装饰公司组织架构与岗位绩效考核书

1.2 组织结构

人力资源部 战略规划

法律事务部 市场规划

网络部

企业文化部 总经理办公室 * 负责公司各职能部门员工及下属分公司高级管理人才的招聘、培 训、考核等人事工作 * 负责建立和完善与人 力资源战略相配套的

激励机制 * 负责制定公司的远景 发展目标和公司整体

战略

* 负责制定公司的年度

经营计划及年度经营计划的分解工作 * 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相 关资料

* 负责公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程

* 负责公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 * 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判，草拟合同、审查合同

* 负责公司宣传性资料的编写和公司网页的及时更新 * 负责企业文化的塑造

* 负责公司网络系统的建立、运转和维护 * 负责公司网络维护 * 负责公司网络推广

* 负责公司形象的设计、策划与实施及公司品牌的提升与管理

* 负责主持公司整体品牌战略的策划和广告营销方案的设计与实施

* 负责收集、整理与公司业务相关的市场信息与资料

* 负责分析研究公司产品市场的数据资料，为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持 * 负责分公司各部的协调与管控 * * *

负责公司客户资料建档及管理 负责市场信息整理、统计 负责项目档案管理