目，为明年工作的顺利开展赢得主动、创造先机。县发改和相关部门要按照十七届五中全会精神的要求和县委、县政府的安排部署，加快编制“十二五”规划，理顺编制思路、完善规划框架、细化规划内容和措施，为“十二五”县域经济发展提供有力保障。要在制定计划、明确任务的同时，认真总结工作经验，科学剖析存在问题，从本地区、本单位实际出发，研究制定推进工作的新举措、新办法，使工作部署更具针对性、指导性和操作性。当前，

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正是省市安排2010年项目资金、确定2011年项目计划的关键时期。各乡镇各部门要高度重视、切实做好与省市的项目对接工作，力争有更多的项目落户柞水，不断增强发展后劲。

4、要正确对待考核结果。从这次考核讲评来看，考评结果基本真实反映了各乡镇和部门的工作状况，总体是客观公正的。今天会上，一些乡镇、部门能够走上领奖台，受到表彰奖励，充分说明他们在抓落实、促发展上有过人之处；一些单位工作之所以滞后，说明他们在某些工作上还存在一定差距，工作方法、落实措施还有待于进一步改进。因此，各级各部门要通过这次考核，认真思考，深入分析，找准自己的位置。排名领先的单位要坚决克服自满情绪，把成绩抛在脑后，以此作为新的起点，再接再厉，再鼓干劲，争取新的更大的成绩；位次居后的单位要坚决克服怨天尤人、消极无为的思想，正确面对差距，认真分析原因，学习先进经验，不断创新工作思路，改进工作方法，力求各项工作有新发展、新突破；处于中游的乡镇、部门要打破“比上不足、比下有余”的保守观念，进一步强化竞争意识，尽心竭力地抓好工作落实，努力实现争先进位。大家知道，考核的过程是一个动态的过程，先进和落后都是相对的，当先进的如稍有松懈，年终考核就很有可能被超越；处于落后的只要加倍努力，奋起直追，就有可能成为先进。面对年终市考县与县考乡镇、部门的“双重”任务，各乡镇、各部门在全力完成各项工作任务的同时，加强与市县的沟通与衔接，争取工作主动。各职能部门的主要领导，要

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加强与市上对口部门联系，争取上级更多的支持。要关注考核信息，及时掌握其他县区相关指标完成情况和经济社会发展动态，在相互比较中查找自身存在的差距和问题，努力以超补欠，使各项指标都处于领先位次。要与考核部门多衔接，多联系，准确掌握今年市考核办法的变化情况，切实做好各项应对工作。要注意收集今年中省市对我县的表彰奖励资料，争取我们的亮点工作或先进经验能够得到上级认定，获得更多的表彰奖励，为我县在表彰加分方面打好基础。

三、加强领导，确保年度目标任务高质量高水平完成 完成今年各项目标任务，重在实干，贵在落实。全县各级各部门要切实强化大局观念和责任意识，紧紧围绕年初既定工作任务和目标要求，开拓创新，真抓实干，确保全年各项目标任务圆满完成。

一要加强领导，明确责任抓落实。发展任务越重，工作压力越大，越是考验我们各级领导干部执政能力的关键时刻。各级领导干部从现在起，真正把心思和精力集中到抓落实上来，切实增强加快发展的责任意识，认真对照重点指标、重点项目和重点工作，一项一项找差距，一项一项定措施，一项一项抓进度。县级领导要带头抓指标、抓重点，亲自安排部署，亲自到一线去解决问题、督促落实。各职能部门要切实发挥主观能动作用，由科级领导带队，深入包抓乡镇和村组，面对面了解情况、解决问题，真正把每一项工作做实、做细、做到位。各乡镇党政“一把手”

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要切实担负起第一责任人的职责，扑下身子抓落实、促发展，真正把县委、县政府的决策部署落实到每一项工作、每一个环节。要进一步分解落实任务，突出主要经济指标、社会发展目标以及重大项目和重点工作，明确包抓领导和责任人员，逐级分解量化，夯实工作责任，努力形成人人有责可负、事事有人落实，一级抓一级，层层抓落实的良好工作局面。

二要健全机制，强化督查抓落实。一是坚持领导包抓制度。从11月开始，所有县级领导都要深入包联乡镇，检查落实主要指标、重点项目、重点工作落实情况。县直部门包抓领导要深入各自包抓村组，搞好服务协调，解决存在的问题。县考核办要对市考县的各项重点工作，逐一进行分解，落实责任，明确完成时限，确保每项事项都能顺利完成。二是建立跟踪督查通报制度。县委、政府督查室和县考核办要加大县域经济社会主要指标的督查力度，每半月通报一次工作进度。承担市考指标的各部门要及时掌握各项指标任务的进展情况，组建专门的工作督查组，深入各项目实施地开展工作督查，定期通报情况。三是建立协调服务机制。各级各部门要主动配合，主动衔接，相互协调，形成合力，确保各项工作顺利实施。四是建立责任追究制度。对工作落实不力，造成重大失误或影响全县考核结果的，县委、政府将按照有关规定追究有关部门和个人的责任。

三要转变作风，埋头苦干抓落实。抓好下半年各项工作落实，必须以良好的作风作保证。因此，各乡镇、各部门要大兴求真务

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