2018-2023年中国产业园区开发商行业投资研究分析及发展趋势预测（目录）

（3）基金模式撬动资金杠杆 （4）收益来源多样化，回报率提升 （5）提前兑现开发收益和回笼资金 （6）轻资产、高周转运营

第五节、园区开发商商业模式中的渠道通路 一、产业园区的营销策略 （1）定制营销策略 （2）绿色营销策略 （3）合作营销策略 （4）公关营销策略 二、产业园区的招商策略 （1）以良好的服务环境吸引投资 （2）制定优惠扶持政策吸引投资 （3）依产业分类进行针对性招商 （4）实行“驻点招商”策略 （5）实行“以商引商”策略 （6）采取“同乡会招商”策略

第六节、园区开发商商业模式中的客户关系 一、园区代理开发方式下与政府客户的关系 （1）开发企业与地方政府的合作方式 （2）开发企业与政府关系的构建

二、园区开发商与入园企业客户的关系打造 （1）商业模式中客户关系新理念 （2）为入园客户提供价值增值服务

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第七节、园区开发商商业模式中的重要合作伙伴 一、商业模式中重要合作伙伴的通用模型 二、园区开发商商业模式中的典型伙伴 （1）非竞争性战略合作 （2）同业竞争者的战略合作 （3）与供应商的合作

第八节、园区开发商商业模式中的成本结构 一、商业模式中通用成本结构模型 二、产业园区开发的重点成本支出 （1）园区住宅配套开发成本 （2）园区土地整理成本 （3）园区基础设施建设成本

第3章 典型园区开发商商业模式解析—轻资产模式 第一节、园区孵化+地产开发模式—华夏幸福 一、华夏幸福发展历程与现状 二、华夏幸福的发展战略定位 三、华夏幸福产品系列与定位 四、华夏幸福园区的开发情况 五、华夏幸福园区的经营情况 六、华夏幸福的商业模式解析 （1）价值主张 （2）关键业务 （3）核心资源 （4）合作伙伴

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（5）客户细分 （6）客户关系 （7）渠道通路 （8）收入来源 （9）成本结构

第二节、专业开发+基金运作模式—普洛斯 一、普洛斯发展历程与现状 二、普洛斯的发展战略定位 三、普洛斯的物流业务体系 （1）自建租赁 （2）收购与回租 （3）咨询服务

四、普洛斯园区的开发情况 五、普洛斯园区的经营情况 六、普洛斯的商业模式解析 （1）商业模式简图 （2）价值主张 （3）关键业务 （4）核心资源 （5）合作伙伴 （6）客户细分 （7）渠道通路 （8）收入来源

第三节、产业地产聚合U模式—联东集团

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一、联东集团发展历程与现状 （1）联东集团信息简况 （2）联东集团发展历程 （3）联东集团发展现状 二、联东集团“聚合U模式” 三、联东集团发展战略定位 四、联东集团产品系列与价值 五、联东集团园区开发情况 六、联东集团园区经营情况 七、联东集团的商业模式解析 （1）商业模式 （2）价值主张 （3）关键业务 （4）核心能力 （5）合作伙伴 （6）目标客户 （7）盈利模式 （8）战略布局

第4章 典型园区开发商商业模式解析—重资产模式 第一节、多园区快速复制模式—天安数码城 一、天安数码城发展历程与现状 （1）天安数码城信息简况 （2）天安数码城发展历程 （3）天安数码城发展现状

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