当前位置:首页 > 绿色水产品养殖基地建设项目可行性研究报告
染水域,相反有利于促进生态环境发展,突出的表现保护增殖了野生鱼类物种。该项目只有土方工程对植被影响,但随即还原成为水域。
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第7章 企业机构及组织管理
7.1企业组织及工作制度 7.1.1企业组织负责制:
为了促进市场技术发展,建立新的市场管理机制,按照《公司法》建立机构,实行责、权、利分明,建立科学的、适合实际发展的组织系统,目的在提高企业的经济效益。 该公司实行场长负责制,项目建成后归生产部门管理,组织结构力求精,减少管理层次,提高工作效率。
7.1.2公司组织系统简图: 7.1.3工作制度
繁育车间全年有效生产日为360 天,每班24小时。 7.2劳动定员
企业实行劳动合同制,尽量压缩非生产行人员,企业劳动总人员520人,管理人员8人,技术人员52人,生产人员420,销售人员10人,其他人员30人。定员见表7-1。 7.3人员培训
为了保证生产中科技含量的提高,上岗前生产人员必须经过严格培训考核,。技术人员必须具有大专以上文化程度,并定期外出学习深造,技术依托单位定期来场指导、培训,保证生产计划顺利实施。 8.2实施进度规划
该项目总的建设时间为8个月,待可研报告批复后,资金到位,既可开展下一个阶段的工作,具体分成以下几个阶段实施:
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第9章 投资估算与资金筹措
9.1投资估算编制依据 表9-1 投资估算 序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2 3 投资项目 固定资产投资 养鱼水面租用费 建筑工程费 设备购置费 设备安装费 其他费用 预备费用 流动资金 项目报批投资 投资金额万元 14450 4500 3500 5550 300 150 450 550 15000 备注 9.3资金筹措方案及使用计划 资金来源:
a、企业自筹资金2000万元。其中铺底流资金550万元 b、向上级主管部门申请资金1000万元。 c、企业引资 12000万元。
d、其中企业自筹资金占投资总额13.33%
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第10章 经济效益和财务评价
10.1基本数据概述
10.1.1生产规模及产品方案:项目选定方案为年产绿色野生一代活鱼500万kg。其中鲤鱼250万kg,鲫鱼125万kg、肉食性鱼100万kg,河蟹10万kg,网箱鲫鱼、鲤鱼15万kg,年生产日180天,连续生产。
10.1.2建设进度和项目计划期:项目建设期为一年,生产经营期14年,项目计算期定为15年,投资第一年生产负荷为70%,第二年达90%,第三年达100%。
10.2销售收入,销售税金及附加
该项目产品全部销售内地大中城市,财务评价的基本方案使用的价格为:
鲤鱼销售价 8元/kg×250万kg=2000万元 鲫鱼销售价 12元/kg×125万kg =1500万元 肉食性鱼销售价 12.5元/kg×100万kg=1250万元 河蟹销售价 110元/kg×10万kg=1100万元 网箱鲤鱼销售价 8元/kg×7.5万kg=60万元 网箱鲫鱼销售价 12元/kg×7.5万kg=90万元
年销售总收入=2000+1500+1250+1100+60+90=6000万元 该项目交纳销售税金,税率为5.5%,销售税金总额6000×5.5%=330万元,城市建设维护费7%,城市建设维护费总额=6000×7%=420万元,教育附加费3%,教育附加费总额=6000×3%=180万元,正常年税金总额=330+420+180=930万
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