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二、合同检查、财务审计结果和评价
(一)主要成绩 X同志在聘任期内带领××分局一班人，认真履行工作职责，认真执行主管局各项管理规定，并按照主管局的要求抓管理、求发展、保稳定，并进一步深化分局内人事制度改革，增强了单位活力，使分局的各项工作得到了较好的发展，同时也较好地完成了聘任合同期经济工作目标任务。
1、资产保值增值。
2006年12月末，资产总额 万元，负债总额 万元，净资产总额 万元，比2005年末的净资产 万元，增加资产 万元。
2、当期收支平衡，略有节余。
两年收入总额229.6xxxx元，支出总额217.5xxxx元，收支相抵结余12.1xxxx元。 3、收入总额逐年有所增长。
2006年收入总额为××.×万元，比2005年的××.××万元增加×.××万元，增长23.7xxxx。
基本上完成了聘任合同(2005—2006)签订的经济创收计划指标，超额完成了聘任合同(2005—2006)签订的总收入计划指标××万元。
4、认真执行效益工资制度并保证了站内员工效益工资的按时足额发放。
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2005年分局人平个人所得×万元，2006年分局人平个人所得×万元。
5、加强对分局内债务的管理，任期内没有新增债务，是xxxx考核分局中唯一没有负债的单位。
6、三项费用逐年降低且控制较好，2005年差旅费、邮电费、办公费合计支出12.4xxxx元， 2006年差旅费、邮电费、办公费合计支出13.3xxxx元。
(二)××分局X同志个人廉洁自律方面情况 1、个人所得。
2005年领取聘任合同年薪1.xxxx元，2006年领取聘任合同年薪1.xxxx元。 2、通话费据实报销。
没有报销手机购置费，也没有领取通讯补助费。 (三)主要问题和责任追究 1、招待费支出较高。
2、超计划支出聘任合同签订的常年事业经费1.1xxxx元。
3、2006年外欠款11.2xxxx元须清收。 以上问题X同志负直接责任。
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