当前位置：首页 > “五型”班组考评细则 - 图文
岗位练兵。积极开展岗位练兵、技术比武等活动，提升班组职工操作水平。积极参加上级组织的各种技术比武和技能比赛。 开展职工创新活动和技术攻关活动。建立班组创新激励机10.职工创新 制，鼓励职工在班组生产与管理的每一个细节中寻求创新；着眼生产经营管理的重点难点，广泛开展群众性的经济技术创新，组建技术攻关团队，开展QC小组活动，开展合理化建议和“五小”（小改进、小发明、小设计、小革新、小建议）竞赛活动，破解生产经营难题。 每年至少召开一次民主生活会：学习宣传贯彻落实企业职 五、 人文和谐型90分 13.人文关 怀 12.班组文化 11.民主管理 代会的有关决议；听取班组长工作汇报，对班组长工作进行民主评议；讨论通过班组内部经济责任考核等重要制度；民主评选、推荐先进职工等；审议班费使用等情况。 适时通过班组民主生活会、班务会、公告栏、网页、班组信息平台等形式，对涉及职工切身利益的相关事项，如岗位调整、奖金考核、班费使用、先进推荐、培训安排等情况进行公开 积极宣贯《华电宪章》和新疆公司“越”文化，树立健康阳光的班组理念，建设内容丰富的文化阵地，开展形式多样的群众性文化活动，培育特色鲜明的班组文化，提升班组凝聚力。 积极开展建家活动，打造具有凝聚力、归属感的职工小家。班组建立互助、关爱的机制，班组长和工会小组长及时掌握职工思想动态，关心职工工作和生活，及时调解纠纷，化解矛盾。加强心理疏导，注重人文关怀，维护职工权益。 1、针对班组特点，广泛开展岗位练兵、技术比武活动，每年不少于一次。未开展岗位练兵和技术比武活动扣5分，每少一人次扣1分。 2、职工培训成绩未纳入班组内部绩效考核扣3分。 1、未组织开展群众性技术革新和科技创新活动扣5分 2、评比和申报材料不全扣3分 3、未开展合理化建议活动扣3分。 4、未开展“五小”竞赛活动扣3分。 5、未开展QC活动扣3分。 6、未进行评比申报扣2分，记录不完整扣4分， 20 10 1、未召开一次民主生活会扣5分，每少一项内容扣3分。 10 1、班务公开执行不好，每项扣1分。 2、每月召开一次班务会，班务会每少开一次，扣2分；会议内容不符合要求每次扣1分。 3、班长未向全体员工汇报班组上月工作完成情况，安排下月工作扣3分。 10 1、《华电宪章》和新疆公司“越”文化知晓率不低于90%，每低5个百分点扣1分。 2、每季度未组织班组成员开展群众性文化活动扣2分，参与率低于90%扣2分。 10 1、努力建设职工小家活动，未开展扣5分,无阵地扣5分。 2、班组长未及时掌握职工思想动态，不关心职工生活和工作扣3分。 3、发生员工违法犯罪和严重违纪事件，扣30分。 40 14.职工满意度 构建适应班组员工成长的空间，建立健全公平、公正的竞争机制。 1、职工满意度不低于80%，每低于2个百分点扣1分 20 1.两票合格率 加分项 (加分总分不超过10分) 2.职工创新活动 每百张“两票”无差错加2分；500张以上无差错加5分 班组或班组成员创新成果获得新疆公司级别及以上的各类职工创新活动，如：合理化建议、QC小组活动、青年创新创效等，获得一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加1分。一项成果多项奖励就高不就低，不重复加分。 10
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