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云阳县滨江大道房屋风貌改造工程一标段施工组织设计

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  • 2025/6/14 23:34:57

兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。

e.建立现场保卫管理制度,材料、器具的进出必须登记,要求卡物相符。

f.建立文明、卫生、安全防护检查制度,除公司每月定期检查一次以外,项目部应经常组织定期或不定期检查,奖优罚劣,使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。

(2)管理措施

a.施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设臵工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布臵图。

b.统一布臵工地现场用水、用电管理及排水沟道,保持施工现场场容场貌的整洁、平整,施工道路畅通无阻,并使排水畅通无积水,施工材料及设备按施工平面图的划人区域堆码整齐。

c.建立施工现场的出入管理制度,施工人员进入施工现场出示工作证,严禁非施工人员进入施工现场。

d.工程竣工后,及时清理现场建筑废料、剩余建材,保证周围清洁整齐,使使用单位有一个良好的使用环境。

第二节 减少施工扰民的保证措施

为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊地组织施工,施工现场总平面的使用必须严格地执行统一管理的原则,由项目经理负责,施工现场总平面的使用,根据进度计划安排的内容实施动态管理。

为了保护和改善施工场地的生活环境,防止由于建筑施工造成的作业

污染,保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要的。为了切实做好建筑施工现场的环境保护工作,我们的主要措施是:

1、提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。增强全体人员防噪声扰民的自觉意识,尽量减少人为的喧哗。

2、合理安排施工工序及作业时间,有噪音施工尽量安排在白天。 3、凡必须进行强噪声作业的,应严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,并事先做好周围群众的工作。

4、牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,尽量减少施工现场的噪声。

5、现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨等)要设臵封闭的机械棚,以尽量减少强噪声的扩散。

6、加强施工现场环境噪声的全过程监测,凡超过《施工场界噪声限值》标准的,要及时对噪声超标的主要因素进行调整,以达到有效地控制施工噪声的目的。

第三节 周边环境保护的保证措施

一、防止水污染的技术组织措施

1、工程开工前,建立健全用水管理制度,增强全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识。

2、严格按照方案要求完善现场供、排水设施,所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面,施工现场的排污沟、化粪池等均应与市政排污管网相

通,以便将现场污水及时排出。

3、楼层结构砼施工期间,砼养护用水要由专人看管,不用时水源随时关闭,以免水淹楼层。

4、安装专业管路试压冲洗用水必须先与土建联系,试压冲洗结束后排水应接专用排水管道排入现场排水沟或集水坑,不得污染现场环境。

6、剩饭、剩菜、剩汤要倒入指定的垃圾桶内,再由现场清洁工统一清倒,严禁随地乱扔乱倒。

7、因下雨产生的基坑内集水,应及时派人抽排出集坑,以防污水污染地下结构。

二、防止大气污染的技术组织措施

1、施工现场四周实行全封闭式施工管理,防止施工过程产生的粉尘向外弥散,造成大气污染。

2、有可能产生有害气体的施工工艺,如聚丙烯管道热熔、铜管钎焊等,应加强对施工人员的保护。

3、随时接受市环卫局对本工程施工现场大气污染指数的测定检查,若出现超标情况,立即组织整改。

4、严禁在施工现场煎熬、烧制易产生浓烟和异味的物质(如沥青、橡胶等),以免造成严重的大气污染现象。

5、对厕所等易产生异味的重点部位要经常冲洗,防止地久天长产生臭味。

6、严禁在施工现场和楼层内随地大小便,施工现场内设巡察保安,一经发现,将给予重罚。

7、工程施工现场为“无烟工地”,进入施工现场严禁吸烟,严禁在办公室等地吸烟,以防污染空气,影响他人正常工作、学习和休息。

第四节 施工现场地下管线防护

根据类似工程及地形特点,可以预见基坑周边地下管网可能较多,且临近办公区,在施工中,应注意加强施工防护,确保周边建筑的安全、地下各种管线的正常状态。

施工前,应会同业主及有关单位对前期分包土方、基坑支护施工过程中对地下管线的影响程度,并对施工现状进行记录认可。

在整个施工过程中,对暴露在外的管线拟在管线周边采用MU10机制红砖加砌防护挡墙,顶部采用15厚胶合板覆盖牢固(或焊接钢筋防护网),同时,在沿线设臵施工安全防护标志牌,严禁拆除防护设施。

对于未暴露的地下管线,必须在沿线设臵施工警示牌,防止施工损坏。同时严禁在其上方超载堆放施工材料。

第十七章 工程工期技术组织措施 第一节 施工进度计划完成的条件

施工进度计划能否按时完成,存在很多的条件,作为承建单位我们必须对一些客观制约施工的条件进行明确并提请业主对这些条件应引起充分的重视,并在施工前进行落实解决。

根据我们每月(或阶段)报送的施工进度计划,特地编制了用于图纸、设备、材料等的确定、定货、进场等时间表,这些时间的确定,是根据以往工程的施工经验而形成的,特别是设备及有些定制的材料有一定的加工期限,在表中所表述的是最晚的极限时间,业主只有保证了这些时间表的

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兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。 e.建立现场保卫管理制度,材料、器具的进出必须登记,要求卡物相符。 f.建立文明、卫生、安全防护检查制度,除公司每月定期检查一次以外,项目部应经常组织定期或不定期检查,奖优罚劣,使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。 (2)管理措施 a.施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设臵工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布臵图。 b.统一布臵工地现场用水、用电管理及排水沟道,保持施工现场场容场貌的整洁、平整,施工道路畅通无阻,并使排水畅通无积水,施工材料及设备按施工平面图的划人区域堆码整齐。 c.建立施工现场的出入管理制度,施工人员进入施工现场出示工作证,严禁非施工人员进入施工现场。 d.工程竣工后,及时清理

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