建筑企业经营管理模式风险及创新问题探讨

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建筑企业经营管理模式风险及创新问题探讨

作者：钱跃锋 刘志红

来源：《建筑建材装饰》2016年第14期

摘要：近年来，随着我国城市化进程脚步的不断迈进以及国民经济的快速增长，越来越多的建筑企业如雨后春笋般的迅速涌出。在建筑市场竞争日益激烈的背景下，相关建筑企业在生产经营中也暴露出许多问题。在新形势下，建筑企业能否突破难关、怎样提高企业的管理效率以及经济效益等一系列问题正逐渐考验着整个建筑行业。因此，对建筑企业日常经营管理环节中存在的风险，进行合理的分析并处理，不断改进以及创新企业的经营管理模式，是我国建筑行业发展的必然趋势。

关键词：建筑企业；经营管理模式；风险；创新问题；研究

中图分类号：F426.92 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）14-017-02 前言

现如今，随着经济全球化进程的不断推进以及我国改革开放的不断深入，建筑行业正面临着严峻的挑战。建筑企业要想在原有的基础上进一步提高企业自身的社会效益以及经济效益，就必须对当前的经营管理模式进行改进以及创新，只有这样，才能在保证企业与员工共同进步的同时，最大限度的推动建筑企业的可持续发展。 1建筑企业经营管理模式创新的必要性

目前，随着社会的进步以及经济的快速增长，建筑企业也获得了广阔的发展空间。然而，在建筑企业的生产经营中，一旦经营管理模式不合理，伴随着一些不利因素，就极其容易导致建筑工程安全事故的发生几率大幅度的上升，从而影响到建筑企业自身的经济效益以及社会效益。对建筑企业的经营管理模式进行改进以及创新，一方面能促进企业的可持续发展，另一方面对社会经济的繁荣以及老百姓的日常生产生活起到积极作用。因此，只有不断地对建筑企业的经营管理模式进行创新，才能满足建筑市场的发展需要，同时也是提高企业自身社会信誉以及品牌形象的关键性因素，不仅可以提升建筑企业的行业竞争力，还为企业未来的发展奠定坚实的基础。

2建筑企业经营管理模式的风险

建筑企业的经营管理模式与建筑行业及社会发展之间存在着密切联系，建筑企业经营管理模式落后将直接影响着其在整个建筑行业中的地位，随之会出现各种经营管理模式风险，而这些风险很可能就会危及到整个建筑企业的生存与发展。具体来讲，建筑企业经营管理模式风险主要体现在以下几方面：