当前位置:首页 > 模块三课后习题答案
东西总价格相对较高。也就是说不应该是推动低价格、小包装商品的发展,当然这种推动要考虑不同的购买力与不同的节气变化所带来的需求的变化。 2.阐述客流量的生成机理。
答:在一般情况下,我们可简单地认为,客流量=商圈范围(总人数)X渗透率X购物频率。例如,A超市的商圈范围内总共有15万人,其渗透率约60%,这些被渗透的人群平均每30天到超市3次,则A超市日均客流量=15万X 60% X 3/30 =0.9万。因此,要想提高客流量,可从扩大商圈范围、提高渗透、增加消费者的购物频率等方面入手。 3.阐述零售盈利的常见模式。
从长远来说,连锁店经营一定要有利润,才能生存或谈及其他目标。从目前的零售企业利润来源看,大概有五大来源:商品利润=销售额x毛利率、商业利润(通道费用)、财务利润(现金流)、商业地产利润、其他(如储值卡沉淀)。 4.简述现金流的生成机理。
答:一般情况下供应商给连锁企业提供货品时并不是一手钱一手货,而是有一个账期,在这个账期到达之时才开始结款,而连锁企业的库存周转天数正常情况下却小于结款周期,也就意味着货品已经被连锁企业卖出,但是货款并没有给到供应商,这时在连锁企业的账上就有一部分现金存在,这就是我们常说的现金流。现金流的多寡取决于三个指标,第一个供应商给我们的账期有多长,第二个该货品的库存周转天数有几天,第三个日均销售额,现金流等于日均销售额乘以账期与库存周转天数之差。
5.简述品类策略向战术转化的思路。
答:根据品类策略选择与该策略最匹配的商品;在商品组合、定价、陈列及促销方面资源向该种商品倾斜;在商店运作的其他方面围绕品类策略进行补充。
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