安全生产风险管理体系知识题库

级管控。

（3） Ⅲ级管控：状态评价属于正常的重要设备，状态评价属于正常、注意的关注设备，状态评价属于注意、异常的一般设备，纳入Ⅲ级管控。

（4） Ⅳ级管控：状态评价属于正常的一般设备，纳入Ⅳ级管控。

6、设备风险控制与设备风险评估如何应用

（1）、生产设备部依据风险概述以及上级文件要求、电网分析结果、专项分析结果、外部隐患排查结果等要求，动态更新重点设备清单及风险管控措施，制定风险控制计划（特维特巡、技改大修等）并组织实施。

（2）、各部门应在本局风险控制计划的基础上，形成本部门的风险控制计划。 （3）、各班组应在本部门风险控制计划的基础上，形成本班组的风险控制计划。 （4）、 设备风险评估结果要作为设备资产全生命周期管理的驱动，为设备造型、采购、安装、调试、验收、运行维护等环节的管理提供依据。

（5）、设备风险评估结果要及时反馈到规划、基建和系统运行部门，涉及厂家或设备质量、设计问题的，要同时反馈到物资管理部门。

（6）、 生产设备管理部组织设备管辖部门依据年度设备风险评估结果编制技改、修理项目计划，并根据年度时间要求组织编制设备运行维护、专项“反措”计划、安全科技项目等。

7、《电网公司设备运维策略及管控机制建设指导意见》设备运维管理六步骤。

一是开展设备状态评价，确定设备健康度。二是开展设备重要性评估，确定设备重要度。三是根据设备风险矩阵，确定设备管控级别。四是制定设备管控策略，明确管控到位标准。五是制定工作计划，开展设备运维。六是开展绩效评估，持续改进优化。 8、作业风险等级如何划分？

答：风险等级：根据计算得出的风险值，可以按下面关系式确认其风险等级和应对措施。风险等级可分为“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”。

a) 特高的风险：400≤风险值，考虑放弃、停止； b) 高风险：200≤风险值＜400，需要立即采取纠正措施； c) 中等风险：70≤风险值＜200，需要采取措施进行纠正； d) 低风险：20≤风险值＜70，需要进行关注；

e) 可接受的风险：风险值＜20，容忍。

对评估结果中风险值大于70的，应提出控制风险的措施建议，控制措施建议可从管理措施和工程技术措施两个方面提出，优先考虑工程技术措施。 六、论述题：（共10题）

1、体系要求要进行哪几类风险评估，其目的是什么？风险评估结果如何应用？

答题建议：电网、设备、作业、环境与职业健康风险四类风险评估；

目的：应用规范、动态、系统的方法去识别及评估企业安全生产过程中的风险，识别电网、设备、作业过程潜在风险和识别及评估生产活动中影响人员健康和环境的危害因素，确定风险控制策略，以实现风险的超前控制，把风险降低到可接受程度，避免和减少事故/事件及其损失。

风险评估结果如何应用：

（1）属于管理措施的融入到业务指导书； （2）属于作业过程执行的措施融入到作业标准； （3）属于设备维修改造的纳入技改修理项目计划； （4）属于完善电网结构的纳入电网规划和建设； （5）属于运行监控、巡检维护的纳入日常生产工作计划； （6）属于人员意识和技能的纳入培训计划；

（7）属于作业环境的纳入日常费用或年度修理改造项目计划； （8）属于生产用具的纳入日常或年度生产用具维护、更新项目计划； （9）属于职业健康的纳入个人防护用品配置及员工健康体检计划。 2、请简述本单位如何开展风险四分管控情况和风险联动的运作现状？

答题建议：按照“四分”管控（分层、分级、分类、分专业）要求，部门四分管控的做法回答；说明单位或部门电网、设备、作业三大风险的联动运作情况。

3、2015年体系建设将以业务为导向，各部门需要梳理管理的业务，完善业务指导书和管理流程。请各部门以电网安全稳定运行为核心，梳理本部门业务影响电网风险的危害因子及管控脉络。列出本部门6个主要专业业务，说明其与体系要素的关系，画出其中1个业务的主要管理流程。

答题建议：参考河池供电局电网风险脉络图进行梳理绘制。

专业业务和体系要素关系：用表格列出本部门主要管理业务和对应体系要素，选择其中一个画出主要的管理流程节点。

部门专业业务 安全生产风险管控监督业务 对应的体系要素 2.1 危害辨识与风险评估总体原则 9.1 检查 安全技术劳动保护措施管理业务 5.1个人防护用品 5.2工器具 安全生产责任制编制业务 。。。。 安全生产责任制编制业务流程：

1.2安全生产责任制 。。。。