家庭企业人力资源管理问题研究

毕 业 论 文

题目:

家庭企业人力资源管理问题研究 助 学 站: xxxxxxxx 院 (系): 商 学 院 专 业: 工商企业管理 考 籍 号: xxxxxxxx 姓 名: X X X 联系电话: XXXX 指导教师:

完成日期: 2012年5月

目 录

摘要 .............................................................. 2 1 绪论 ............................................................ 4

1.1 论文研究的目的和意义 ....................................... 4 1.2 家庭企业、现代企业人力资源管理的概念 ....................... 4

1.2.1 家庭企业的基本概念 ................................... 4 1.2.2 现代人力资源管理的基本概念 ........................... 5 1.3 国内外对家庭企业研究的现状 ................................. 6

1.3.1 国外对家族企业的研究状况 ............................. 6 1.3.2 我国家族企业研究状况 ................................. 8 1.4 论文研究的思路 ............................................. 9 2 家庭企业人力资源管理的具体现状及问题分析 ....................... 9

2.1 重视人才引进忽视人才流失 ................................... 9 2.2 企业人力资源管理基础薄弱 .................................. 10 2.3 企业人力资源发展环境不佳 .................................. 10 2.4 高技能人才、高级管理人员难以长期留用 ...................... 10 2.5 本章小结 .................................................. 11 3 家庭企业人力资源管理问题的原因分析 ............................. 12

3.1 人力资源管理观念滞后 ...................................... 12 3.2 缺乏现代企业人力资源管理的机制 ............................ 12 3.3 缺乏职业发展的通道 ........................................ 13 3.4 薪酬福利待遇缺乏公平性 .................................... 13 4 改进家庭企业人力资源基础管理的对策 ............................. 14

4.1 进行人力资源管理战略规划 .................................. 14 4.2 关注职业发展 .............................................. 14 4.3 合理管理薪酬、激励 ........................................ 15 4.4 规范人力资源管理体系 ...................................... 17 5 结论 ........................................................... 18 参考文献 ......................................................... 19 致 谢 ......................................................... 20

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家庭企业人力资源管理问题研究

摘 要：家庭企业又称家族企业，是当今世界最古老、使用最广泛的企业组织形，历来是国外管理学、经济学、社会学等相关科学研究的热点之一。但在国内该领域的研究历史还较短，而且多从经济角度进行的，人力资源管理领域对中国的家庭企业的研究则更为少见。

中国改革开放34年，民营企业得到了长足的发展，在这三十多年中，三分之二以上的民营企业都采用的是家族制的方式来组织和发展企业。与西方相比，中国的家庭企业刚刚起步，但处于激烈竞争环境中的企业都是以市场为导向的，而企业要顺利发展，必须学会善于利用现代人力资源管理方法管理企业，尤其是家庭企业，它具有独特的管理模式，要进一步发展扩大，就必须更加关注人力资源的管理问题。

本文在回顾国内外相关文献的基础上，通过对家庭企业现状的分析，结合现代企业人力资源管理的思想，总结了家庭企业经营管理中的特点，并针对家庭企业中人力资源机制存在的问题，提出了有效地解决对策。

关键词：家庭企业；现代企业人力资源管理；经营管理；

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Human resources management question research

of Chinese Family enterprise

Abstract: The family enterprise is one of the world's most ancient, the most widely used form of enterprise organization, has always been the international management science, economics, sociology and other related science research hotspots. But in the domestic research in the field of history is shorter, but more from economic angle, the field of human resource management of Chinese family enterprise research is more rare.

China's reform and opening up 34 years, private enterprise obtained the considerable development, in this thirty years, more than 2/3 of the private enterprises have adopted the family way to organize and develop the enterprise. Compared with the west, Chinese family business has just started, but in the fierce competition environment in the enterprise is with the market oriented, but the enterprise must develop smoothly, must learn to make good use of modern human resources management approach to the management of enterprises, especially the family enterprises, it has a unique mode of management, to further develop and expand, must pay more attention to human resources management issues.

Based on the review of the related literature at home and abroad on the basis of the family enterprise, the analysis of the current situation, combined with the modern enterprise human resources management thought, summed up the family business management features, and in the light of the family enterprise human resource mechanism existence question, proposed effective solutions.

Keywords：family business; human recources management of modern enterprise；operation and management;

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