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建筑工程中施工管理工作与创新探讨
摘要:在建筑工程的施工中,对施工技术、方式以及手段的管理显得尤为重要,它直接关系到整个工程的施工质量。本文分析了建筑工程中管理的必要性,并对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析,提出了施工管理水平的对策与创新。
关键词:建筑工程;施工管理;必要性;创新
对于建筑工程施工管理来说,它是一项系统而又复杂的工作,并不是简简单单就能做好的,他必须综合考虑多种因素。无论是施工的成本,还是施工的质量,还是施工的工期,它的管理工作都应该按照既定的规划与设计方案来执行,这样才能确保施工管理工作的质量。只有科学、有效的管理,才能保证建筑工程施工的顺利进行,才能提高工作的质量与效率。
1 建筑工程施工管理的必要性
1.1它是提高建筑施工质量与效率的重要保障。在建筑施工管理中,它涉及到了一系列的人力资源管理、沟通管理以及协作管理的方法,这样它能够给施工力量的增强带来良好的促进作用,为整个施工团队的凝聚力提供重要支持,从而提高整个工程施工的综合实力,为整个工程施工质量与效率的提高提供有力保障。
1.2它有利于减少施工中的安全隐患。在建筑工程管理中,对施工中的安全隐患进行有效的管理是最重要的环节之一。它不仅可以降低安全事故的发生率,而且还可以为整个工程的施工质量的提高带来帮助。通过建筑施工的管理,施工人员可以及时发现其中所存在的问题,并针对问题采取有效的措施加以解决,这样就能为项目的决策提供重要的理论依据。
1.3它有利于降低工程施工的运营成本,提高社会经济效益。良好的施工管理,不仅能够实现资源的优化配置,而且还可以不断提提高资源的利用效率。通过各种有效的管理工作,施工方可以有针对性地做出项目的规划与设计,合理安排工期与进度,节约其运营成本,保证整个建筑工程施工的顺利进行,从而达到提高社会经济效益的目的。
2 房屋建筑施工管理中存在的主要问题
施工管理中的问题主要表现在技术质量和管理两个方面。随着人们对于房屋
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