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真功夫的SWOT分析

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  • 2025/6/23 23:08:57

开发质量。

3.4.4资金需求和技术同质的压力

真功夫在扩张过程中需要投入大量资金投入,但资金的投入与回报具有周期性,不可能在短期之内就获得巨大收益,所以客观上具有资金的筹措需要;另外,真功夫在蒸的技术与营养上有很大的突破,但一旦“蒸”工艺技术在行业内扩散,则该业务模式也受到挑战,由于技术而引发的竞争优势壁垒被削弱,真功夫需要构筑新的持续的竞争优势。

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产品战略

一、高举“营养”大旗,扩大市场 1、以营养健康为卖点。

信奉“民以食为天”的中国人特别讲究饮食的搭配与营养的吸收。人们在快节奏的生活中要求采用无公害的绿色、黑色的野生、天然原料进行科学烹饪、加工,要求保持菜肴原料的本色、原味、清淡。

近年来,麦当劳、肯德基等世界快餐名牌产品的营养问题已经引起人们的普遍质疑;代表着“黄色”和“黑色”的食品,其品种在开发、配方、加工方式上的单一化、标准化,其烹饪方法以煎、炸、烤为主,从而导致了产品的高热量、高脂肪、高蛋白质和低维生素、低矿物质、低食用纤维等对人体需求不利的、易使人体发胖的弊端。其缺乏营养、热量高、容易上火、长期食用对健康不利等弊端也逐渐被人们所认知,因此国人对洋快餐的追捧也逐渐降温。真功夫捉住机会积极扩展市场,除了宣布“坚决不做油炸”,剔除所有油炸产品,推出各款营养食品,以满足人们对健身、健美的追求。

真功夫以营养健康为卖点的原盅蒸饭和蒸汤,是典型的岭南风味:口味清淡、制作精细。真功夫尽管属于岭南饮食文化,但中国人大部分以米饭为主食,而目前在快餐市场上像真功夫这样专注于“做饭”的快餐品牌几乎没有,而蒸以水为热媒,能保持食物原味、不上火,是非常健康的烹饪方式;真功夫的这一做法,恰好迎合消费者的消费习惯,抓住了消费者的心理。

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美味是中餐的一种共性,“营养”才是真功夫的竞争力所在。真功夫的品牌口号“营养还是蒸的好”和“80秒完成点餐”顺应了中国消费者对快餐“便捷、健康”的需求趋势,并与肯德基、麦当劳等洋品牌形成鲜明的市场区隔,一举击中洋快餐的“烤、炸”不健康软肋,具有较强差异化竞争力,初步完成对快餐市场蛋糕的“切割”。以消费者认可的方式来确定自己的竞争手段,这正是真功夫能在竞争激烈的市场中取胜的主要原因。

真功夫还协助广东省营养学会举办了“第一届中国快餐营养与健康专题研讨会”,由专家来认定中式快餐的膳食结构、烹饪方式相对于西式快餐的优越性,这大大增强了国人对中西快餐的认识。

2、不断创新的饮食文化。

“肯德基”之所以深受中国消费者欢迎,一个重要原因在于企业既保持主要产品的标准化,更注重针对中国国情进行产品的开发与创新,采取入乡随俗的策略。

肯德基开发了多款与当地饮食习惯相吻合的新产品,它在中国的本地化举措就受到了业内一阵好评。

与洋快餐要主动适应各国消费者口味相似,真功夫做大同样需要解决“本土化”问题。为此,真功夫为全国消费者开通网站,加强与消费者沟通,以及时了解需求变化。

事实上,中式快餐有很强的地域性,盲目扩张极有可能导致“水土不服”。真功夫在国内异地开店时,也必须迎合各地消费者各不相同的口味,有针对性地在品种、风味、服务方式等方面进行必要的创新与改造。真功夫口味清淡,与北方口味重、份量大的饮食习惯恰恰相反。真功夫目前专门为北京市场研制开发了一款面类产品,尽管这款新品能满足部分北方顾客的需求,但其主推的仍然是原盅蒸饭、蒸汤。据介绍,真功夫北京3家开在繁茂商区的分店自开业以来,盈利状况已超过了预期,它在北方是否能有华南市场的好成绩还有待观察。

总之,现代文明赋予快餐的定义是工厂化、规模化、标准化、依托现代化管理的连锁体系。真功夫就是这些要求的产物。中式连锁快餐企业真功夫吸取了西式快餐标准化服务模式,结合中餐健康、营养的饮食养生理念,以特色蒸品为主,品质控制、清洁卫生、食品品种等方面与国际标准(洋快餐)全面接轨,抓住机遇以创新的饮食文化迅速成为中式快餐的领头羊。它为中式快餐品牌迅速崛起提供了一个非常有价值的参照样板。但决定中式快餐能够走多远的关键,还是其对中国传统饮食文化与现代营养科学的结合与把握,对文化与服务、产品、品牌的巧妙嫁接和持续的品牌传播。

