施工组织方案(2)

文件

14.1、 施工进度表

<1>、项目确认后，首先派项目经理1名到达施工现场与建设单位取得联系，协调工程开工时间及工程有关事项，为施工队进场做前期准备。

<2>、我公司签订合同后将密切与校方保持沟通,确保项目在全面符合施工条件及不间断施工条件下准时进场。安排材料的采购及设备的生产工作，确保进场后35个日历天完成本项目的交货、安装调试及验收工作。

<3>、预留1～3天时间为观测系统调试运行阶段，此时要保证全套系统运行正常，并符合设计要求。

进度计划（35个工作日） 序号 分部分项工程名称 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

材料采购及进场 设备定位及基础制作 水箱、热泵安装 楼下系统连接管道安装 房间管道安装及IC卡表安装 太阳能集热板与支架安装 管道的试压、冲洗及保温安装 电控设备安装及布线 系统调试、运行 系统验收 清理卫生 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 文件

第2页