一级建造师市政管理篇案例真题总结

项目技术负责人主持由有关人员参加的对设计图纸学习与审核，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准要求，并形成会审记录。 3、技术交底？04、05、06、07、09

单位工程、分部工程、分项工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。

4、持证上岗？04

对包括机械设备操作人员的特殊工种资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。

5、水泥检测？10

水泥贮存期超过3个月或受潮，应进行性能试验，合格后方可使用。 6、供热管道焊缝检验顺序？11

管道焊缝质量检验应按对口质量检验、表面质量检验、无损探伤检验、强度和严密性试验的次序进行。 7、不合格焊缝的处理？11

对检验不合格的焊缝必须返修至合格，但同一部位焊缝的返修次数不得超过两次，返修的焊缝长度不得小于50mm，返修后的焊缝应修磨成与原焊缝基本一致；除对不合格焊缝进行返修外，还应对形成该不合格焊缝的焊工所焊的其他焊缝按规定的检验比例、检验方法和检验标准加倍抽检，仍有不合格时，对该焊工所焊的全部焊缝进行无损探伤检验。（返修后 再有不合格时，取消该焊工的焊接资格）

8、混凝土浇筑与振捣措施（防裂、防渗措施）？09、11

分层振捣；降低入模温度，避免混凝土结构内外温差过大；控制入模坍落度，做好浇筑振捣工作；合理设置后浇带。 9、混凝土浇筑高度？10

防水混凝土灌注时的自由倾落高度不应大于2米。灌注高度超过3米时，应采用串筒、溜槽或振动溜管下落。 10、基层石灰要求？05 石灰宜用1-3级生石灰。 11、基层质量检验项目？05

集料级配，混合料配合比、含水量、拌合均匀性，基层压实度、7d无侧限抗压强度等。

12、沥青混凝土面层质量检测与验收项目？06

压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等八项。

13、道路雨期施工措施？10

1）加强与气象台站联系，掌握天气预报，安排在不下雨时施工；2）调整施工步序，集中力量分段施工；3）做好防雨准备，在料场和搅拌站搭雨棚，或施工现场搭可移动的罩棚；4）建立完善排水系统，防排结合；并加强巡视，发现积水、挡水处，及时疏通；5）道路工程如有损坏，及时修复。

14、沥青混凝土面层冬季施工措施？04、06、12

1）城市快速路、主干路的沥青混合料面层在低于5℃时禁止施工。次干路及其以下道路在施工温度低于5℃时，应停止施工；粘层、透层、封层禁止施工。

2）必须进行施工时，适当提高拌合、出厂及施工温度。运输中应覆盖保温，并应达到摊铺和碾压的温度要求。下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。施工中做好充分准备，采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。

15、钻孔灌注桩质量事故？（堵管09桩身强度低09断桩07）

灌注混凝土时发生堵管主要由灌注导管破漏、灌注导管底距孔底深度太小、完成二次清孔后灌注混凝土的准备时间太长、隔水栓不规范、混凝土配制质量差、灌注过程中灌注导管埋深过大等原因引起。灌注导管在安装前应有专人负责检查；灌注导管使用前应进行水密承压和接头抗拉试验，严禁用气压；灌注导管底部至孔底的距离应为300～500mm；隔水栓应认真细致制作；完成第二次清孔后，应立即开始灌注混凝土，若因故推迟灌注混凝土，应重新进行清孔。

桩身混凝土强度低或混凝土离析主要原因是施工现场混凝土配合比控制不严、搅拌时间不够和水泥质量差。预防措施：严格把好进厂水泥的质量关，控制好施工现场混凝土配合比，掌握好搅拌时间和混凝土的和易性。 桩身混凝土夹渣或断桩主要原因：1)初灌混凝土量不够，造成初灌后埋管深度太小或导管根本就没有进入混凝土；2)混凝土灌注过程拔管长度控制不准，导管拔出混凝土面；3)混凝土初凝和终凝时间太短，或灌注时间太长，使混凝土上部结块，造成桩身混凝土夹渣；4)清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多，混凝土灌注过程中砂粒回沉在混凝土面上，形成沉积砂层，阻碍混凝土的正常上升，当混凝土冲破沉积砂层时，部分砂粒及浮渣被包人混凝土内。严重时可能造成堵管事故，导致混凝土灌注中断。导管的埋置深度宜控制在2～6m之间。混凝土灌注过程中拔管应有专人负责指挥，并分别采用理论灌人量计算孔内混凝土面和重锤实测孔内混凝土面，取两者的低值来控制拔管长度，确保导管的埋置深度≥2m。单桩混凝土灌注时间宜控制在1.5倍混凝土初凝时间内。 16、大体积混凝土裂缝防治措施？07

采用低水化热水泥，减少水泥用量，掺加缓凝剂和减水剂；投毛石、用冷水洗石子；降低混凝土入模温度，控制好混凝土坍落度；分块、分段、分层浇筑；内部预埋水管，通入冷却水；加强养护。 17、预应力张拉设备使用要求？07

