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4 季节性施工方案
4.1 雨期施工措施 本工程主体框架结构施工正值雨期。
4.1.1 雨期施工的准备工作 根据施工总进度的安排要求,对雨期施工项目进行统筹安排,本着先重 点后一般的原则,雨天抢室内和有防雨设施的工程,确保工程连续施工; 设专人负责记录天气预报,准确掌握气象趋势并指导施工;对临时设施、 水电、机械动力装置,脚手架等要进行全面的检查;按现场施工平面图 的要求,做好现场排水,保证雨后路干,道路畅通;准备好雨期施工所 需的材料,雨具及设备,对现场露天堆放的材料、机具、设备做好防雨、 防水、防腐蚀的措施。 4.1.2 主要分项工程雨期施工技术措施
(1)现浇钢筋混凝土工程:雨后搅拌砂、石含水率变化较大,现场 可根据实测坍落度来控制用水量,测算砂、石含水率,调整砂、石、水 用量,设专人掌握混凝土配合比,严格控制砂、石的含泥量,对已成型 的模板内和钢筋上不得有泥土,操作时要注意,混凝土在运输中注意防 止雨淋,保持原有坍落度,对现浇混凝土的模板,钢筋遇雨,复工后浇 筑前要求对中心线标高支撑,立柱等进行全面检查无误后施工,浇筑完 的混凝土应盖草袋子或雨布,防止雨水冲刷。
(2)砌筑工程:砌筑砂浆在搅拌和运输过程中要防止雨淋,保证正 常稠度,砌筑中遇雨或下班前砌好的上层砌体用草袋子或雨布盖好,避 免雨水冲刷,影响砂浆饱满度,雨后配砂浆,要根据砂子含水率情况随 时调整用水量以保证砂浆正常稠度。砌块堆放地点的地面上垫好草袋子 防止雨淋,表面的泥土、杂物等必须清理干净。 4.2 冬期施工措施
(1)入冬前主体结构已完成,只进行部分水电管道安装,土建工程 只进行部分地面及墙面抹灰作业。
(2) 根据工程特点要求,凡进行冬期施工工程项目,会同设计单 位复核施工图纸,在入冬前统筹考虑、明确安排。凡属冬期施工所必须 的暂设、室外电力线、临时上水、临时热网、保温工程、燃料、外加剂 等原材料储备。入冬前必须完成。本工程的冬期施工热源利用正式工程 的散热器,不足部分增加临时排管。
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(3)施工前将砂浆搅拌设备移至室内一层,保证施工温度达 10℃。 (4)加强对冬期施工的领导,组织定期不定期工程质量、技术检查、 了解措施执行情况。设专人撑握天气预报情况,加强对建筑物的沉降观 测并做好记录。对化学外加剂的使用设专人负责。
(5)冬期施工气候冷、冰多路滑,必须加强安全工作,保护好“四 口”、“五临边”,脚手架边和现场运输道路要有可靠的防滑措施,对高空 及交叉作业人员要经常进行安全教育,利用好三宝。加强用电管理,防 止触电事故发生,所用的外加剂大部分有毒,对操作者交底,指定专人 保管,标志明确,领用有记录,所有的火源、易燃物、易爆物严格看管。 4.3 越冬维护措施
(1)入冬前对所有地下室入口,楼梯口、洞口、基础周边等部位进 行全面检查,根据不同位置,不同情况采取不同措施,对结构进行保温 围护,确保工程安全越冬。
(2)地下室入口上防寒门帘,楼梯口、洞口用 240 砖砌死,脚手架 上铺跳板,袋装珍珠岩保温。基础周边回填土回填至设计标高。对结构 支撑直接落在室外地面的应拆除或使其离开地面 30cm 以上。
(3)对塔吊及外脚手架等设施进行全面检查,并进行塔吊垂直度及 水平抄测,做好记录。
(4) 入冬前,全面彻底,及时地对打过压,灌过水的各类管道及 附件的易积水处做详细检查,彻底放净积水,防止冻坏事故发生,凡通 过建筑物基础的各种管道入、出口要仔细检查,不得漏水存水。
(5) 室外供水管线的保温:入冬前将室外供水管线用防寒毡包裹 埋入地下,防止冻裂。
