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端工程数字化集成。四个特征：生产可调节，可自我调节以应对不同形势；产品可识别，可 以在任何时候把产品分辨出来；需求可变通，可以根据临时的需求变化而改变设计、构造、 计划、 生产和运作， 并且仍有获利空间； 四是过程可监测，可以实时针对商业模式全过程进 行监测。六项措施： 实现技术标准化和开放标准的参考体系；

建立复杂模型管理系统； 建立

一套综合的工业宽带基础设施；建立安全保障机制和规章制度；创新工作组织和设计方式； 加强培训和持续职业教育。

比较德国工业 4.0 与佛山市制造业的现状，一个重要的区别在于，德国工业 一个革命性的基础性的科技战略。

其立足点并不是单纯提升某几个工业制造技术，

4.0 战略是 而是从制

4.0

造方式最基础层面上进行变革，从而实现整个工业发展的质的飞跃。因此，德国工业 战略的核心内容并不拘泥于工业产值数据这个层面上 式的“质的变化”。相对于德国工业

“量的变化” ，而更加关注工业生产方

4.0 ，佛山制造业强调的是在现有的工业制造水平和技

术上，通过“互联网 +”这种工具的应用，实现结构的变化和产量的增加。这种区别就好比 佛山制造业是在工业现阶段水平和思维模式上寻求阶段内的改进和发展，

德国则是寻求从工

业 3.0 阶段跨越到工业 4.0 阶段，实现“质的变化” 。这种战略思想上的差别应该说是客观 条件的反映， 符合现实基础， 但也说明佛山制造业缺少战略上的理论深度和技术高度， 少市场上的感召力和影响力。

回顾佛山市这两年陶瓷行业的生产发展状况，

我们可以清晰地看到持续稳健和相对高速

例如 也缺

发展的企业是坚守制造业本质的企业且生产效率和生产环境保持领先行业的进步速度， 喷墨技术比较成熟地运用于陶瓷行业，

是陶瓷行业迈向工业 4.0 的发端。 很多人更多地担心

喷墨技术会加剧陶瓷行业的同质化，却忽略了喷墨技术的运用恰恰会加剧陶瓷制造业的分 化，因为更优秀的企业更有机会靠近工业

而对于陶瓷产业的仓储，加上各种

4.0 。

RFID 标签以及各种传感器等，集成了信息技术、条

码技术、 电子标签技术、 web技术及计算机应用技术等， 将仓库管理、 无线扫描、 电子显示、 web应用有机的结合，实现信息资源充分利用，加快网络化进程。加上物联网技术的仓储技 术能实时掌控库存情况， 对库位状态进行监控， 通过数字分析等方法整合资源，

更为充分利

用有限仓库空间。而这意味着公司管理模式的全新转变，从传统的“结果导向”转变成“过 程导向”； 从数据录入转变为数据采集及录入；从人工找货转变成为导向定位取货，避免了 可能发生的人为错误，极大程度提升了管理效率， 靠经验管理的工作方式向依靠数字分析转变，

利用大数据技术以及物联网技术，

节约了成本。在企业运营过程中，随着依

公司将能加速资金周转， 提升供应链响应速度。

从而

可以减少人力资源的浪费以及管理精力的消耗，

使陶瓷业通过运营大数据从而自身能够盈利。将人力资源数据、行政管理数据、销售数据、 市场数据以及生产、 仓储数据进行整合构成企业大数据资源， 定资源，规划生产，开展服务等，进而使得企业能够盈利。

然后，使得企业了解用户，锁

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