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我国国企知识型员工激励问题现状及对策分析

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  • 2025/7/12 3:35:45

面对越来越激烈的企业竞争,以及我国加入WTO后所带来的国外企业的威胁,对于国有企业而言,人力资源管理应该提升到企业的战略议程上来。对于知识型员工的建立问题的研究才刚刚起步,面对知识型员工的种种激励问题,我国国有企业要认清形势以及自身存在的不足之处,学习西方的先进管理经验,在遵循人本管理系统激励的基础上,从薪酬激励、环境激励、成就激励、目标激励以及工作自主性激励等方面建立和完善现有的激励体系,使国有企业能够吸纳更多优秀的知识型员工,使其在未来的激烈竞争中处于不败之地。

参考文献

1.[美]彼得·德鲁克著,潘承烈译,《21世纪对管理的挑战》,《中国青年科技》,2000年

2. 周鸿鹏,《企业知识型员工的激励研究》,天津大学硕士学位论文,2005年 3. 李美玲,《论知识型员工》,《山西煤炭管理干部学院学报》,2006年 4. 张玉清、李春玲,《国有企业经营者激励约束研究》,《中国经济出版社》,2011年

5. 李旭东,《国有企业知识型员工管理及激励机制探讨》,《现代商业》,2010年 6. 张婷,《高新技术企业知识型员工的激励机制》,《商业文化》,2011年 7. 陈钰,《浅谈知识型员工激励问题及策略》,《人力资源管理》,2011年 8. 彭剑锋、张望军,《中国企业知识型员工激励机制实证分析》,《科研管理》,2001年 9. 杨斌、林浩,《国有企业知识型员工薪酬福利满意状况调查》,《合作经济与科技》,2010年

10. 孙建国,《论知识经济条件下知识型员工的激励》,《前沿》,2001年 11. 太和顾问咨询部,《国有企业管理变革中市场化管理机制的建立》,2010年 12. 郑超、黄攸立,《国有企业知识型员工激励机制的现状调查及改进策略》,《商业文化》,2009年

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后 记

本文是在尊敬的导师赵红梅老师悉心指导下,几易其稿,现在终于付梓打印了。由于理论功底不足,且又缺乏实践,写起这样一个题目来实在难以得心应手。虽经导师的多方指点,但由于自身的能力和水平所限、难免流于浮泛。这些缺陷只有留待以后的学习和研究予以弥补。

本文的完成,标志着四年的大学生涯即将结束。在这里,首先要感谢我的导师赵红梅老师,从论文的选题、撰写、修改直至最终完成都凝聚了导师的大量心血。导师渊博的知识、严谨求实的治学态度、孜孜不倦的工作作风以及对学生真诚的关爱,我将永远铭记在心,使我在知识的广度和思考的深度上都有了长足的进步,师恩永难忘。

还要感谢内蒙古财经学院工商管理学院各位领导和老师,你们精彩的授课和在人力资源管理教学实践环节的悉心帮助,让我逐渐成长。生活上你们无私的奉献使我安心完成学业,再次感谢您们理解与支持。

最后,我要向我的家人、朋友和师兄师姐表示感谢,感谢他们长期以来对我的关怀、鼓励和帮助。我将不断进步,与时俱进,努力学习和工作,以报答所有关心、爱护及帮助我的人们。

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面对越来越激烈的企业竞争,以及我国加入WTO后所带来的国外企业的威胁,对于国有企业而言,人力资源管理应该提升到企业的战略议程上来。对于知识型员工的建立问题的研究才刚刚起步,面对知识型员工的种种激励问题,我国国有企业要认清形势以及自身存在的不足之处,学习西方的先进管理经验,在遵循人本管理系统激励的基础上,从薪酬激励、环境激励、成就激励、目标激励以及工作自主性激励等方面建立和完善现有的激励体系,使国有企业能够吸纳更多优秀的知识型员工,使其在未来的激烈竞争中处于不败之地。 参考文献 1.[美]彼得·德鲁克著,潘承烈译,《21世纪对管理的挑战》,《中国青年科技》,2000年 2. 周鸿鹏,《企业知识型员工的激励研究》,天津大学硕士学位论文,2005年 3. 李美玲,《论知识型员工》,《山西煤炭管理干部学院学报》,2006年 4. 张

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