管理会计七次作业汇总及答案

（1） 计算单位变动成本、固定成本、保本点销售量。 （2） 销售量为100件时，安全边际指标。 （3） 目标利润是800元时的销售量。

（4） 如果单位变动成本提高1元，销量为245件，售价应定位多少，才能保证

实现目标利润200元。

（5） 如果单位变动成本下降10%，每月固定成本上升114元，售价仍为6元，

试计算保本点销售量和取得目标利润126元的销售额。

第三次作业参考答案

1、 (1)单位变动生产成本=(20 000+10 000+8 000)/2 000=19(元) 2009年保本量=(22 000+26 000)/(51-19)=1 500(件) 2009年保本额=1500×51＝76 500(元)

(2)2009年安全边际量=2 000-1 500=500(件) 2009年安全边际率=500/2 000×100%=25%

安全边际率25%，表明该企业经营安全程度处于“较安全”区域。 (3)2010年保本量=｛22 000+(26 000+12 800) ｝/(51-19)=1 900(件) 2、(1)∵y=180+50%x,x是销售额 ∴ bR=50% a=180(元)

∵bR=b/p

∴b=bR×p=50%×8=4(元)

保本点销量：x0=a/(p-b)=180/(8-4)=45(件) (2)安全边际量=100-45=55(件) 安全边际额=55×8=440(元) 安全边际率=55/100×100%=55% (3)∵P=安全边际量×cm cm=p-b=8-4=4(元)

∴安全边际量=P/cm=800/4=200(件) 安全边际量=x-x0 ∴200=x-45 ∴x=245(件)

(4)若b提高1元，即b=4+1=5(元)

∵保利单价p=（固定成本+目标利润）÷保利量+单位变动成本 =（180+200）÷245+5=6.55元 (5)b=4×(1-10%)=3.6(元) a=180+114=294(元)

保本点销量x0=a/(p-b)=294/(6-3.6)=122.5≈123(件) cm=p-b=6-3.6=2.4(元) ∵P=安全边际量×cm

∴安全边际量=P/cm=126/2.4=52.5(件) ∵安全边际量=x-x0

∴x=安全边际量+x0=52.5+122.5=175(件)

∴取得目标利润126元的销售额px=175×6=1 050(元)

管理会计第四次作业

1、 某企业2009年度的生产能力只利用了70%，实际销售收入850 000元，获得利润42500元，并发放了17000元的股利。该公司2009年末的简略资产负债表如下： 资产 负债和所有者权益 货币资产 20 000 应付账款 100 000 应收账款 150 000 应付票据 80 000 存货 200 000 长期负债 200 000 固定资产（净额）300 000 股本 350 000 长期股权投资 40 000 留存收益 40 000 无形资产 60 000 资产总计 770 000 负债和所有者权益总计 770 000 公司预计2010年销售收入将增至1 000 000元，并仍按2009年度的股利发放率支付股利。提取折旧60000元，其中80%用于更新改造原有的设备。2010年零星资金需要量为20 000元。

要求：按销售百分比法预测2010年需要追加的资金量。

2、 某企业经营一种产品，单位售价80元，单位变动成本50元。固定成本总额200 000元，本期销售量为10 000件。 要求：（1）计算经营杠杆系数。

（2）计算各因素分别向有利方向变动10%时的利润额。

第四次作业参考答案

1、 2009年销售利润率=42 500/850 000×100%=5% 2009年股利发放率=17 000/42 500×100%=40%

2010年销售收入增长率K=(1 000 000-850 000)/850 000×100%≈17.65% A=20 000+150 000+200 000=370 000(元) L=100 000(元)

D=60 000×(1-80%)=12 000(元)

R=1 000 000×5%×(1-40%)=30 000(元) M=20 000(元)

ΔF=K·(A-L)-D-R+M

=17.65%×(370 000-100 000)-12 000-30 000+20 000=25 655(元) 2010年需要追加的资金需要量为25 655元。 2、（1）经营杠杆系数=[(80-50)×10000]÷100000=3 利润=(80-50)×10000-200000=100000(元) （2）销售增长10%。利润增长10%×3=30%则 利润=100000×(1+30%)=130000(元) 单价提高10%，则

利润=[80×(1+10%)-50]×10000-200000=180000(元) 单位变动成本降低10%，则

利润=[80-50×(1-10%)]×10000-200000=150000(元) 固定成本降低10%，则

利润=(80-50)×10000-200000×(1-10%)=120000(元)

管理会计第五次作业

一、 1、某企业准备投资一个完整工业建设项目，所在的行业基准折现率（资金成本率）为10%，分别有A、B、C三个方案可供选择。 （1）A方案的有关资料如下： 金额单位：元

