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湖南某房地产公司绩效考核方案 - 图文

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  • 2026/4/25 20:33:53

4.5.5考核指标说明—员工关系

?员工关系考评(10%):----其他部门对协助工作结果的满意度标示ABCD标准分值1201008060部门内部合作共事,相互协作,充分发挥各自的优势,保持卓越的团队工作氛围部门内部合作共事,相互协作,保持优秀团对的工作氛围同事间能够合作共事,相互支持,但缺乏团队意识部门内部员工合作一般E部门内部员工合作观念淡漠,各自为政04.6绩效考核的评分流程

项目业绩考核部门系数权重分值关键点管理考核员工业绩部门内合作部门间合作员工系数4.6.1业务考核评分流程

70—60%

序号

任务名称

权重

关键时点

主要任务承担人

工作流程上游合作部门

工作流程下游合作部门

任务状态

绩效等级

工作计划工作总结讨论决策确认计划安排业绩等级部门领导公司领导总裁

4.6.2执行力与员工关系考核评分流程

20—25%

部门A执行力考核内容预算控制情况员工行为管理员工关系权重得分B执行力预算控制情况员工行为管理员工关系管理计划管理总结讨论决策确认预算安排管理绩效部门领导公司领导总裁

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4.5.5考核指标说明—员工关系?员工关系考评(10%):----其他部门对协助工作结果的满意度标示ABCD标准分值1201008060部门内部合作共事,相互协作,充分发挥各自的优势,保持卓越的团队工作氛围部门内部合作共事,相互协作,保持优秀团对的工作氛围同事间能够合作共事,相互支持,但缺乏团队意识部门内部员工合作一般E部门内部员工合作观念淡漠,各自为政04.6绩效考核的评分流程项目业绩考核部门系数权重分值关键点管理考核员工业绩部门内合作部门间合作员工系数4.6.1业务考核评分流程70—60%序号任务名称权重关键时点主要任务承担人工作流程上游合作部门工作流程下游合作部门任务状态绩效等级工作计划工作总结讨论

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