某宾馆院内路面维修工程

一、工程概况 1工程名称

即墨宾馆院内路面维修工程。 2编制依据

2.1即墨宾馆院内路面维修工程施工招标文件。

2.2即墨宾馆院内路面维修工程设计图纸、工程量清单、施工技术要求、设计说明、施工规范。

2.3即墨宾馆院内路面维修工程招标预备会会议纪要及现场踏勘、临时供水、供电情况。

2.4本地区气象、地质及水文条件。

2.5国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 2.6现行建筑、安装等劳动定额。

2.7我公司的技术、管理制度、相应物资供应保障情况及施工同类工程的经验。

2.8我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 2.9我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。 3施工规范

《公路路基施工技术规范 》（JTJF10-2006）； 《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)； 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012)； 《建筑地面工程施工及验收规范》(GBJ20209-95)； 《工程测量规范》(GB50026-2007)；

《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)； 《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011)； 《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50l07-2010)；

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《建筑工程质量检验评定标准》(GB50301-2001)； 《钢筋焊接及验收规范》(JGJ71-90)； 《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)； 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)； 《现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)； 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)； 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)；

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88)。 4建筑材料质量标准及验收方法

《普通混凝土配合比设计技术规定》(JGJ55-81)； 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)； 《混凝土质量控制标准》(GB50146-2011)； 《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ/T27-2014)； 5工程地点

即墨市政府招待所。 6工程内容

院内面层罩油7146.5平方米，新建混凝土地面并面层罩油353平方米，埋设DN300二级混凝土管约51米，污水井8座，暗渠40米，混混凝土地面320平方米，16CM水泥稳定碎石，更换铸铁篦子30个等工程内容。

二、项目经理部劳动力安排、机械配备情况 1项目经理部机构职责分工 1.1项目经理

1.1.1对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导，是本项目施工质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。

1.1.2是本项目有关对外联络的最高责任人。

1.1.3有关专业委外承包合同签署人，本项目总体施工组织设计

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的编制、执行的组织者。

1.1.4决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。 1.2项目副经理

1.2.1向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益，贯彻质量标准。

1.2.2负责制订有关局部、阶段性生产计划，组织有关项目重要施工步骤的实施。

1.2.3负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工作进程。 1.2.4对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。 1.2.5执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。 1.3项目技术负责人

1.3.1向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，贯彻质量标准。 1.3.2负责施工技术部日常管理工作。

1.3.3执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。 1.4综合部（部长与项目副经理兼任）

1.4.1负责本项目环境保护综合治理和文明施工工作，质量标准贯彻执行。

1.4.2负责审核项目作业队的有关环保计划、环保方案和文明施工方案，并监督执行。

1.4.3负责本公司体系内的有关管理文件的收、发和上级文件的递送。

1.5施工技术部（部长与项目技术负责人兼任）

1.5.1负责本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。

1.5.2审核作业队编制，上报的施工组织设计、施工方案、质量计划和创优规划并监督实施，指导作业队进行施工。

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1.5.3对外有关技术联络工作，接收工程基线、水准基点。 1.5.4负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。 1.5.5监督项目施工质量情况，定期统计质量情况，提出有关处理措施。

1.5.6负责组织项目有关文物保护工作。

1.5.7联系和组织有关外部结构的质量检验检测。 1.5.8负责组织项目竣工文件的编制、整理工作。 1.6质安部职责

1.6.1负责本项目施工质量和安全组织协调与管理。

1.6.2负责联系有关部门，协调有关部门与工程施工的关系，并负责组织协调施工质量和安全。

1.6.3负责制订本项目质量和安全施工生产组织计划，审核作业队上报的质量和安全施工方案，参与审核作业队施工组织设计，并监督实施。

1.6.4在项目经理和副经理领导下处理有关质量和安全问题。 1.6.5执行项目经理指派的其他相关工作。 1.7计财部职责

1.7.1按期统计上报项目施工生产进度、计量情况。 1.7.2及时计量，按期编制进度报表。

1.7.3在项目经理和副经理领导下，制定项目施工计划和监督执行。

1.7.4有关进度款项的收取，委外工程结算和项目日常财务问题。 1.7.5项目用工统计与控制，劳动定额的执行。 1.7.6执行项目经理指派的其他相关工作。 1.8材料设备部职责

1.8.1负责项目材料物资的集中采购、供应。

1.8.2材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。 1.8.3材料现场存放保管的监督工作。

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