5 临时设施布置与规划
5.1 临时设施布置 本工程现场临时设施由生产性设施,物资储存设施,
生活用房屋设
施组成。其中生产性设施包括:钢筋加工场、木工加工场、钢结构加工 场等。物资储存设施包括:各种材料堆场、大型工具堆场,仓库等。松 散材料堆场地面为混凝土地面,材料间由砖砌体分割。生活用房屋设施 有:门卫、办公室、宿舍、食堂、水房、淋浴间、活动室、厕所及绿地 等。食堂地面采用地砖,墙砖装饰,厕所达到水冲式标准,整个场区布
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置规划有序,功能齐全,可满足文明施工的要求。 5.2 现场施工道路及排水
现场临时道路采用级配砂、石路面,厚 400mm,宽 6m,两侧设排水 沟,断面 500mm×600mm,坡度 1%,保证坑内不积水,路面畅通。搅拌 站、搅拌机棚等视地势情况四周挖排水沟,将雨水及时排走,进入雨期 前回填土应全部完成。
5.3 现场平面布置 接照临时设施布置原则和施工现场实际情况,对施
工现场进行科学
合理的布置,整个现场封闭围起,并设一处大门,大门及围墙形式均为 我公司独有,现场环形道路的出入口紧邻 202 国道,利于场内运输。(详 见施工平面布置图)
6 保证工程工期措施
6.1 保证工期的管理措施
(1)认真搞好施工前的各项准备工作,按工程阶段工期划分搭设工 程所需的暂设工程。及时进行图纸会审,建立工程测量定位点,提出与 工程有关的各项计划表,确保工程按期开工。
(2)机械设备,按施工方案要求配置各种施工机械进场,经过试运 转验收后,办理移交手续,保证施工中正常运行。
(3)按合同工期编制施工作业总计划,根据分阶段工期控制要求, 编制出月、旬详细施工作业计划,控制阶段工期,保证总工期。 (4)各专业部门按土建工程编制的施工作业计划,应与土建工程的 作业计划同步施工,与土建工程密切配合。
(5)项目经理部与建设单位、监理公司、设计院等部门密切配合, 互通信息,及时解决施工中的问题。
(6)按施工程序合理组织施工,在施工过程中,严把进度关。施工 管理人员跟踪检查工程进展情况,保证分项工程施工一次成活。 (7)施工中的重点分项和关键部位,单独编制分项工程施工技术措 施,提出旬、日施工作业计划,落实到具体人员。
(8)项目经理部建立日会议制度,结合每日施工任务的完成情况及 各工程的配合情况,及时反映施工中存在的问题,尽快研究解决。
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6.2 保证工期的生产要素储备
(1)资金储备 以建设单位投资为主,保证资金到位,同时施工单位储备足够的资
金,以防止在资金紧张或暂时不到位的情况下能够连续施工。
(2)劳动力储备: 项目经理部成员的组成,本着优化组合,双向选择的原则。 力工储备由劳动部门认定审查具备资质的队伍,与其签定用工合同,保 证施工中的劳动力供应。 技术储备由公司劳动部门与项目经理部共同考核,以质量、工期、造价、 文明施工为考核标准,择优录用。 (3)材料储备:项目经理部享有材料采购权,根据月需用计划采购 材料,提前进场。
(4)机械储备:按计划组织机械进场,设专人在现场随时检修,保 证施工过程中不因机械故障影响施工。 6.3 保证工期的技术措施
(1) 梁板模板采用早拆支撑体系,加快模板周转,提高主体施工 速度。
(2) 实行两班作业,昼夜施工。
(3)采用先进的设备---泵送混凝土,加快施工进度。 (4)混凝土中加入 2%的早强剂,使混凝土 7d 达到 70%的设计强度, 保证各施工段连续施工。
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