2019-2025年中国银行同业业务行业发展现状分析研究报告

第四章我国银行同业业务发展经验及案例 一、标杆银行：兴业银行同业业务发展分析 （一）兴业银行同业业务发展战略 1、定位于“中小金融机构服务商” 2、全面推进综合化经营

（二）兴业银行“银银平台”模式分析 1、互补双赢的合作模式 2、与竞争对手的模式对比 3、“银银平台”的战略意义

4、兴业银行银银合作主要产品介绍 （三）兴业银行基金业务发展分析 1、基金业务取得快速发展 2、兴业银行拓展基金业务的思路

（四）兴业银行第三方存管业务的发展现状及策略分析 1、兴业银行的四大业务优势 2、服务升级百姓获益银证双赢 二、银行同业业务全作案例详解 （一）银证合作案例

1、工商银行推出中小企业上市“一路通” 2、深发展联手多家机构打造中小企业上市通道 3、建设银行深圳分行以“组合拳”助推中小企业上市 4、中信银行温州分行签订首笔IPO财务顾问协议

5、综合分析：商业银行应广泛参与资本市场业务 （二）银期合作案例

1、中国银行开办国内首笔商品保值业务 2、综合分析：银期合作信贷产品市场需求强烈 （三）银保合作案例

1、近期保险公司与各银行达成的协议 2、综合分析：银保合作前景光明 （四）银信合作案例

1、中信银行参与国内首款租赁信托产品发行 2、中国银行叙做首笔中信保项下中蒙信用证融资业务 3、综合分析：银信合作的业务前景与风险 （五）银银合作案例

1、最大规模跨区域中小银行银团联合会成立 2、综合分析：商业银行发展银团贷款的策略建议 第五章我国银行同业业务发展趋势及策略（ZYYF） 一、我国金融同业市场的发展趋势 （一）我国银行业的发展趋势 1、同业竞争更趋激烈

2、银行业将积极推动多层次战略转型

（二）我国银行与金融同业合作业务的创新空间 1、混业经营带来的创新空间

2、利率与汇率改革带来的创新空间 3、金融机构多元化和差异化带来的创新空间 4、金融市场的建设与完善带来的创新空间 5、信息网络技术的进步带来的创新空间 二、商业银行发展同业业务策略 （一）注重研究分析，确立先发优势 （二）建立具有整合性特点的合作平台和通道 （三）不断升级合作模式和拓宽合作思路 （四）建立和不断完善体制机制

（五）明确金融同业部的组织架构和基本职能、主要岗位 （六）建立职责清晰的组织架构和完善的考核激励机制 （七）广泛吸引和培养人才 图表目录：

图表12016-2018年中国银行业总体经营情况统计 图表22018年中国银行间同业拆借及回购市场利率走势 图表32016-2018年中国保险业总资产变化趋势图 图表42016-2018年中国保险业务保费收入变化趋势图 图表52016-2018年中国保险公司赔款和给付支出统计 图表62018年信托业资金来源分布表 图表72018年信托业资金运用方式分布表 图表82016-2018年中国信托业发展情况统计

图表92016-2018年中国典当业基本指标统计 图表102016-2018年中国典当行业资本结构及变化