中国高科人事管理制度

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创利部分的1?5%；

2．对集团公司经营管理工作做出成绩者，奖励本人职务工资的3?5倍； 3．为维护企业信誉、树立企业形象做出努力者，奖励本人职务工资的3倍； 4．抵制各种违法违纪行为，为集团公司挽回损失者，奖励挽回损失额的 10%；

5．见义勇为者，奖励0.1?5万元；

6．遵纪守法，本职工作兢兢业业，全年平均绩效考核成绩获得优良者，奖 励本人职务工资的2倍。

处罚条例及标准：

1．违反劳动纪律，违反集团公司规章制度的行为，每发现一次处罚50元； 2．工作不负责任，玩忽职守，怠误工作的，行政警告及扣除当月的全部绩 效工资；

3．擅自处理不属职权范围内的事，造成工作或经济损失的，赔偿经济损失 额的30%；

4．违反保密制度泄露集团公司秘密，扣除当年全部保密津贴，行政记过一 次，情节严重的，调离岗位直至除名、开除和追究法律责任；

5．对部属有泄密行为的，扣除泄密者直接领导当月的保密津贴； 6．违反财经纪律，浪费集团公司资财，损公肥私者给予降职、行政严重警 告处分，并全额赔偿；

7．对违反政策法令、贪污盗窃、走私贩私、行贿受贿及违反社会治安的一 切言行，报公安机关处理。

中国高科集团股份有限公司 2002年7月22日

员工教育培训制度

第一章 总则

第一章 教育培训工作是为了最大限度地培养、提高和发挥员工的潜能，从 而提高企业的管理效益。

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第二条 通过切实可行的措施，激发员工的求知欲、创造性，使员工不断充实自己，不断努力向上，造就一支高素质的员工队伍，为集团公司发展奠定坚实的基础。 第三条 本制度作为集团公司教育培训工作的执行依据，力求使集团公司的 教育培训工作制度化、科学化。培训方案、计划均应参照本制度精神制定实施。

第二章 培训需求调查

第四条 人力资源部与各类管理、咨询公司及培训机构保持联系，经常走访， 了解最新的培训课程、讲师队伍。

第五条 人力资源部定期进行员工的培训需求调查，汇总后针对有共性的需 求，人力资源部将专题报告，经批准后实施。

第六条 培训计划的制定应与集团公司总体经营战略、人力资源规划相一致。 第七条 各企业、各部门应根据所承担的工作任务，在年度经营计划制定的同 时，制定本企业、本部门的年度员工教育培训计划，交人力资源部汇总后报总裁办公会审批。

第八条 培训计划中应列明如下要素： （1）培训项目； （2）培训目标； （3）培训对象； （4）培训负责人； （5）培训内容； （6）培训进度； （7）培训费用预算。

第三章 职前培训

第九条 员工教育培训主要分为职前培训（新员工培训）和员工在职培训。 第十条 对新进人员职前教育培训的内容包括以下几个方面： （1）集团公司发展历史； （2）集团公司的经营组织机构； （3）主要产品、市场状况；

（4）讲解集团公司管理制度、员工守则； （5）职业道德、工作态度与自信心的培训；

（6）所担任岗位业务工作介绍、业务知识及操作规程的培训。

第四章 在职员工培训

第十一条 在职员工培训应包括以下方面内容： （1）专业知识的培训；

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（2）岗位技能的培训； （3）团队建设的培训

第十二条 专业知识的培训，使员工具备完成本职工作所必需具备的专业知识。 第十三条 岗位技能的培训，使员工掌握和提高完成本职工作所必须的各项技能，以此能改进工作方法、提高工作效率。

第十四条 员工团队建设的培训，建立起集团公司与员工之间的相互信任， 培养员工对公 司的忠诚奉献的责任感，增强集体主人翁精神。

第五章 培训方式

第十五条 根据本集团公司具体特点，本集团公司的教育培训分为岗位培训 和岗外培训两种形式，以岗位培训为主，岗外培训为辅。

第十六条 岗位培训是指员工在工作岗位上接受直线领导的指导和培训，直 线经理应经常利用专题报告会、研讨会或个别教育培训等方式实施机会教育，该方式针对性强，可直接确认培训效果，培训成本低，可反复进行，适合新职工培训、转岗培训和任职资格培训。

第十七条 集团公司将采用请进来、派出去的方式为员工提供岗外培训机会。 集团公司将根据需 要请优秀的专家对某些岗位上的员工进行系统的专业培训，或派遣优秀员工接受专业培训

第十八条 除集团公司统一安排之外，凡符合以下条件之一的员工可申请参加 岗外培训：

因工作岗位变动，确需进行新任岗位专业知识培训，经部门经理同意者； 其它确因工作岗位需要，经部门经理同意者。

第十九条 集团公司为了鼓励和支持各级干部和全体员工通过自我学习、自我 开发，不断更新知识结构，及时了解各自工作领域里的最新知识,对员工给予培训资助：

（1）专业资格考试或培训费用补贴：

标准： 2000元以内报销50%

条件：取得证书后，为本企业服务期满两年 （2）计算机、外语考试费用补贴： 标准：1200元以内报销50%

条件：取得证书后，为本企业服务期满两年 （3）硕士以上学历教育费用补贴： 标准：40000元以内报销50%

条件：取得证书后，为本企业服务期满五年，满五年后，每为本企业服务

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一年，另可报销费用全额的10%，直至全额报满为止。 （4）MBA、MPA教育费用补贴： 标准：60000元以内报销50% 条件：同第（3）点

员工参加培训和学习，须书面申请，经部门领导同意， 报人力资源部审核，列入年度培训计划并经集团公司领导批准后方可实施。

第二十条 员工享受培训费用补贴后，必须按照约定完成服务期，如因员工本人原因中止服务期，则应按比例退还所获得的补贴。

第六章 附则

第二十一条 本条例由集团公司人力资源部负责解释。 第二十二条 本条例自总裁办公会议通过之日起施行。

中国高科集团股份有限公司 2002年7月22日

员工职称评审规定

一、总则

为促进本集团公司专业技术人员钻研业务、努力进取，鼓励员工参加专业技术职称评审（考试），同时明晰评审（考试）程序，特制订本职称评审规定。

二、专业技术职务评聘的分类分级管理

目前，我国专业技术职务共有29个系列，分高、中、初级三个档次。其中，有的系列高级职务又分为正高级和副高级两个层次，有的系列初级职务又分为助理级和员级两个层次。本市对专业技术职务评聘实行分类分级管理。（专业技术职务评聘分类分级管理的具体规定附后）

三、申报对象和范围

本集团公司从事专业技术工作的在职专业技术人员（含原已办理了<<工作寄住证>>一年以上的外省市在沪工作的在职专业技术人员），符合国家或本市相关的申报条件，即可自主报名或申报专业技术职称。

四、申报条件

具体见各系列、各级别专业技术职称的申报条件规定。 五、申报及审批程序

1．集团公司人力资源部根据市职称评审专业机构的通知及规定，及时向在职专

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