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焦作的转型之路
作者:李素丽
来源:《管理学家》2009年第07期
从“黑色”到“绿色”
三十年河东,三十年河西。
2007年8月,河南省地矿局地质二队爆出一个惊人的消息,该队在焦作市五里源煤预查区发现一处大型煤田,预测煤炭资源储量6亿吨。如果按照70%的回采率计算,按目前焦作煤炭的开采量,这一煤田的煤炭储量可供焦作市开采88年以上。
焦作作为一个百年老矿区,此前经勘探的煤炭资源已近枯竭,焦作被列为全国资源枯竭型城市,但因为成功地进行城市转型而被写进中学教科书。
日前,记者行进在焦作的大街小巷,寻找着焦作煤城当年轰轰烈烈开矿的印迹。
在山阳区百间房办事处李贵作村,记者遇到了村党总支委员王好东。他说,当年英国人在焦作开矿,一下子建了一百间房子供下井工人居住,百间房因而得名。当时工人来自全国各地,他曾挨家挨户数了数,竟发现李贵作村村民有105个不同的姓氏,分别来自四川、陕西、山西、吉林等13个省108个县。
“焦作矿务局一开资,全焦作市都能闻着肉味”,从这句当年形象的比喻中,我们不难看出养活了8万人的焦作煤业集团(原名为焦作矿务局)在焦作的地位是多么的举足轻重!
进入上世纪90年代,由于多年的开采,焦作的煤炭资源日益枯竭,位于市区的焦东矿、焦西矿等矿井相继封井。原来黑乎乎的煤矿摇身一变,成了豪华气派的大酒店,煤矿的礼堂变成了游泳池,锅炉房变成了娱乐广场,洗煤楼脱胎换骨成豪华气派的休闲中心。
这是焦作煤业集团大力发展非煤产业的成果。事实上,从整个焦煤的战略发展构想来看,其核心就是要发展“三支”产业:支柱产业为煤、电、水、气,支撑产业为建筑、冶金、化工、机械,支持产业为商贸、服务。目前,这一战略实施的结果是,非煤产业在整个焦煤的比重已超过一半。
从1999年开始,焦作开始把目光由地下矿产资源转向地上山水资源和历史文化资源,先后投资6亿多元,开发建设焦作山水峡谷景观和人文景观,形成了云台山、青龙峡、青天河、神农山、峰林峡五大景区和陈家沟、韩园、嘉应观、月山寺、朱载堉纪念馆、影视城、古城湖、丹
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