项目管理流程模板

项目交付物管理计划

项目名称： 文件编号： 项目经理： 1、 版本信息 文件版本编号 序号 2、 项目范围验收计划 WBS编号 交付物名称 验收标准 验收方式 验收签署人员 WBS编号 更新内容 新版发布日期： 更新原因 相关文件 3、 项目范围验收管理计划

? 此计划只有项目经理有权更和发布

? 此表中交付物的验收按照项目进度计划依此进行

? 项目团队以项目WBS和WBS辞典为依据，按照此计划定期检查项目范围，并完成项

目交会物管理一览表

? 此计划中交付物的全部验收意味着项目的完成 一份完整的项目范围管理总计划应当包括以下内容： ? 项目章程； ? 项目合同、协议； ? 项目范围说明书； ? WBS及WBS辞典； ? 项目交付物管理计划。

项目客户配合事宜进度计划

项目名称： 文件编号： 项目经理： 文件编号： 编制： 序号 事项 计划日期 备注 发布日期： 项目经理审核： 版本： 客户方经理审核： 4

项目交付物管理计划

项目名称：森桥公司系统集成项目 文件编号：YL9826SI-SQ 项目经理：张岩 4、 版本信息 文件版本编号YL9826SI-SQ 3-5版本2.0 序号 （略） 5、 项目范围验收计划 WBS编号 交付物名称 验收标准 见文件设计方案审查标准 该型号服务器的 （略） 服务器一台 到货加电测试标准 6、 项目范围验收管理计划

? 此计划只有项目经理有权更和发布

? 此表中交付物的验收按照项目进度计划依此进行

? 项目团队以项目WBS和WBS辞典为依据，按照此计划定期检查项目范围，并完成项

目交会物管理一览表

? 此计划中交付物的全部验收意味着项目的完成 一份完整的项目范围管理总计划应当包括以下内容： ? 项目章程； ? 项目合同、协议； ? 项目范围说明书； ? WBS及WBS辞典； ? 项目交付物管理计划。

测试 验收方式 会审 验收签署人员 张岩——项目经理 陆一程——客户方项目经理 王方——测试工程师 陆一程——客户方项目经理 WBS编号 更新内容 新版发布日期： 更新原因 相关文件 3.1.1 设计方案 项目客户配合事宜进度计划

项目名称：森桥公司系统集成项目 文件编号：YL9826SI-SQ 项目经理：张岩 文件编号：YL9826SI-SQ 3-7 编制：王涛 序号 发布日期：1998年12月24日 项目经理审核：张岩 版本：版本1.1 客户方经理审核：陆一程 事项 计划日期 备注 1 2 3 4

客户内部发收集需求信息的通知 收集需求信息 向电信局申请专用线路 …… 1998/12/28 1999/02/12 1999/01/20 项目团队要先设计需求计划模板 项目团队要确定对线路的要求 项目范围说明书

项目名称： 文件编号： 项目编号： 项目经理： 1、 版本信息 文件版本编号： 序号 2、 项目的商业目的

3、 项目产品或服务描述

4、 项目的交付物

5、 项目目标

6、 项目范围说明书管理计划

a） 此范围说明书只有项目经理有权更新和发布；

b） 此范围说明书是制定项目WBS的基础依据；

对项目范围说明书的更改或调整可能会引起合同变更，要对此慎重。

新版发布日期： 日期 更新内容 更新原因 相关文件 组建项目团队，召开内部启动会议

第一层 整个项目 第二层 项目阶段

第三层 各阶段的主要交付物

如果是我个系统的集成项目，通常会在以上的层次中增加一层，如下： 第一层 整个项目

第二层 各个子系统、系统集成 第三层 项目阶段

第四层 各阶段的主要交付物

项目内部启动会议通知

项目名称： 文件编号： 项目编号： 项目经理： 发自： 发往：

关于： 发文日期： 会议时间： 会议地点： 与会人员： 会议议程 时间 主要内容

项目经理 年 月 日

项目内部启动会议纪要

项目名称： 文件编号：

发言人