当前位置:首页 > 项目安全生产管理制度汇编1
福建六建北京市朝阳区孙河乡北甸西村W地块项目部
项目施工人员安全生产责任制
(1)认真学习,严格执行安全操作规程,模范遵守安全生产规章制度。 (2)积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,
不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。
(3)发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,维护一切
安全设施、设备,做到正确使用,不准随意拆改,对新工人有传、带、帮的责任。
(4)对不安全的作业要求要提出意见,有权拒绝违章指令。 (5)发生因工伤亡事故,要保护好事故现场并立即上报。
(6)在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。
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项目分包方安全生产责任制
(1)遵守、执行安全生产法律法规和各项管理制度。服从总包方安全管理。严格履行经济合同中安全生产、环境保护、职业病预防防 治和卫生防疫、文明施工、消防保卫等总体目标管理要求,对本承包方人员的安全、健康和预防职业伤害负直接责任。
(2)取得政府安全生产监督部门核发的安全生产资格审查认可证。外埠分包队伍必须办理进京务工手续。进入施工现场人员必须办理暂住证、健康证。特种作业人员持有效的特种作业操作证。所有施工人员必须持有安全上岗资格证。
(3)做好本队人员安全教育培训,经常组织学习安全技术操作规程;教育、督促本队人员遵纪守法,遵章作业,遵守劳动纪律。
(4)保持本队人员稳定。变更人员必须事先向总包报告更换、补充人员计划
表并得到批准,方可组织人员进场。严禁擅自调整、更换人员或私招乱雇。
(5)严格执行总包审批的安全技术措施与方案。对班组做分部分项安全技术
交底时,必须具有针对性、准确性、全面性。应将施工方案中的安全要求做详尽交底。督促、检查班组长作好班前安全讲话。
(6)参加总包组织的安全生产检查,对查出的违章行为负责教育、纠正和处
罚,安全隐患要按“三定一落实”的要求组织整改。
(7)落实劳动保护和职业病防治有关规定,按制度供应发放劳动防护用品;
按规定为从事危险作业的职工办理意外伤害保险;采取有效的预防措施,预防职业病的发生。
(8)按总包要求作好与其他承包方之间交叉作业安全管理、防护设施的交接
检查验收、使用和维护。凡须自行采购的重要劳动防护用品都必须严格执行总包方有关定点的规定。
(9)发生因工伤亡事故,必须严格执行因工伤亡事故报告规定,立即向总包
方报告,并采取一切有效措施、方法和手段积极抢救受伤害人员,作好事故现场保护,严禁隐瞒事故或拖延不报、擅自私了。
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任制度。
工程项目交叉作业安全责任制
(1)结构施工与专业施工同时进行时,应建立明确可行的交叉作业安全责
(2)交叉作业类型:
相同或相近轴线不同标高处同时进行的作业,称A类交叉作业; 同一作业区域不同类型施工同时进行的作业,称B类交叉作业; 同一作业区域不同分包单位同时进行的作业,称C类交叉作业; 不同分包单位在同一工程项目进行的作业,称D类交叉作业。
(3)A类交叉作业中,上部施工人员应为下部施工人员提供可靠的隔离防护设施,确保下部施工人员的安全。下部施工人员在隔离设施未完善前不得开始施工。
(4)B类交叉作业由栋号长、工长或工程项目主管生产副经理在施工前对各方做出明确的安全责任交底,各方应严格交底进行施工。安全责任交底中应对各方的安全责任及安全责任区的划分、安全防护设施的维护、完善及恢复等内容做出明确要求。
(5)C、D类交叉作业由总包工项目经理负责在施工前与各分包方签定明确
的安全责任协议书,协议书中应对各方的安全责任及安全责任区的划分、安全防护设施的维护完善及恢复等事项做出明确规定。总包与分包之间建立严格的安全责任区交接、验收制度。
(6)交叉作业中的隔离防护设施及其他安全防护设施由安全责任方提供,
当责任方因故无法提供防护设施时,应由总包方或总包指定的分包方提供,责任方负责日常维护和支付租赁费。
(7)交叉作业中的隔离防护设施及其他安全防护设施的完整、可靠性应由
责任方负责。由于隔离防护设施或安全防护设施存在缺陷而导致的人身伤亡及设备、设施、料具损失责任应由责任方承担。
(8)出现安全责任不清或安全责任区划分不明确等情况时,总包单位应积
极、主动地进行协调和管理。
(9)联合承包商中的牵头商履行总包商的相关责任,其他联合承包商履行分
包商的相关责任。
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项目技术管理制度
1、施工图会审制度:项目开工前要进行图纸会审,并按单位工程作出会审记录。项目技术负责人应组织各专业施工人员认真学习图纸,学习规范,先进行初审,后组织会审。要做好文字记录或办理设计变更洽商记录,认真组织贯彻实施,并归档保存。
2、项目施工组织设计(方案)、项目质量计划.季节性和重要的施工技术措施,实行自审.报批制度:项目应根据施工合同、施工图等有关规定文件,结合本项目实际情况编制,做到内容完整、技术先进、经济合理、保证质量、安全适用。项目编制、自审后报有关上级部门审批。认真贯彻执行,项目技术组每月检查落实情况,变更时应报原批准单位审批。设计.方案.计划.措施.变更等资料应归档保存。
3、执行施工技术交底制:交底应根据工程需要,分阶段、分层次进行;各种交底应在施工前进行,要有书面记录,要求内容完整,办法措施可行,签字齐全,并归档保存。
4、执行施工现场技术复核制,参与工程预检和隐检等施工技术复核工作,检查应及时,内容齐全,签章、结论明确,归档保存。
5、定期制定项目纠正和预防措施制:项目在施工过程中,为了消除已发生和潜在不合格质量问题,针对问题,项目每月制定纠正和预防措施,以确保、消除、防止不合格发生。并做好实施记录。
6、执行工程技术资料报审、报存制:项目基础、主体、竣工检查验收前,应先报送资料,要经有关单位、部门审查。资料要真实完整、及时、准确、与工程同步。项目竣工图和资料,按与建设单位签订的合同时间内报送。公司存档的资料应及时报公司工程部归档存放。
7、工程竣工后要按合同及时编制单位工程竣工图,并经过建设单位、市档案馆审查合格后办理好交接验收手续。
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