中央储备粮库散装平房仓工程施工组织设计

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严格控制项目进度目标；协调各施工部门或班组之间的关系，并做好组织协调工作；收集项目进度控制信息，做好项目进度跟踪和监控工作；并采取有效的控制措施，确保项目进度控制目标的实现 2、编制施工质量控制实施细则

分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定子项目的质量控制点，落实质量控制措施；跟踪和监控施工质量，分析施工质量的变化；采取有效的质量控制措施，确保项目质量控制目标3、编制施工成本控制实施细则

分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效的成本控制措施，跟踪和监控施工成本；全面履行合同，减少业主索赔的机会。按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集项目施工成本控制信息，确保施工成本控制目标 4、熟悉和审查图纸

熟悉和审查图纸，为编制施工组织设计提供依据，按图纸审查、会审和现场签证三个阶段进行

5。编制和审查施工组织设计，并进行技术交底

。编制施工组织设计、常见质量缺陷预防措施和施工技术标准交底。经公司总工程师和经理审核并提交甲方审批后，将成为施工的指导性文件。披露应自上而下逐步进行3.施工现场准备: 1，清理现场

，清除现场障碍物，实现“三通一平”2、施工现场控制网测量256±199根据给定的永久坐标和高程，按照施工总平面图的要求，进行施工现场控制网测量，在现场设置永久控制测量标桩 3、临时设施建设

根据建设计划和临时设施需求计划，建设临时设施，准备正式开工建房 4

4，组织施工机具进场

组织施工机械、设备和工具进场，按规定的地点和方法存放，并进行相应的维护和调试工作等。

5，根据建筑材料、结构(配件)和产品的需求计划，组织建筑材料进场，并按规定的地点和方法存放或堆放。 6、

建筑材料进场时，应进行所有材料的试验和检验对于新技术项目，应在开工前制定并实施相应的试生产和试验计划。 7、根据施工组织设计要求做好季节性施工准备

，认真落实雨季和高温季节施工项目临时设施和技术组织措施四、施工现场外准备 1、材料加工和订货

根据需求计划，与建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订

供货合同，确保及时供货 2、租赁或订购施工机具

对于本单位缺少和需要的施工机具，应根据需求计划与有关单位签订租赁合同或订购合同。在 、主要施工方法和技术措施

1、施工测量和沉降观测1、定位放线

(1)的第4节中，甲方应首先提供进场后的施工定位基点和标高基点审核设计总平面定位图，确保设计图纸的正确性。现场坐标点和水准点应与甲方共同交接验收，如发现误差过大，应与甲方和设计方共同讨论处理方法，确认无误后方可进行正式定位。 5