张拉设备的校准期限不得超过半年，且不得超过200次张拉作业；张拉设备就配套校准，配套使用。 九、安全

1、安全风险源辨识？07、09、12

安全生产事故的主要风险源：高处坠落；触电；物体打击；机械伤害；坍塌。施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷是项目职业健康安全控制的重点，必须采取有针对性的控制措施。 2、总、分包安全管理责任？04、06

1）实行总承包的项目，安全控制由总承包方负责，分包方服从总承包方的管理。总承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督，检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改；总承包方应统计分包方的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包方的伤亡事故。

2)分包方安全生产责任应包括：分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守总承包方的有关安全生产制度，服从总承包方的安全生产管理，及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。

3、安全事故分级？04、05

1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

4、事故处理方法？04、05

1)安全事故报告。安全事故发生后，最先发现事故的人员应立即用最快的方式将事故发生的时间、地点、伤亡人数、事故原因的等情况，上报到企业安全主管部门。该部门根据情况按规定向政府主管部门报告；2)事故处理。抢救伤者，排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场；3)事故调查。项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表，组成事故调查组，开展调查；4)调查报告。调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施编写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业主管部门。 5、管线调查？11

1）进场后应依据建设方所提供的的工程地质勘查报告、基坑开挖范围内及影响范围内的各种管线、地面建筑物等有关资料，查阅有关专业技术资料，掌握管线的施工年限、使用状况、位置、埋深等数据信息；2）对于资料反映不详、与实际不符或在资料中未反映管线真实情况的，应向规划部门、管线管理单位查询，必要时在管理单位人员在场情况下进行坑探查明现状；3）对于基坑影响范围内的地面、地下建（构）筑物，必须查阅相关资料并经现场调查，掌握结构的基础、结构形式等情况；4）将调查的管线、地下建（构）筑物的位置埋深等实际情况按照比例标注在施工平面图上，并在现场做出醒目标志；5）分析调查、坑探等资料，作为编制施工组织设计、施工方案和采取安全保护措施的依据。 6、围护结构渗漏采取措施？11

在缺陷处插入引流管引流，然后采用双快水泥封堵缺陷处，等封堵水泥形成一定强度后再关闭导流管。如果渗漏较为严重时直接封堵困难时，则应首先在坑内回填土封堵水流，然后在坑外打孔灌注聚氨酯或双液浆等封堵渗漏处，封堵后再继续向下开挖基坑。 7、明挖基坑监测内容？11

明挖基坑常规监测主要有：地表沉降、围护结构水平位移、管线沉降、地面建筑物沉降、倾斜及裂缝、围护结构内力、支撑内力、地下水位、地中土体垂直位移、地中土体水平位移等。 8、安全事故处理原则？04、12

事故处理应执行四不放过原则：事故原因未查明不放过、事故责任者没有得到处理不放过、相关人员没有得到安全教育不放过、没有制定整改措施不放过。

9、安全检查资料与记录？12 施工企业的安全生产许可证；施工现场安全监督备案登记表；工程概况表；安全技木交底汇总表；违章处理记录。 10、箱涵安全防护措施？06

1）铁道线路加固方法与措施：小型箱涵，可采用调轨梁，或轨束梁的加固法；大型即跨径较大的箱涵，可用横梁加盖、纵横粱加固、工字轨束梁或钢板脱壳法；在土质条件差、地基承载力低、开挖面土壤含水量高，铁路列车不允许限速的情况下，可采用低高度施工便梁方法。 2）路基加固方法与措施：采用管棚超前支护和水平旋喷桩超前支护方法，控制路基变形在安全范围内；采用地面深层注浆加固方法，提高施工断面上方的土体稳定性。

3）管线迁移和保护措施：施工影响区的重要管线（水、气、电）应尽可能采取迁移措施；无法迁移的管线可采用暴露管线和支架等保护措施；编制应急措施，并备有相关材料和机具。 十、验收

1、总、分包竣工验收及参加单位？09

单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按本标准规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整后，交总包单位，并应由总包单位统一归人工程竣工档案。

建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。

2、总、分包资料管理？04（施工资料整理）、06

工程资料应为原件，应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。总承包工程项目，由总承包单位负责汇集，并整理所有有关施工资料；分包单位应主动向总承包单位移交有关施工资料。 3、施工技术文件组成？04

竣工图竣工图表；施工图纸会审记录、设计变更和技术核定单；隐蔽工程检查验收记录；工程质量检查评定和质量事故处理记录，工程测量复检及预验记录、工程质量检验评定资料、功能性试验记录；主体结构和重要部位的试件、试块、材料试验、检查记录；永久性水准点的位置、构造物在施工过程中测量定位记录，有关试验观测记录；其他有关该项工程的技术决定；设计变更通知单、洽商记录；工程竣工验收报告与验收证书。 4、竣工资料内容？09

1）基建文件：决策立项文件，建设规划用地、征地、拆迁文件，勘察、测绘、设计文