绿色环保食品项目商业计划书

我们会定期进行市场调查，根据调查的结果，改变我们的销售思路，我们的产品必须紧紧的与市场相结合，生产市场所需要的产品，这样不仅可以增加我们企业的利润，同时也会节约成本，减少不必要的损失；

我们坚持绿色销售，顾客不仅仅非常满意我们的产品，同样，也对我们的服务满意，我们提供最贴心的销售方式，让顾客有一种家的温馨，而不是简简单单的购买农产品。

7、定向配送

我们会与一些学校、企业等后勤部取得联系，尽可能的承包他们食堂的菜品供应，并且提供送货上门，这样又可以扩大我们的销售范围，提高销售量；

8、销售地点的升级

随着我们企业的不断壮大，销售网点也会逐步增多，我们的大

致路线是：石台——池州市——皖南各市——合肥、马鞍山一线——整个安徽——江浙沪地区——全国，这是我们的一个长期发展路线，我们会不断朝着我们的希望去努力。

七、财务分析 1、融资方案

我们的初步计划投资是150万元。其中40万元自筹，然后贷款80万元，在吸纳当地有合作倾向的投资者的资金30万元作为股份，同时，我相信我们也会得到政府的大力支持，不论是政策上，还是资金上，所以，随着我们企业的壮大，资金流通量会增大，我们可用的

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资金也会越来越多；

2、资金利用

其中40万元用于 产业基地建设 ，其中包括土地、山头、水塘等；40万元用于厂房建设，包括生产厂房和职工休闲区，因为前期资金不足的原因，我们的初期厂房会是小型的，但随着我们企业的不断强大，这些硬件设施也会越来越强；40万元用于生产机器和流水线的引进；35万元用于职工和人才的吸纳；5万元用于我们销售的拓国家农业方面的支出4500宽，当然，也会留一定的资金用于应急。 400050003、国家在农业方面的支出额 30002300国家从1997年开始，逐年增加了对农业的投入金额，并且投入1200100070019972002200620102000额越来越大，占国家经济支出的比例也越来越大。 0

随着这些政策支持力度的的不断增加，这对于我们的产业生产十分有利，我们也会借助这一契机，来壮大我们的产业；

4、企业收入预估表（单位：万元）

项目 蔬菜收入

年份 2014年 12.1 2015年 27.6 2016年 38.6 18

家禽收入 水产收入 农家乐收入 加工产品收入 总额 8.5 6.4 8.4 45.6 81 20.2 14.8 13.7 59.5 135.8 27.4 16.8 17.2 95 195 5、资产负债表 江南绿色食品有限公司资产负债表

2017年度 单位：元

资 产 流动资产 货币资金 应收账款 预付账款 其他应收款 存货 流动资产合计 非流动资产 可供出售金融资产 固定资产 在建工程 固定资产清理 工程物资 持有至到期投资 无形资产 其他非流动资产

期末余额 1000000 110000 100000 70000 70000 1350000 0 0 600000 0 0 0 0 0 0 负债及所有者权益 流动负债： 应付账款 其他应付款 应付职工薪酬 应缴税费 应付利息 流动负债合计 非流动负债： 长期借款 长期应付款 非流动负债合计 负债合计 所有者权益： 实收资本 盈余公积 未分配利润 期末余额 75720 10000 300000 2000 12280 400000 200000 0 200000 1200000 15000 135000 19

非流动资产合计 资产总计 600000 1950000 所有者权益合计 负债及所有者权益总计 1350000 1950000 八、计划总结 以上就是我们的一个创业计划书，我们准确的看到了市场的现实状况。因为在现在的市场上，真正销售绿色产品的企业还并不是很多，也可以说是很多企业只是打着生产绿色食品的招牌，而他们的产品并不是真正的绿色食品，而我们所计划要创办的企业，产出的产品是绿色的、纯天然的、无公害的，这就是我们的一大亮点。我坚信，只要坚持自己的亮点，不断创新，我们在今后的创业中，会有一番作为。

我们团队在创业之初肯定会遇到很多的困难，比如资金不足、经验缺乏、人才短缺等，可是，我们坚信，在我们相互支持和配合之下，我们一定会克服这些创业之初的困难，逐步将我们的企业做大做强，就像我们的目标所说，当人们在购买绿色农产品的时候，首先想到的就是我们的品牌，我们品牌会深入人心。

同样，前期我们的企业规模是很小的，很不起眼，但是，我们都知道，这是创业者，可以说是创业成功者的必经之路，必须会是从小，慢慢壮大，最后成为一个成功的企业。我相信我们的创业也是一样，我们不怕前期的狭小，我们不怕困难，我们会勇往直前，为了我们的梦想，努力努力在努力

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