财务总监培训资料(59P)

Just do it ? 做好部门工作总结及对下属的考核 要点： ? 召开部门主管工作会议。 ? 布臵年度工作总结要求。 ? 检查本部门的工作是否符合酒店的要求。 ? 找出工作中的不足，提出改进措施。 ? 做书面总结，按期上交。 ? 总结应文字精练，概念清楚。 ? 考核公正、全面。 FIN01

Just do it ? 向总经理汇报财务工作情况 要点： ? 每月按时向总经理汇报酒店的财务状况。 ? 对于财务上的紧急、突发事项随时报告、请示。 ? 协助总经理做好酒店的各项经营活动。 FIN01

规矩与方圆 管理制度之一：部门行政管理制度 ? FIN01 每位员工请严格遵守酒店《员工手册》中 各项规定。 ? 财务部作息时间为： ? 本部门实行双休，每周工作40小时 ? 每周一至周五 AM8：00—PM21：00 其中PM18：00-PM21：00为晚间值班 ? 每周六至周日AM9：00—PM20：00 ? 周末轮流值班，值班者与平时调休 ? 实行签到/签退制度 ? 晚间及周末值班均为正式班次，不得在 上述时间从事与工作不相符的事情。 ? 请假、调休、换班等均请事先报请部门 经理批准。

规矩与方圆 ? FIN01 部门文件柜钥匙由文员负责保管，他人不得 使用。特殊情况借用后，请务必即归还。 ? 每位员工对于上司交办的事项，在跟办处 理后，不论结果如何，请主动向上司汇报 进展。 ? 财务部后台员工每日下班前，请将当日所做 主要工作详细记录，以备随时检查。 ? 部门设有告示白板，每位员工请随时留意 所载告示。凡白板公告内容视作已通知到 本人，不允许推委不知。 ? 部门经理签署的传阅文件，请及时阅览、 并做好适当摘抄。