我国国企知识型员工激励问题现状及对策分析

面对越来越激烈的企业竞争，以及我国加入WTO后所带来的国外企业的威胁，对于国有企业而言，人力资源管理应该提升到企业的战略议程上来。对于知识型员工的建立问题的研究才刚刚起步，面对知识型员工的种种激励问题，我国国有企业要认清形势以及自身存在的不足之处，学习西方的先进管理经验，在遵循人本管理系统激励的基础上，从薪酬激励、环境激励、成就激励、目标激励以及工作自主性激励等方面建立和完善现有的激励体系，使国有企业能够吸纳更多优秀的知识型员工，使其在未来的激烈竞争中处于不败之地。

参考文献

1.[美]彼得·德鲁克著，潘承烈译，《21世纪对管理的挑战》，《中国青年科技》，2000年

2. 周鸿鹏，《企业知识型员工的激励研究》，天津大学硕士学位论文，2005年 3. 李美玲，《论知识型员工》，《山西煤炭管理干部学院学报》，2006年 4. 张玉清、李春玲，《国有企业经营者激励约束研究》，《中国经济出版社》，2011年

5. 李旭东，《国有企业知识型员工管理及激励机制探讨》，《现代商业》，2010年 6. 张婷，《高新技术企业知识型员工的激励机制》，《商业文化》，2011年 7. 陈钰，《浅谈知识型员工激励问题及策略》，《人力资源管理》，2011年 8. 彭剑锋、张望军，《中国企业知识型员工激励机制实证分析》，《科研管理》,2001年 9. 杨斌、林浩，《国有企业知识型员工薪酬福利满意状况调查》，《合作经济与科技》，2010年

10. 孙建国,《论知识经济条件下知识型员工的激励》，《前沿》，2001年 11. 太和顾问咨询部，《国有企业管理变革中市场化管理机制的建立》，2010年 12. 郑超、黄攸立，《国有企业知识型员工激励机制的现状调查及改进策略》，《商业文化》，2009年

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后 记

本文是在尊敬的导师赵红梅老师悉心指导下，几易其稿，现在终于付梓打印了。由于理论功底不足，且又缺乏实践，写起这样一个题目来实在难以得心应手。虽经导师的多方指点，但由于自身的能力和水平所限、难免流于浮泛。这些缺陷只有留待以后的学习和研究予以弥补。

本文的完成，标志着四年的大学生涯即将结束。在这里，首先要感谢我的导师赵红梅老师，从论文的选题、撰写、修改直至最终完成都凝聚了导师的大量心血。导师渊博的知识、严谨求实的治学态度、孜孜不倦的工作作风以及对学生真诚的关爱，我将永远铭记在心，使我在知识的广度和思考的深度上都有了长足的进步，师恩永难忘。

还要感谢内蒙古财经学院工商管理学院各位领导和老师，你们精彩的授课和在人力资源管理教学实践环节的悉心帮助，让我逐渐成长。生活上你们无私的奉献使我安心完成学业，再次感谢您们理解与支持。

最后，我要向我的家人、朋友和师兄师姐表示感谢，感谢他们长期以来对我的关怀、鼓励和帮助。我将不断进步，与时俱进，努力学习和工作，以报答所有关心、爱护及帮助我的人们。

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