临沂新程金锣物流方案

全程物流（深圳）有限公司

—临沂新程金锣肉制品有限公司运输服务

初步方案

全程物流（深圳）物流有限公司

提交日期：二零零六年4月24日

-——赵一飞

目 录

一、 项目概况 二、 总体业务模式 2.1 组织结构 2.2 营运框架

2.3 运力（执行单位）调集 2.3.1 常规情况 2.3.2 特殊情况 2.4 在途监控及救援

2.4.1 GPS（全球卫星定位系统）硬件设施的应用 2.4.2 百点的异地支援及到达服务 2.5 报价

一、 项目概况

本文档是对“临沂新程金锣肉制品有限公司”（下面

简称[临沂新程金锣]）提出全程物流（深圳）有限公司（下面简称[全程物流]）的整体运输服务方案。此方案是针对[临沂新程金锣]物流现状的实际情况而提出的，并在 [临沂新程金锣]所规定的货物品种、运输时效、运输成本、运费结算及其他相关运输需求的基础上，通过提供高科技的在途监控设施和多层次的增值服务，以真正有效地实现运输服务的快捷性、准确性和全程物流一体化的作业目标。

二、 总体业务模式 2.1组织结构

意外事故处理中心 客服组 运管组 调度组 信息部 客服部 营运部 财务部 全程物流—临沂新程金锣专项

上海分公司南京分公司广州分公司无锡操作点…… [部门职责简述]

1、信息部：

A、 对运输相关的运力信息、在途运输信息及订单信息进行汇

总，并负责接单和确认[临沂新程金锣]的运输工作计划

B、 分类统计在途运输信息、货物到达信息，并向[临沂新程金

锣]发布。

2、运营部：

A、 运管组：对运力执行单位（车、船、火车等）和执行人员

进行全面管理。

B、 调度组：对运力的组织和调配，合理安排运力的运行。

3、客服部：

A、 接受和处理[临沂新程金锣]的投诉，负责和[临沂新程金