西南科技大学外国语学院岗位聘任实施方案

西南科技大学外国语学院岗位聘任实施方案

第一章 总则

为适应新时期高等教育改革和发展的需要，建立为将学校建设成为特色鲜明的教学研究型大学服务的薪酬分配体系，根据《四川省人力资源和社会保障厅、四川省财政厅＜关于印发四川省其他事业单位绩效工资的实施意见的通知＞》（川人社发[2011]29号）文件(见附件8)，按照学校深化人事分配制度改革的总体要求，结合学院博士点建设单位工作和其它各项工作实际，特制定本实施方案。

一、聘期起止时间

原则上2013－2015聘期的聘任起止时间为2013年1月1日－2015年12月31日，如有变化，学院将根据学校政策调整相关政策。

二、聘期目标任务

学院的聘期目标按照学校下达的相关2013-2015聘期目标任务执行。

三、岗位类别设置

学院结合本部门实际情况，按一定比例有差异性地设臵教学科研各类岗位（如：教学科研岗、教学岗、科研岗等）和管理岗位，使教职工在教学、科研和管理方面的特长得到充分发挥。学院科研岗的设臵需要符合学校相关文件要求。

四、绩效工资

学院按照《西南科技大学绩效工资实施办法》实施。

第二章实施细则

一、指导思想和原则

1、指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以《教师法》、《高等教育法》、国家及四川省深化教育改革的方针政策为依据，以合理配臵人才资源、优化人员结构、全面提高教育质量和办学效益为核心，牢固树立教学中心地位，坚持育

人为本，进一步理顺人事管理体制、改革用人和分配制度，为学校和学院的改革与发展提供强有力的组织保证和人才支持。以绩效工资分配激励机制为导向，建立体现岗位绩效和分类分级管理要求的收入分配制度。促进建立结构优化、素质良好、富有活力、精干高效的教学科研队伍和管理服务队伍。探索建立以教师为主，相对稳定的骨干人员和出入有序的流动人员相结合的人才资源开发机制；

2、目标任务 结合学院中长期发展目标和任务，以博士点建设培养单位任务为抓手，以定岗、定责为基础，逐步建立和完善权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力的人事管理制度。进一步理顺人事管理体制，全面推行聘用制度和岗位管理制度，进一步推进人事管理由身份管理向岗位管理转变，创新管理体制，转换用人机制。规范各项收入、理顺分配关系、规范分配秩序、构建和谐收入的分配格局。建立起与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制。

3、总体原则 继续加强校院两级管理体制。坚持“以岗定薪、责薪一致、按劳分配、优绩优酬”，注重“效率优先、兼顾公平”，强化竞争激励机制。坚持向教学科研一线教师倾斜，重点向关键岗位、高层次人才、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。

二具体实施原则：

1、以公平、公正、公开、公示为原则，建立公开、平等、竞争、择优的全员聘用机制，建立充满活力的用人制度，创造有利于优秀人才脱颖而出发挥才干的环境，政策支持的重点向教学、科研和管理骨干倾斜；

2、结合学院实际，本次岗位聘任中岗位设臵将突破学校下达岗位设臵数限制，在上个聘期基础上力争实现总岗位数10%的流动。

3、学院高岗（A3、A4岗位）职责应包含符合博士点建设单位“上榜”材料要求的具体任务。

4、作为学校重要的教学基础单位，为落实教学中心地位并结合学院发展实际，本次岗位聘任拟在B2和B1岗设定专职教学岗位（无具体科研任务要求），比例为专任教师岗位数的10%-15%。

5、适度考虑降低基础教学工作量。适度按级差提高超教学工作量的报酬。

6、当某岗位超过控制指标数时，应根据上个聘期任务完成情况，进行一定数量的降岗聘任。

7、岗位晋升按科研、教学、年限、职称等多指标排序择优晋升条件，坚持公平、公正、公开、公示、择优的原则。

8、对新进博士、教授；讲师、副教授按学校有关规定执行，对新进硕士，可以聘任教学、科研和实验C1、C2、C3岗；C3岗人员不参加定量考核但必须服从学院工作安排；C1、C2岗人员按岗位职责定量考核。

9、新引进教师，适应期满后，原则上可以聘合同签订岗位，也可以重新申请岗位，但不得申请到比现岗位更高岗位。适应期结束后必须完成相应的岗位职责。

10、对于未能完成基本教学任务或者请人代课的人员，应将基础绩效总量一定的百分比用于支付其他代课教师的报酬。

11、聘期的考核采用定量和定性相结合的原则进行。

12、通过政策和经济杠杆的调节作用，充分调动教师承担教学工作的积极性，尤其鼓励高岗、高职称教师积极承担本科教学工作，副高以上职称教师每年必须主讲一门及以上本科课程；为保证教学质量，原则上不鼓励教师上过多的课，每位教师的教学工作量应该控制在合理范围。

13、按照学校二级管理的要求，根据学院的实际收入状况和承受能力，统筹考虑对教师工作量超量部分的补贴。在多劳多得的前提下，综合考虑行政管理岗、教学科研岗、实验室人员以及辅导员这四者之间的收入相对平衡的问题，以激发所有教师的工作积极性，创建和谐学院。

15、本聘期所有人员按聘岗时间依据本办法及学院有关规定进行考核。对于在外进修、硕、博士在读等脱岗的教师和职工，按照学校相应政策和规定，核发相关薪金；对于参与学院建设的脱岗人员，根据其贡献，酌情给予相应报酬。

第三章 组织管理、聘任程序和岗位设置 （一）、组织管理

外国语学院成立外国语学院岗位设臵、聘任与考核委员会，负责学院内部岗位的设臵、聘任和考核工作。委员会组成如下：

主任：陈清贵

成员：肖素梅 曾 绪 聂 翔 陈压美 贾敏 廖志勤 左莉 黄晓莉 石发林 马继红 黄开红 侯光海 邹占 陈才 李仕俊 鄢家利 金花漫 王金龙 范 波

秘书：陈才（兼） 范波（兼）

（二）、岗位聘任程序

（1）按照学校要求，学院岗位聘任考核委员会依据学校下达的聘期目标任务、本部门师资队伍水平和其他实际情况，在学校指导下确定本部门的设岗聘任方案（含所有岗位的详细岗位职责、聘任基本条件、绩效等）。

（2）学院设岗聘任方案初步确定后，经全体教职工三分之二通过，报学校审查后并进行公布。。

（3）应聘者根据学院公布的岗位要求及个人情况，填报《西南科技大学岗位聘任申请表》，上交至学院岗位聘任考核委员会。

（4）B1以下岗位原则上不破格聘任；B1以上（含）岗位破格聘任，需申请人在上一聘期考核为优秀并实际完成所申请岗位的岗位职责。

（5） 学院岗位聘任考核委员会审核申请表。其中申请A级岗位及破格聘任的应由岗位聘任考核委员会组织公开答辩后推荐聘任，学校设岗聘任考核工作领导小组审核备案；B、C级（一般）岗位由部