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毕业论文-水利水电工程质量管理

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福建水利水电力职业技术学院毕业论文

Fujian College of Water Conservancy and Electric Power

2018届毕业设计报告

设计题目:水利水电工程的质量管理

所属系别: 专 业: 班 级: 姓 名: 学 号: 指导教师 :

2018年1月30日

1

水利水电工程的质量管理

摘 要

水利水电是我国投入巨大的一项重要工程,其工程质量关系到人民人身财产安全。而水利水电工程建设过程中涉及的人员众多,需要对其从勘察设计、施工等方面进行综合管理。因而水利水电工程的建设就要加强投入和管理,使其能够充分的发挥作用,为人们的生产生活做出更大的贡献。在水利水电工程施工的过程中如何确保工程的优质高效,勘察设计、施工管理工作对工程的质量起着至关重要的影响。

我国开展水利水电工程勘察的主要工作包含:工程地质状况勘察、水文地质状况勘察和工程量评估等任务,目的便是为清楚了解水利水电项目工程所在地的水文状况、底层土壤、地质构造、地貌地形、岩层特性与各类自然地质条件。勘察设计是开展水利水电项目建设的首要工作,其对于保障水利水电的工程质量,以及控制工期等均有重大意义。然而在实际的水利水电勘察设计中有许多问题存在,严重影响了工程建设质量。

城市的建设虽然促进了现代化的发展,带动了企业的发展,但是也带来了相应的问题,对于人们的日常生活,水利水电的功能起到了至关重要的作用,在水利水电管理的工作中,施工技术的创新尤为重要,加强知识的学习,加强技术应用,这样水利水电工作才能够跟上时代的进步。水利部门应加强对水利技术创新工作的重视,加大支持力度,改善创新环境,完善成果管理机制,扩大交流范围,以实现水利水电管理能力的进一步提升。同时,当今建筑业面临强大竞争的背景下,水利水电施工企业加强管理尤为重要,尤其是成本管理,成本控制直接关系到企业的经济效益。

本文对水利水电项目勘察设计、施工管理存在的主要问题进行着手,综合对提高水利水电工程质量管理进行简要分析。

关键词:水利水电工程;勘察设计;施工管理;措施

2

福建水利水电力职业技术学院毕业论文

目 录

1 2

引 言 .......................................................................................................................... 1 水利水电工程勘察设计存在的不足 ......................................................................... 1 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3

勘察设计的周期较短 .......................................................................................... 1 缺少专业的管理体制与检验准则 ...................................................................... 2 勘察设计工作较为简单粗陋 .............................................................................. 2 缺乏规划材料,且规划执行力度不足............................................................... 2 勘察设计程序化与标准化进程较慢 .................................................................. 2 市场化发展程度较低 .......................................................................................... 3

水利水电勘察设计相应解决措施分析 ..................................................................... 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

加强水利水电勘察设计的标准化工作............................................................... 3 对勘察周期进行合理规范 .................................................................................. 3 完善水利水电项目勘察设计质量的保障体系 ................................................... 4 对水利水电项目的勘察成本进行有效控制 ....................................................... 4 积极推广使用新技术 .......................................................................................... 4

4 5

提高勘察设计的意义................................................................................................. 5 工程施工中存在的主要问题 ..................................................................................... 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6

施工企业管理机制缺乏创新 .............................................................................. 5 施工单位工作量不足 .......................................................................................... 5 市场竞争力不足 .................................................................................................. 6 尚未健全的监理制度 .......................................................................................... 6 施工管理的预期决策不合理 .............................................................................. 6 管理者缺乏专业管理水平 .................................................................................. 7

3

水利水电工程的质量管理

5.7 5.8 5.9 6

管理目的不明确 .................................................................................................. 7 工程质量问题 ...................................................................................................... 7 施工人员素质较低,法律意识淡薄 .................................................................. 7

加强水利水电工程质量管理的途径 ......................................................................... 8 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6

提高管理者的综合素质和管理水平 .................................................................. 8 提高水利水电管理技术含量,强化科技管理 ................................................... 8 建立健全安全生产制度 ...................................................................................... 8 提高施工人员整体素质 ...................................................................................... 9 强化水利水电项目质量控制措施 ...................................................................... 9 严格把控材料与设备的质量,杜绝偷工减料的现象 ....................................... 9

7 建立健全的现代化水利水电施工管理模式 ........................................................... 10 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5

及时掌握工程信息,做好工程投标工作 ......................................................... 10 搞好成本预测,确定成本控制目标 ................................................................ 10 注重成本核算,实现成本控制目标 ................................................................ 10 建立“市场形成价格”机制 ................................................................................. 10 认真抓好施工质量管理 .................................................................................... 11

8 结束语 ...................................................................................................................... 11

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