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2017项目经理继续教育考试-推荐课程13答案

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  • 2025/7/5 6:33:43

C 绩效报告

D 工作说明书正确答案A

9、某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是()。

A 为这个项目做成本/收益分析,然后提交给管理层批准 B 把该产品要求提交给管理层审核和批准

C 把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目 D 向管理层索要项目章程并开始编制WBS正确答案B

10、项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程,()是范围管理流程的正确顺序。(1)定义范围(2)核实范围(3)收集需求(4)控制范围(5)创建工作分解结构。

A 31254 B 31524 C 13245

D 13254正确答案B

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C 绩效报告 D 工作说明书正确答案A 9、某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是()。 A 为这个项目做成本/收益分析,然后提交给管理层批准 B 把该产品要求提交给管理层审核和批准 C 把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目 D 向管理层索要项目章程并开始编制WBS正确答案B 10、项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程,()是范围管理流程的正确顺序。(1)定义范围(2)核实范围(3)收集需求(4)控制范围(5)创建工作分解结构。 A 31254 B 31524 C 1324

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