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更多信息登陆:北上(www.BenSoo.cn) ————关注福建专升本 148。在国际化经营的高速发展阶段,跨国公司逐渐成为世界经济的核心组织者和最主要的经济活动主体。
149。在国际化经营的高速发展阶段,对外直接投资成为企业国际化经营的主导方式。
150。从企业的发151。从企业发展的角度来看,其国际化过程可分为出口阶段、非股权安排阶段、直接投资阶段。
152。出口贸易通常是一个企业走向世界的最初方式,也是企业尝试国际化经营的初始阶段。
153。卡乌斯基尔曾经指出,企业出口活动的展开是由不规则的行为为起点,然后逐步走向以间接出口方式为主的试验性阶段和以直接出口为主的积极出口阶段。
154。在非股权安排阶段,特许经营、技术转移、合同制造等非股权安排成为企业国际化经营的新方式。
155。当企业开始考虑如何通过有关经营方式的选择来达到对海外市场渗透和扩展的目的时,企业处于其国际化过程的非股权安排阶段。
156。在直接投资阶段,企业的国际化经营活动不再仅仅以一般商业利益为目标,它还希望通过生产的国际化,实现全球范围内的资源优化组合,并最终实现生产利益和商业利益等综合利益的最大化。
157。企业国际化经营的渐进性,如乔纳森和范赫尼所言,既体现了国际化经营中的风险性,也同时体现了企业动态学习、积累和反馈以降低“心理距离”的重要性。
158。国际经营所面对的环境的多元化和复杂性往往随着国际化经营的地理范围和目标市场的扩大而愈趋扩大。
159。跨国公司多元化经营很重要的一个原因在于,多元化的国际经营可以降低国别风险。
160。国际企业管理的一体化的表现之一在于,通过分级计划管理来保证公司全球战略的实现。
展来看,国际化经营是一个从被动到主动的过程。
161。如果企业拥有较强的竞争优势,那么企业内部的张力就会要求它通过扩张规模和扩张市场来实现这些优势。
162。邓宁指出,所有权优势,内部化优势和区位特定优势,是企业实施国际化经营的基础。
更多信息登陆:北上(www.BenSoo.cn) ————关注福建专升本 163。所有权优势是国际化经营的前提。
164。跨国公司对外直接投资的动机虽然有着很大的差异,但基本上都是以追求经济利益为基本前提的。
165。一个国家的市场大小、有无市场潜力、市场对外来产品的准入程度,都直接关系着海外经营机会的大小。
166。文化因素与政治因素不同,政治因素一般带有强制性,而文化因素则带有习惯性。
167。霍夫斯泰德把文化因素分为权利差距、不确定性的避免、个人主义或集体主义、男性化或女性化四个维度。
168。非生产性成本支出较大是出口进入方式面临的最大问题,控制程度低是出口方式的另外一个缺点。
169。国际直接投资是以控制权为目的的国际资本流动。
170。控制程度、风险程度和资源投入的沉淀性反映了进入方式的内在特性,是企业在制定进171。有四种可供选择的全球竞争战略,即国际模式、多国模式、全球模式和跨国模式。
172。企业国际化经营的市场扩张的路径通常为本地市场、地区市场、全国市场、海外临近市场、全球市场。
173。邓宁将企业的国际化经营分为四个不同的发展阶段,见间接被动参与国际贸易阶段、直接主动参与国际贸易阶段、非股权安排阶段、国际直接投资阶段。 174。当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时,出口成为国际化经营的主要方式。
175。国际直接投资进入主要包括独资和合资进入、新建和兼并进入。
176。资源的投入沉淀性主要指企业转变经营内容、方式、地点时的成本水平。 177。风险指在经营过程中不确定因素引发的损失的可能性。
178。全球竞争战略根据全球一体化压力和当地反应化压力两个维度分为四种模式。
179。衡量市场规模的指标主要有人口速度和增值速度、人口分布状况、人均国民收入水平、市场消费水平、消费性质和消费结构、市场竞争态势等。 180。国际化经营的特征是跨国界经营、多元化经营、资源共享、全球战略和一体化管理。
更多信息登陆:北上(www.BenSoo.cn) ————关注福建专升本 入决策时需要重点考虑的要素。
181。控制程度影响企业国际化经营的组织体制和决策能力。
182。在国际化经营的高速发展阶段,对外直接投资成为企业国际化经营的主导方式。
183。在国际化经营的初始发展阶段,活动方式主要以进出口贸易为主。 184。当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场,并采取相应的战略措施时,企业处于其国际化过程的出口阶段。 185。当企业开始考虑如何通过有关经营方式的选择来达到对海外市场渗透和扩展的目的时,企业处于其国际化过程的非股权安排阶段。
186。当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时,出口将成为国际化经营的主要方式。
187。当一个企业仅拥有所有权优势时,其国际化经营的主要方式是非股权安排。 188。当一个企业拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时,直接投资成为可行的经营方式。
189。获取关键性战略资源这一动机在以直接投资为主要形式的国际化企业中尤为明显。
190。由于国际经营环境受不同层次、多种因素的影响,因此在设立评价指标时要有系统性。
191。在“冷热”分析法中,市场机会更多强调其对国际经营活动的积极影响。 192。“冷热”分析法主要用于对国际经营环境的对比分析。
193。决定一个企业究竟是将其技术秘诀作为商品出售,还是以次为依托在海外从事直接生产和销售的关键,是其拥有者的内部化倾向与能力。
194。描述企业在不同进入方式下,影响其国际经营的组织体制和决策能力的要素是控制程度。
195。当全球一体化的压力高、当地反应化的压力低时,跨国企业将采取全球模式的竞争战略。
196。当全球一体化的压力低、当地反应化的压力高时,跨国企业将采取多国模式的竞争战略。
更多信息登陆:北上(www.BenSoo.cn) ————关注福建专升本 197。当全球一体化的压力和当地反应化的压力都较高时,跨国企业将采取跨国模式的竞争战略。
198。当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时,跨国企业将采取国际模式的竞争战略。
199。从战略的角度讲,企业进行跨国经营可以达到哪些效果,以提高竞争优势:转移特殊竞争力,获得区位经济效益,更好满足客户需求。 200。企业经营活动的国际化必然引发附加价值的国际化。 201。企业经营国际化,若信息资源过度转移,会导致技术空洞化。
202。企业国际化经营时,一般会经历以下顺序的进程:开展进口业务,在国外直接投资,追求低成本而在国外开设生产企业,在销售市场建立经营基地,全球化经营。
203。为了提高轿车工业发展的规模经济性,你认为在市场经济条件下,下列诸项国家产业政策中哪项最具可操作性, D 。 A。强制关闭达不到经济生产规模的厂家。
B。通过行政干预对达不到经济规模的厂家实行联合经营。 C。在限制轿车进口数量的同时,努力扩大国内轿车市场的规模。 D。积极扶持规模大的厂家,努力提高其轿车的市场竞争力 204。形成管理外部环境中政治环境的因素包括有 AC 。 A。国家的法律 B。社会舆论 C。政府机构 D。价值观念
205。企业为了创造价值,通常将其在母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场,这属于 C 。 A。多国本土化战略 B。全球化战略 C。国际战略
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