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6 结束语
本文主要对GL公司组装车间技术工人岗定编定员方案进行了研究,对问题的分析和解决方案比较完善,但是对后期的实施以及评估缺乏研究,希望能在进一步的研究中应对定编定员进行全方位的研究。
但是对于GL公司零件加工车间和调试车间稍微有点缺编没有进行研究,因为一方面这种缺编并不是很严重,没有导致生产不足的情况。另一方面通过工作轮换可以在生产繁忙季节让其他不繁忙部门人员来加入该部门工作。
现阶段,采用科学定编定员方式确定所需工作人员的企业逐渐增加,但是在定编定员方面的理论创新和理论实践确实很少,特别是国内学者仅仅将已知的理论机械的用于某些特定行业,缺乏基础性的突破。展望将来,希望有更多的学者针对定编定员方案进行更加细致深入的研究,同时有更多的公司在该课题上做出新的实践。
由于受到自身能力和专业知识水平的限制,本论文对GL公司定编定员现状分析时候不免有不全面和不足的地方,敬请的各位老师批评和指导;另外,由于定编定员工作复杂,企业环境和劳动力市场供给瞬息万变,所以会有很多不确定因素也会干扰到本论文的分析和研究结果,不免具有一定的局限性;最后论文只是针对GL公司生产技术人员的情况而定,并未结合高效的相关因素,其对实用性和易用性有待实践的检验,希望各位老师能给予指导。
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致谢
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