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务。
2.1.2.8
抄送路由(Copy Routing)★
比如一个发文,在交司局会签的时候,可能会抄送一份给另外的司局备案,这个过程就或额外的激活一个不影响主会签流程的“抄送任务”
问题:与北京市财政局的协办是否有很多不同之处? 2.1.2.9
条件路由(Conditional Routing)★
在企业处理日常工作时,有许多步骤只有在特定条件成立时才会执行。工作流程自动化软件因此必需提供此功能。
2.1.2.9.1
表达式支持
注意:【关于选择人和选择路由的区别,首先是选择一个人还是选择多个人,多个人之间的关系。】
2.1.2.9.2 2.1.2.9.3
根据表单中的选择路由 ★★
关系路由(Relationship Based Routings)★
大部分企业流程是构建在从属关系上的:申请差旅费需由部门经理核准、员工绩效由上级主管评定?等等。如果通过指定某人向某人汇报来实现关系路由显然不科学(对大的企业也不可能),所以能依据从属关系来决定流程传递方向的功能更显重要。
2.1.2.9.4
基于角色的路由(Role Based Routing) ★
基于角色的路由不同于以员工姓名为依据,如果职务发生变化(这在企业是屡见不鲜的常事),流程设计不需变动。此处在OA 系统中,还有待仔细思考。有时候客户要求以人为传送对象
2.1.2.9.5
群体响应(Group Response/Vote) ★★★
在企业运作环境中,有时需要对团体成员进行意见调查,如果全部或超过一定数目的人表示意见,则此程序或工作便继续往下进行。
2.1.3 路由功能
2.1.3.1
收回(Process Callback)★
业务人员依照客户要求填写订单后,订单送出往下继续传递,隔了一天后,客户临时决定要更改订货的内容,您可以在不删除订单流程的情况下,使用反向回传的功能,可从有问题的步骤(订单输入)直接「取回」已流到后面数个步骤的该张订单,修改完毕后再送至下一步骤.
一般这种情况,实际系统实现中,会强制在后续处理人未处理的情况下可做出[取回]动作,否则不能取回。
2.1.3.2
自循环(Self-Cycle)★
在电子政务办公系统中,经常出现的“多处长联合审批”过程。多个处长(个人)属于同一个处长角色(角色单元)。针对同一个审批过程,采用自循环(审批这个过程重复执行)就可以基本解决问题。
2.1.3.3
退回(Process Returns)★
这项业务因为各种原因(文档不全、发送错误等等),当然处理人要求上一处理人重新办理,或重新发送。
2.1.3.4
多步退回 ★★
不仅仅局限于退回上一步,而是可以根据流程设定,退回此业务流经的某一个(或某几个)任务,如:文件经处长审核、
2.1.3.5 2.1.3.6 2.1.3.7 2.1.3.8 2.1.3.9
回执 ★★ 拒收 ★★ 签收 ★★
协商和协商返回 ★★ 委托 ★★
自动委托/出差委托
2.1.3.9.1
【代理未来工作(Assign Future Tasks)】
如果某员工即将请假或不在办公室,通常他会交待同仁哪些工作会在他不在的时间内发生,或预期可能发生。因此工作流程软件必需提供此项功能。
2.1.3.9.2
手工委托
【用户指定代理人(Client Assign Functions)】
客户端若因有其它事情导致无法处理工作时,可以自行指定其代理人。
2.1.3.9.3
设置委托
说明:考虑用组织模型中的自定义用户组来解决,设置委托组。 2.1.3.10 2.1.3.11
补发功能 ★★
工作重送(Resend Steps)【重发】 ★
当原始工作程序有问题或设备故障导致流程错误时,流程管理员可将工作重新发送,以避免流程无法继续进行。
2.1.3.12
重定位 ★
【能临时更改收件人(Ability to Change Recipient )】
我们通常会需要介入某个正在进行中的任务,并将某个步骤收件人临时更改为指定人员处理,此功能对于例外处理或未预期的特殊状况非常重要。
此功能通常由流程的业务管理员来使用,用于解决按照正常流程无法继续办理下去的业务,如:实例的当前办理人出差而且没有设置委托,特殊实例需要跳过若干环节。
2.1.4 活动属性
2.1.4.1
保密步骤(Private User Steps) ★★★
企业内常会有某些处理程序必需是保密的(例如薪资评定、员工绩效评定?..等),因此工作流程系统也必需相对提供此类功能定义。
2.1.4.2
指定工作暂停(Delayed Assignment) ★★
在许多真实的情况下,我们通常会暂停某特定工作一段时间,以便等待其它事件或工作完成。因此工作流系统必须支持此项功能。
注意:与会聚等待是否有很大类似? 2.1.4.3
禁止代理的工作(Non-assignable User Tasks) ★★
员工常会请别人代理自己的工作。但是,有某些工作必需由员工本人亲自处理,而不能请人代理的(例如某些重要的报表填写、牵涉公司重要机密的信息、个人薪资文件?..等),因此工作流程系统必需允许设计者定义哪些工作是可代理,哪些是不可代理的。
2.1.5 时限需求
2.1.5.1
流程时限 ★
整个流程运转的时限要求,可能是有3中类型:没有期限、相对期限、绝对期限。
2.1.5.2
活动时限 ★
流程中某一活动的时限要求,可能有提醒时限、警告时限、超时时限。当到达某一时限时,会触发相应的事件,如自动催办,直接跳过这一步骤,通知部门主管领导,通知监察部门。
2.1.5.3
停止和继续计时 ★
对流程的时限要求,可能随着业务的不同停止或继续计时,典型的是工作日,需要配合工作日历来进行计时。而对于审批类业务,在审批时限内需要完成审批,而在专家论证、现场考察、检验检疫等环节,需要停止计时。
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