河道清淤疏浚工程可行性研究报告

河道清淤疏浚工程 可行性研究报告

一、总体概述

1.1工程概况

本项目工程为**区**河下游段清淤疏浚工程，建设规模和范围：疏浚河道长6086米。该工程包括为河道清淤和临时公路两部分。项目地点在江门**区棠下**水闸至江沙收费站右侧，计划开工日期为2017年11月10日，计划竣工日期为2013年2月07日，工期90日历天。 1.2施工组织机构

在本工程中，我们将建立以项目经理部为主的施工生产经营管理机构。项目经理对技术、劳务、物资、设备、资金、生活服务等职能部门有直接的指挥及调配权。其组织管理机构见下框图。

① 项目经理对本工程承包合同、施工质量、安全、进度、成本负责，是工地技术及全面质量管理的负责人。

② 项目技术负责人协助项目经理搞好本工程的施工现场，施工质量，组织调配各部门保证本工程按期完成任务。

③ 项目总工程师协助项目经理搞好施工技术、施工质量，确保本工程保质按期完成施工任务。

④ 物资部负责供应合格的材料、机具、设备及加工件。

⑤ 技术部负责组织图纸会审，编制重要技术措施，指导解决关键技术问题，对关键部位进行技术复核。

⑥ 质检部对全工地质量实行监督。并按质量评定标准对工程分部位作出质量等级评定。

⑦ 监测部负责监测工地产品试验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作。

项目经理 项目管理

砼施工队 土 方工 程队 基础施工工程队 物资部 物资部 物资部 物资部 技术部 质检部 监测部 技术负责人 项目总工程师 施工组织管理机构图

二、施工总平面布置图

2.1布置的基本原则

各施工场地的规划布置尽可能按招标文件要求及业主提供的条件进行；其规模按施工进度及强度需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。在具体布置中，利用现有的施工场地条

件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。

临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。 2.2施工规划及布置

根据本工程布置特点，工程施工场地分散，施工临时设施集中布置。 施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置，具体位置根据每个工区的实地情况布置。 2.2.1施工场地及工作面

施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。 2.2.2生产及生活的辅助设施的布置

生产及生活的辅助设施包括机修车间（含保养场）、机械设备停放场、现场项目经理部、试验室、值班室和生活区等。部分设施可分片布置，以减少二次转运。主要生活区采用封闭式管理。机械维修厂邻近停车场布置。机械修配车间承担机械的中小维修及保养任务，其规模按承修15t 东风车设置。

临时用地表

用 途 办公室 机修站 试验室 机械设备停放场 面积（m2） 200 120 40 300 位 置 工地 工地 工地 工地 需用时间 工期内 工期内 工期内 工期内