在线精品课程建设方案详细 - 图文

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3.能够根据给定企业产品特点设计推广邮件的主题和内容； 4.能够根据给定企业推广目的在微博平台上发起活动。 网络社区推广和即时通信IM的推广 1.能够根据给定企业推广目的撰1.熟悉网络社区推广的写并在聊天群中发布推广信息； 平台、方法； 2.能够根据给定企业推广目的撰2.了解IM营销的含义。 写并在论坛中发贴。 1.了解知识体系平台推广； 2.掌握互动问答平台概念、分类、作用、核心价值； 3.掌握百科平台概念、作用、核心价值； 4.掌握百科发布规则； 5.掌握文库体系平台概念、作用。 1.了解网络广告的概念及特点； 2.了解网络广告的主要类型； 3.了解网络广告的测量与定价模式； 4.掌握网络广告的实施管理过程。 1.了解网站联盟的含义； 2.了解网站联盟管理的注意事项。 1.了解网络促销的含义、特点和作用； 2.理解客户活跃度的概念； 3.理解客户活跃度的分类。 1.掌握客户活跃度的分类方法。 1.掌握针对不同活跃度客户的促销方法。 1.能够在知识体系平台上发布问题、回答问题； 知识体系2.能够在百科平台上创建词条、平台推广 修改词条； 3.能够在文库平台上发布文档、评论文档。 5 网络广告营销 网络广告营销的理论和操作方法 1.能根据给定的广告效果，设计广告投放计划。 理论2 技能2 1.能够根据给定的营销效果，设网站联盟 计和发布网站联盟广告。 网络促销1、能够根据情况选择网络促销活活动概述 动 6 网络促销活动 客户活跃度分类 客户活跃度分类和对应促销1.能够根据给定的要求，针对分类1人群设计并发布一次主题营销。 1.能够根据给定的要求，针对分类2人群设计并发布一次主题营销； 理论2 技能2 专业资料.

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方法 2.能够根据给定的要求，针对分类3人群设计并发布一次主题营销。 1.能够根据给定的企业营销计划，发布一次会员营销。 1.能够根据给定的企业营销计划，发布一次节日营销； 2.能够根据给定的企业营销计划，发布一次地区营销。 1.会员营销的概念、特点、作用； 2.会员营销的方法； 3.价格折扣； 4.网络团购。 1.限时折扣； 2.节日营销； 3.区域市场营销； 4.免费体验。 1.移动营销的概念及特点 2.熟悉SOLOMO（本地社交移动）概念、商业模式。 1.移动应用程序的营销； 2.熟悉微信营销/工具的含义、作用二维码营销。 1.了解网络营销评估的概念、作用和意义； 2.熟悉网络营销评估的理论2 指标体系。 技能2 1.明确网络营销评估的实施步骤和途径。 1.了解网络销售渠道的种类和特点； 1.了解在不同的网络平台进行开店的流程； 2.了解独立B2C平台的两种公司类型 1.了解商品物流渠道的种类和特点； 2.了解不同物流公司的计费方式； 3.了解物流商品的包装方法和规范。 1.了解常用的网络销售技巧； 会员营销 7 会员数据营销 节日营销和地区营销 理论2 技能2 8 移动新媒体营销 移动电子1.能够为企业制定一份完整的移商务概述 动端网络促销方案。 理论2 技能2 微信营销和二维码营销 1.能够为O2O企业制定一份完整的网络促销方案。 9 网络营销评估 网络营销1.能够借助根据给定的素材，分评估概述 析企业推广活动的效果评估。 网络营销1.能够借助网络营销评估工具完评估方法 成网络营销评估报告。 电子商务的渠道规划 10 网络销售渠道选择 不同网络平台开店的流程 1.能够依据企业产品特性进行渠道选择； 1.能够结合案例配置网店模板； 2.能够说出不同网络平台的开店规则 理论2 技能2 设置商品物流渠道 3.能够结合案例完成配送设置。 11 网络策划营销 1.能够结合案例策划和实施营销方案； 理论2 技能2 专业资料.

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电子商务的销售策划 2.能够结合案例策划和实施推广方案； 3.能够结合案例策划和实施网站联盟。 1.能够结合案例设定会员等级； 2.能够结合案例处理客户咨询； 1.能够结合案例完成订单操作； 1.了解宣传推广的方法和技巧； 2.了解消费转化的方法和技巧； 1.了解品牌建设的方法和技巧。 1.了解会员分类的含义和意义； 2.了解会员咨询的规范； 1.了解订单的操作流程和规范； 1.了解网站会员协议的撰写规范； 2.了解会员服务的规范和技巧。 1.电子商务法律法规的概念 2.电子商务法律法规的特点和基本原则 3.电子商务法律法规的主要制度 4.电子商务法律典型问题 网络消费转化 品牌的建设 电子商务的会员规划 12 电子商务会员管理 订单操作 理论2 技能2 会员服务 1.能够结合案例撰写会员注册协议； 2.能够结合案例撰写隐私条款。 电子商13 务的法律规范 电子商务的法律规范 1.能够结合案例撰写标准格式合同。 理论2 技能2 三、建设具体措施

（一）建设部门应当高度重视在线精品课程建设工作，做好精品课程的论证和申报工作，尤其要确定合适的课程建设负责人和为课程建设工作创造有利条件。 （二）在线精品课程建设实行“项目管理”的模式，即以课程为管理对象，课程负责人全面负责建设工作，责权利三者相结合，实行中期检查，期终验收工作的

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管理模式。在线精品课程的建设要落实到以课程负责人为主体的教学梯队上。课程负责人对课程建设工作要有明晰的构想，要按照课程建设申请书中制订的建设目标、内容、日程安排、经费使用计划制定详细的实施方案，保证所定建设目标如期保质完成。

（三）课程负责人要充分发挥建设小组的集体智慧和力量，组织建设队伍有效地开展工作，并组织建设项目的日常管理。课程负责人要及时了解和掌握其他院校在在线精品课程建设方面的成功经验，尽可能将课程建设成果通过网上资源形式表现出来。

（四）协助学院相关部门要做好在线精品课程建设项目的协调监督及中期检查和验收评价等工作。

（五）通过校企合作做好在线精品课程建设的技术支持工作，一方面要指定专门机构来负责在线精品课程相关内容的上传和网络维护等工作，另一方面要了解和学习其他院校建设在线精品课程的先进经验和做法。

四、建设预期效果、验收要点 （一）预期效果

1.突破教师资源瓶颈，构建优质课程资源

专业培养方案的实施，需要设计培养课程体系，为了保障每门课的授课质量就必须要有优秀的教师。但优秀教师队伍的建设不是一朝一夕能完成的事情，而且基于我院电子商务专业师资的现状目前还有一定的建设距离。但在网络环境下，这一切都成为可能。可以根据需要，选配名师课程，快速建设优质课程资源，实现跨越式发展。同时还能节约学校资源，集中力量建设自己的特色专业。

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