物业保安主管岗位工作职责及工作流程

物业保安主管岗位工作职责及工作流程

2.1 岗位职责

1）协助安保部经理开展日常工作，具体落实公司的各项规章制度。 2）对警卫队日常工作做好计划安排，具体实施对各班组、岗位的警卫人员的管理。

3）开展对警卫人员思想教育、安全教育岗位培训及军体训练工作，不断提高警卫人员的业务素质。

4）协调各班组的工作，根据部门经理指示，对其它部门请求配合的事情努力完成。

5）参与制定重大活动的安全保卫方案，并负责重大活动的现场指挥。 6）负责现场处理当班警卫不能解决的问题。遇紧急突发事件做出快速反应，合理安排部署，及时向经理汇报。

7）根据公安部门的要求及上级领导指示，提出对园区安保工作的具体计划及措施，根据安保部经理安排，配合公安机关对刑事、治安案件进行调查。

8）审阅警卫日常各项报表、记录、召开班前、班后例会。深入调查，勤于管理，定期开展内部业务交流，发现问题及时汇报。 9）警卫汇报的问题要认真落实，并有相关记录。

10）遇到工程维修问题，应报物业客服中心或工程部及时处理。

2.2工作流程：

时 间 08﹕30～10﹕30 10﹕30～11﹕工作内容 工作标准 责 任 人 到各岗位及重点部位重点是各岗执勤情进行巡检，抽查巡更点况，发现问题，及打点情况 时处理、或上报。 整理汇总巡检情况，及重点突出、处置得处理意见，向部门经理当 汇报 陈广颖 30 11﹕30～12﹕午餐、休息 30 12﹕30～14﹕00 14﹕00～16﹕组织保安学习训练 针对巡检出的问题，组举一反三，责任到织进行整改。 人 30 16﹕30～17﹕30

以实战、实效为原则 协助维护正门岗秩序，礼貌周到、忙而不迎接下班入园高峰。 乱