数字化矿山信息化规划方案

数字化矿山信息化规划方案

2009年12月

北京中安达远科技发展有限公司

目录

1 煤炭企业信息化的特点

煤炭企业的行业类型属于资源开采型，国有大中型企业集团是煤炭行业的主体。与其他行业不同，煤炭行业具有行业自身所独有的特殊性：

（1）源赋存条件的先天性。 自然资源是煤炭企业生存与发展的基础，煤炭企业的产品种类和产品质量主要由煤田的煤炭种类、煤质成分等自然因素所决定。

（2）生产成本的不确定性。与资源赋存条件相关，煤炭企业的综合成本中，煤层地质情况、企业地理位置、井下灾害程度等都是影响成本的重要因素，不像其他行业有较强的可控制性

（3）物流的不连续性。煤炭生产是连续的，但煤炭企业的物流是不连续的，材料消耗与产品不是形态上连续转化，因为有开拓掘进等采煤准备阶段，材料与产品也不具备简单的数量对应关系。

（4）销售方式的计划性。煤炭销售主要是由国家有关部委主持年度订货会，并提出价格指导意见，供需双方一般是年度订货、合同销售、分期发运，高度灵活的市场销售机制并不十分突出。

（5）管理的复杂性。煤炭企业生产条件复杂，作业现场条件差，矿井自然灾害多，生产平衡、安全控制难度大，安全管控是煤炭企业管理的难点和重点。

（6）产业机构的多元性。大型煤炭企业多发展成为以煤为主、多业并举的集团型企业，非煤产业的产值和从业人员在煤炭企业已占相当比重。

（7）管理体制、运行机制的传统性。煤炭行业是传统的基础产业，在管理体制、经营机制、用人制度等方面带有更多的计划经济特点。

（8）企业生存的周期性。所有煤炭企业都有建矿、生产、衰老、关闭的生产周期，信息化建设不能改变客观规律，而应顺应这个规律去设计和展开。

另外，煤炭企业受多种因素影响，信息化建设方面欠账比较多，基础设施落后，技术人员缺乏；软件企业较少深入地介入这一领域，缺乏成熟的高可用性的信息化整体解决方案。

2 总体规划

2.1 目标

用3年时间，建成包括基础信息支撑平台、集中监控系统、生产执行系统、物流管理系统、事务管理系统、电子商务系统在内的”一个平台五大系统”，实现数字化管理。提高产量、增强安全、降低成本、提升管理，增强整体竞争力。

(1) 基础信息支撑平台。构建整个信息应用系统的基础运行平台。提供稳定、高速、安全、随时

可用的信息流通平台。

(2) 矿井集中监控系统(DCS)。将井下、地面相关生产设备、设施统一监控，各种信息相互验证，

保证信息准确性，保证安全、高效。

(3) 生产执行系统（MES）。在集中监控系统的基础上，实现生产的安全、高产、高效。通过生

产调度系统，将物料供应、设备管理、人员与班组能力管理、生产成本核算等系统结合起来，实现敏捷生产。

(4) 物流管理系统。包括销售、财务结算、物资采购与供应等经营管理子系统。

(5) 事务管理系统。包括办公自动化、项目管理、人事管理、文档管理、安全与健康管理、党政

工、教育文卫、员工培训、办公费用、差旅等子系统。

(6) 电子商务系统。包括对外门户、与供应商往来、与客户往来等子系统。

2.2 规划原则

坚持“实用、可靠、先进、经济、开放”的原则。