北方工业大学--软件工程管理 - 图文

武当山新闻（news.wdsxx.com）

第3章软件工程管理

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第3章软件工程管理

1）人员组织与管理2）软件规模与成本估算3）软件开发计划与控制4）软件配置管理5）软件质量管理

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3.1 人员组织与管理

3.1.1 项目负责人

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案例：某项目经理的工作

写技术可行性方案写投标书

写项目开发计划需求调研组建团队

技术培训，制定软件框架和各种规范开发原型开发软件测试

讨论接口方案

发现解决新系统问题培训客户催开发款

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3.1 人员组织与管理

3.1.1 项目负责人

?项目经理应该做的工作

?确定项目目标?明确职责权利?熟悉工作流程?掌握技术要点?把握内外资源?制定项目计划?控制项目变更?保持良好客户关系