财务总监培训资料(59P)

规矩与方圆 管理制度之八：内部晋升制度 ? FIN01 晋升目的 本着公平公开的原则，合理进行财务人 员资源的调配，达到“人尽其才，才适其位” 用人宗旨。 ? 晋升原则 职位出现空缺，优先考虑酒店内部员 工，从内部调整或晋升。在没有合适人选 时，考虑从外部招聘。 ? 晋升程序 ? 填写《员工增补申请表》，呈交财务部 经理 ? 由财务总监向行政部提出用人申请

规矩与方圆 ? FIN01 晋升依据 ? 晋升者应具备晋升的技能 ? 有相关财务工作经验和资历 ? 在职工作表现优秀 ? 具有突出的适应能力、工作潜能 ? 完成职位相应的训练课程 ? 提供接替职位的人选 ? 晋升方法 ? 个人资料审查 ? 进行晋升考核 ? 提交自我述职报告 ? 由部门经理会同行政部经理进行面谈 ? 报请驻店经理批准 ? 晋升任命 所有晋升人员均应有三个月的试用 期，合格后方可正式任命。因晋升变动职 务，薪资自变动之日起重新核定。

磨刀不误砍材工

? 您在培训方面的作用：

? 确定培训体系

? 确定培训方向

? 制定培训内容

? 考核培训效果

FIN01

高瞻远瞩 培训很重要 建立部门培训体系： 行政部经理 人事培训经理 财务总监 我的作用很重要 FIN01 采购经理 结帐经理 信用审计经理 成本经理 会计核算经理 全体员工 全体员工 全体员工 全体员工 全体员工