当前位置:首页 > 绿色环保食品项目商业计划书
品的销售;
劣势:我们团队的创业经验不足;产品销售渠道部完善,我们的市
场尚未开发;我们创业前期资金不足,资金来源渠道少;当地劳动力素质偏低;我们的市场知名度很小;
解决措施:不断提高自己的综合素质,特别是创业方面的能力,多
多向成功的先辈学习,不断提升我们的经验水平;多种方式融资,为企业的顺利开展提供充足的资金保障;不断开拓市场,完善销售渠道,使我们的产品销量提高;对我们的员工进行定期的职工技能培训,提高劳动力素质;扩大市场,广泛宣传,提高品牌知名度;
机会:我们的产品拥有广阔的市场需求,市场上正紧缺这种绿色食
品;现今居民对市场上得农产品很不满,已经成为人们购买的障碍;皖南一带大型的绿色产业生产基地尚不多,这就减轻了我们企业的一些压力,有助于我们产品的销售;
威胁:各个企业的环保意识逐渐增强,特别是农产品加工产业,他
们都学会了主打绿色品牌,生产无公害产品,我们的竞争压力越来越大;自然灾害成了我们产品生产的一大威胁,这些灾害会导致我们的产量下降,直接影响到我们的产品加工和销售;
解决措施:不断完善我们的企业机制,坚持绿色环保宗旨,打响我
们的品牌,不断加大科技投入,提高竞争力;建立完善的自然灾害预警还防护机制,尽量将由灾害引起的损失降到最低。
13
六、营销战略和销售 1、营销计划和战略
我们公司专门设置了销售部,由他们来负责公司产品的销售。我们的产品主要是往超市、农贸市场、专营店来销售,我们计划主要是放在前两者,即加大对超市和农贸市场产品份额的扩大,因为这些地方的人流量比较大,并且更具有相对竞争力。专营店只是作为一个辅助,来扩大自己的品牌。同时,我们会在电视台、报社等地方做大自己的宣传,用“绿色、无公害、纯天然”号召大家绿色生活,以吸引消费者的注意力。
战略定位:第一,品牌是企业竞争和销售的基本经营单位,良好的
品牌可以促进我们产品的销售;第二,营销战略应该是自下而上的改革,而并不是自上而下;第三,战略要再认知的基础上建立;
2、分渠道和合作伙伴
我们会和一些超市、农贸市场取得联系,并且预期合作,超市我们会定期去送货,租用一定的摊位来销售自己的专营产品;农贸市场我们是这样来销售的,我们将我们的产品以低于市场批发价的价格大量的批发给他们,剩下的交给他们自己去销售;同时,我们会与一些农产品深加工厂家取得联系,将我们的第一手产品出售给他们,通过这些环节,我们的经济利润会增加。
3、定价战略
其实我们产品的生产成本并不是很高,因为都是自己种植、采购、生产的,其间并没有中间商来谋取利润,所以,我们产品的价格有较
14
大的调控空间,可以根据市场的需要适当调整价格。
4、市场沟通
宣传:我们首先会通过媒体,比如电视台、报纸等,来大力宣传我
们的产品,突出自己的特色,让消费者能真正的了解我们的产品;
促销:在我们的销售网点,我们会定期做一些促销活动,比如买我
们的产品,我们会赠送会员卡之类,消费者一旦消费到一定的数额,就可以得到会员卡,并且在以后的购买中会享受到打折机会;
网络销售:我们同样会设置自己的网店,将我们的产品挂到网上销
售,扩大自己产品的销售范围;
专家指导:首先,我们会邀请各行各业的专家来我们的生产基地,
定期开展座谈会等活动,以此加大我们企业的宣传力度;其次,我们也会吸引有很强的销售能力的业务员,负责我们产品的业务;然后,我们会定期举行企业经验交流会,会邀请一些知名企业的前辈来给我们做讲座,宣讲一些销售技巧等有助于我们产品销售的的方法,不断提高我们企业的产值。
5、完善销售机制
我们企业设置专门的销售部,负责公司产品的销售,我们会不断提高我们销售部的销售能力,完善销售机制。对我们的销售员,我们会实行多劳多得制,即完成的销售量越大,从中取得的报酬也就越多,这样可以激发销售员的斗志,不仅为了公司,也可以提高自己的收入;
提高销售技巧,我们的产品不会单一的在之前所说的网点去销售,我们会定期将我们的产品送货到一些小区之类的场所,做一些宣
15
传式的销售,旨在提高我们产品的知名度;
信息化销售,企业把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位,企业与市场逐步建立一种新型关系,建立消费者个人数据库和信息档案,与消费者建立更为个人化的联系,及时地了解市场动向和顾客需求,向顾客提供一种个人化的销售和服务。这种方法有利于节省中间环节,降低销售成本。不仅如此,由于社会生产计划性增强,资源配置接近最优,商业出现零库存管理,企业的库存成本也节约了。
创新是企业成功的关键,企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品,这种把创新理论运用到市场营销中的新做法,包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新,要做到这一点,市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性,让自己成为新思维的开创者。创新的意义就在于先进,而不仅在于别
人没有,而且一旦发现是一种新技术,就要及时捕捉,以免错过时机。
我们会将企业与别的经销商进行营销上得整合,两者共同面向市场,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,联合向消费者开展营销活动,寻找调动消费者购买积极性的因素,达到刺激消费者购买的目的。这种营销有效地克服了制造商和经销商各行其是,各自为战的弊端。
6、绿色销售,降低成本
我们会通过建立博客、培养忠实的客户、广泛的信息发布的方式来降低我们的销售成本,提高企业利润;
16
共分享92篇相关文档