SIX SIGMA六标准差-教练级黑带师 黑带 绿带 培训 方案(1)-修改

A.PLUS 3 SIX SIGMA六標準差 教練級黑帶師.黑帶.綠帶 培訓 方案 【專用教材】 主講人: 林秀雄 教授

A.PLUS 甲A.PLUS COMPUTER CONSULTING CORP上資訊電腦顧問有限公司.

SIX SIGMA 六標準差

一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、

十一、十二、十三、十四、

─教練級黑帶師?黑帶?綠帶 培訓方案─

目 錄

SIX SIGMA管理方法論 ----------------------------- 3-1 轉換思考模式之技巧 --------------------------------- 3-3 思考模式與曼陀羅思考方法 ------------------------ 3-4 價值與速度系統架構 --------------------------------- 3-6 技術規格?調整參數設計 --------------------------- 3-7 參數設計?允差設計 --------------------------------- 3-8 同步工程與技術思考架構體系 --------------------- 3-9 SIX SIGMA專案管理 ------------------------------- 3-10 新產品試產導入四大品質技術 -------------------- 3-11 認識曼陀羅 -------------------------------------------- 3-16

工程圖面設計與計算工程標準 -------------------- 3-22 逐步微小調整製程參數設計 ----------------------- 3-23 建置技術研發驗證應用系統制度 ----------------- 3-26 產品開發流程程序 ----------------------------------- 3-30

研發?設計?工程?技術?製造?品質知識工作者生產力提升方法深度研究

SIX SIGMA品質經營方法論

─ 核心價值競爭策略與流程品質整合技巧 ─ 主講人：甲上資訊電腦顧問股份有限公司 產品設計與研究開發資深顧問 林秀雄 教授

林教授目前專心從事SIX SIGMA「產品設計與研究開發」工作，並擔任專業「品質規劃、品質管制、品質工程技術、品質管理電腦化作業、制訂各項SPC & SIX SIGMA管理制度與品質專案改善」顧問

經 歷：（1）台塑企業服務十餘年，曾任生產處長、管理處長、廠長、

輔仁大學教授，於1983年4月榮任「南亞塑膠工業股份有限公司」董事

（2）1972年應「香港生產力促進中心」之聘，講授「品質管

制」，1995年後每年定期到「香港、新加坡、東南亞、中國大陸上海、北京、廣州、東莞、深圳地區」指導，並擔任「品質規劃」、「品質工程技術」顧問工作，指導「設計FMEA、製程FMEA制度」、「田口式品質工程」與「品質管理電腦化作業」導入與品質制度設計工作 著 作：(一)「產品設計」 「品質工程」與「設計驗證」著作

1. 不良模式與效應分析 2. 品質工程技術

3. 田口方法與低成本品質工程

1. 品質管理 2. 品質管制

3. 品管圈計劃與實施法

4. 工廠管理

5. 事業經營與成功策略

6. 企業經營策略

4. 5. 6.

田口方法與品質工程 SIX SIGMA PPM方法論 同步工程技術方法論

(二)「品質管理」與「品質技術」著作

7. 策略管理 8. 零缺點品質管理 9. 品質資訊管理

10. 超越品質競爭優勢 11. TQM品質持續改善

12. SPC & SIX SIGMA電腦化技術

榮 譽：﹝1﹞1969年8月榮獲「中華民國品質管制學會」頒發「品質管制個人獎」

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﹝2﹞1969年12月榮獲「嘉新文化基金會」頒發「優良著作獎」

﹝3﹞1970年9月榮任「中華民國品質管制學會」第七屆理事

﹝4﹞1972年11月榮獲「國際青年商會」頒發「十大傑出青年獎」

﹝5﹞1978年5月榮獲「青年創業協會」頒發第一屆「創業楷模獎」

﹝6﹞1996年5月榮獲「上海市質量管理協會」頒發「榮譽證書」

﹝7﹞1997年4月榮任「上海市質量管理協會」第四屆特邀理事

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