计算期 0 1 2 3 4 5 6 合计

净现金流量 -60000 0 30000 30000 20000 20000 30000 ― 折现的净

现金流量 -60000 0 24792 22539 13660 12418 16935 30344

已知A方案的投资于建设期起点一次投入，建设期为1年，该方案年等额净回收额为6967元。

（2）B方案的项目计算期为8年，包括建设期的静态投资回收期为3.5年，净现值为50000元，年等额净回收额为9370元。

（3）C方案的项目计算期为12年，包括建设期的静态投资回收期为7年，净现值为70000元。 要求：

（1）计算或指出A方案的下列指标：①包括建设期的静态投资回收期；②净现值。

（2）评价A、B、C三个方案的财务可行性。 （3）计算C方案的年等额净回收额。

（4）分别用年等额净回收额法作出投资决策。

第五次作业参考答案： （1）①因为A方案第三年的累计净现金流量＝30000＋30000＋0－60000＝0，所以该方案包括建设期的静态投资回收期＝3 ②净现值＝折现的净现金流量之和＝30344（元）；

（2）对于A方案由于净现值大于0，包括建设期的投资回收期＝3年＝6/2，所以该方案完全具备财务可行性； 对于B方案由于净现值大于0，包括建设期的静态投资回收期为3.5年小于8/2，所以该方案完全具备财务可行性；

对于C方案由于净现值大于0，包括建设期的静态投资回收期为7年大于12/2，所以该方案基本具备财务可行性。

（3）C方案的年等额净回收额＝净现值×（A/P，10%，12）＝70000×0.1468＝10276（元）

（4）年等额净回收额法：

A方案的年等额回收额＝6967（元） B方案的年等额回收额＝9370（元） C方案的年等额回收额＝10276（元）

因为C方案的年等额回收额最大，所以应当选择C方案。

管理会计第六次作业（补充练习题无答案）

1、 某产品预计单位售价12元，单位变动成本8元，固定成本总额120万元，适用的企业所得税税率为25%。要实现750万元的净利润，企业完成的销售量至少应为（ ）。 A.105 B.157.5 C.217.5 D.280

2、 下列各项中，不属于静态投资回收期优点的是（ ）。 A.计算简便 B.便于理解

C.直观反映返本期限 D.正确反映项目总回报

3、 某公司拟进行一项固定资产投资决策，设定折现率为10%，有四个方案可供选择。其中甲方案的净现值率为-12%；乙方案的内部收益率为9%；丙方案的项目计算期为10年，净现值为960万元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的项目计算期为11年，年等额净回收额为136.23万元。最优的投资方案是（ ）。 A.甲 方案 B.乙方案 C.丙方案 D.丁方案

4、 已知某完整工业投资项目预计投产第一年的流动资产需用数100万元，流动负债可用数为40万元；投产第二年的流动资产需用数为190万元，流动负债可用数为100万元。则投产第二年新增的流动资金额应为（ ）万元。 A.150 B.90 C.60 D.30

5、 B公司是一家生产电子产品的制造类企业，采用直线法计提折旧，适用的企业所得税税率为25%。在公司最近一次经营战略分析会上，多数管理人员认为，现有设备效率不高，影响了企业市场竞争力。公司准备配置新设备扩大生产规模，推定结构转型，生产新一代电子产品。 （1）公司配置新设备后，预计每年营业收入和除营业税金及附加后的差额为5100万元，预计每年的相关费用如下：外购原材料、燃料和动力费为1800万元，工资及福利费为1600万元，其他费用为200万元，财务费用为零。市场上该设备的购买价（即非含税价格，按现行增值税法规定，增值税进项税额不计入固定资产原值，可以全部抵扣）为4000万元，折旧年限为5年，预计净残值为零。新设备当年投产时需要追加流动资产资金投资2000万元。 （2）假设基准折现率为9%，部分时间价值系数如表1所示。 表1 N 1 2 3 4 5 （P/F，9%，n） 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 3.8897 （P/A，9%，n） 0.9174 1.7591 2.5313 3.2397 要求：（1）根据上述资料，计算下列指标： ①使用新设备每年折旧额和1～5年每年的经营成本；

②运营期1～5年每年息税前利润和总投资收益率；

③建设期净现金流量（NCF0）,运营期所得税后净现金流量（NCF1-4和NCF5）及该项目净现值。

（2）运用净现值法进行项目投资决策并说明理由。

管理会计第七次作业

1、D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：

资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二：乙利润中心负债人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。

资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。 要求：

（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标： ①利润中心边际贡献总额；

②利润中心负责人可控利润总额； ③利润中心可控利润总额。

（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。

第七次作业参考答案：

（1）①利润中心边际贡献总额＝38000－14000＝24000（元） ②利润中心负责人可控利润总额＝24000－4000＝20000（元） ③利润中心可控利润总额＝20000－7000＝13000（元）

（2）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本＝30000－22000＝8000（元）

（3）D公司的剩余收益＝33000－200000×12％＝9000（元）