SIX SIGMA六标准差-教练级黑带师 黑带 绿带 培训 方案(1)-修改

ＳＩＸ ＳＩＧＭＡ 同步工程技術思考架構體系

--系統設計 參數設計 允差設計--

循序工程工期20天組件編號1「設計 製造 品管」 同步 「規劃 執行 檢核」系統設計(一次設計)(定義： 細部設計)參數設計(二次設計)(計算 規格中心值 透過田口式動態參數設計找出信號因子與S/N比線性關係)允差設計(三次設計)(計算+公差)-20天2系統設計(一次設計)(定義： 細部設計)參數設計(二次設計)(計算 規格中心值 透過田口式動態參數設計找出信號因子與S/N比線性關係)允差設計(三次設計)(計算+公差)-20天3系統設計(一次設計)(定義： 細部設計)參數設計(二次設計)(計算 規格中心值 透過田口式動態參數設計找出信號因子與S/N比線性關係)允差設計(三次設計)(計算+公差)-20天4系統設計(一次設計)(定義： 細部設計)參數設計(二次設計)(計算 規格中心值 透過田口式動態參數設計找出信號因子與S/N比線性關係)允差設計(三次設計)(計算+公差)-20天5系統設計(一次設計)(定義： 細部設計)參數設計(二次設計)(計算 規格中心值 透過田口式動態參數設計找出信號因子與S/N比線性關係)允差設計(三次設計)(計算+公差)-循序工程所需之工期 100天同步工程所需之工期 20天

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SIX SIGMA專案管理與執行SIX SIGMA專案計劃

----透過「專案」做事．擬定「專案計劃」．草擬「行動計劃」．執行專案控制---- 第 一 週 分項任務 1.0 專案概念形式 第 二 週 分項任務 第 三 週 分項任務 第 四 週 分項任務 1.0專案概念形式 1.0專案概念形式 1.0專案概念形式 1-1 1-1 1-1 1-2 1-1-1 1-1-1 1-3 1-1-2 1-1-1-1 1-4 1-1-1-2 2.0專案計劃核準 3.0 規劃原型 4.0 專案試作 . . . . 16.0 專案量產 . . . 2.0專案計劃核準 3.0 規劃原型 4.0 專案試作 . . . . 16.0 專案量產 . . . 3-10

2.0 專案計劃核準 3.0 規劃原型 4.0 專案試作 . . . . 16.0 專案量產 . . . 2.0專案計劃核準 3.0 規劃原型 4.0 專案試作 . . . . 16.0 專案量產 . . . . . . . 20.0 20.0 20.0 20.0

20-1 20-1 20-1 20-2 20-1-1 20-1-1 20-3 20-1-2 20-1-1-1 20-4 20-1-1-2

新產品試產導入四大品質技術專案目標

▼ 1.新產品試產用期縮短10%

▼ 2.試產成功率提高20%

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▼ 新產品研發成本降低7%以上

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