品牌战略

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真功夫产品线一破一立

自90年代开始,快餐业的西风东渐,使鸡翅、汉堡、薯条、可乐一时成为餐饮时尚。“双种子”也与时俱进地引进了洋快餐品种中的油炸食品。当他们在对双种子做营销诊断及品牌规划中,把这些不符合“中式”快餐属性的产品全部砍掉时,竟遭到双种子上下一致反对。

他们认为,真功夫的定位属性是“蒸的营养专家”,与油炸食品为主的西餐属性之间是互相排斥的。而不符合品类属性的做法会狠狠伤害真功夫品牌的长远发展,混淆品牌定位。 真功夫的目标是成为中式快餐第一品牌,这一目标建立在“蒸的营养专家”这一战略性定位之上。以蒸为属性的中式快餐,容不得半点非营养西式元素,否则会大大破坏蒸的营养感,枉费了前期品牌建设花费的心血。

大舍即是大得。他们砍掉真功夫油炸食品,强化了中式的、蒸的、营养的真功夫品牌定位,使品牌属性更为单纯。

光破不立还是没能完全解决“双种子”的问题,油炸鸡腿、鸡翅、可乐砍掉后留下的休闲时段的产品空白,他们仍然要填补。难道中式快餐真的就不具备休闲属性吗?

他们发现,由于休闲时段人们大多处于一种空闲、放松、无聊的状态,所以大多数的休闲食品都有几个共性,那就是异形、手抓、吃的过程有趣味。

于是他们提出,针对当地市场特征、基于品牌核心价值,开发相对应的休闲食品,比如:冰糖葫芦、绿豆蒸糕、红薯丝(条)??

原来在中国传统小吃中可以挖掘改良的机会还是非常之多的。

“双种子”隐退江湖,真功夫横刀立马

构建新品牌,实现品牌的都市化、全国化、国际化,解决“双种子”的七个品牌课题,使品牌能为销售做贡献。

“蒸的营养专家”明确了品牌核心价值,使他们的品牌有了中心思想,有了构建的基础。品牌的核心价值与消费者发生关系,与消费者深度沟通,并能被消费者在浅尝式信息接触时就获取,这样品牌核心价值才有存在的意义。因此,品牌核心价值的认知变得尤为关键。 品牌核心价值能被充分认知,往往基于核心产品所能提供的产品利益、品牌提供的情感利益共同完成。而“营养”对一个都市消费者核心产品所能提供的产品利益是什么呢? 研究表明,都市消费者绝大多数人对环境状况、对自己的饮食结构、自己的健康状况没

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有信心,这导致都市市民饮食观趋向于“绿色、天然、健康”,简而言之,大众需要“有益于健康的食物”。

“它对我的健康有益”, 这便是对于核心产品利益的承诺。

其实,有益于健康的食物,从消费者生活经验上判断,无非是:一、做到材料绿色、天然、健康;二、做到工艺的独特,保留食物天然营养的成分。

在这样一个商品泛滥的社会,一个产品能有独特之处太难能可贵了。“双种子”的独特就在于一个“蒸”字,因此,他们要将“蒸”发扬光大,通过独特的“蒸”、原盅、天然营养的原材料共同构成核心产品利益。

品牌竞争的关键不在物质层面,而是精神层面必须为消费者提供情感利益。在现代人的生活状态和休闲取向的研究中,“竞技饮食—武侠小说—功夫歌手”,一条线索渐渐在他们眼前若隐若现。

他们又观察了一下近期黄金时段的电视节目:北京4套“书剑恩仇录”、东方卫视“独行侍卫”、江视“侠客行”、蒙视“倚天屠龙”、中央6套“动作90分”,加上一些都市剧及综艺类节目。黄金时段功夫片竟占了近六成之多。 一个切合中国当前主流文化的关键词出现了:功夫! “功夫文化”反映的主流价值—征服自我,超越极限!

功夫,中国数千年的养生文化瑰宝;中国之于世界的识别符号;人类生命科学的神秘境地;功夫文化在生活中俯手皆是、老少皆宜,人人都喜于接受;功夫,强者、英雄、竞技美学的幻想,强健体魄的联想??

那怎样实现品牌核心价值与“功夫文化”的融合呢?

从产品利益的角度分析,通过“蒸”—独特的“蒸”,可以实现“保留食物精华,均衡内在营养”,达成“营养美味”的联想,满足对身体有益的需要。吃“营养美味”的食物令身体强健。“功夫文化”挑战自身极限的价值观,使消费者从精神上被充电,幻想成为功夫者、强者,“功夫”导致强健身体的联想与核心产品利益产生交集。

他们越深入研究,“功夫”一词越有妙意,中国人总喜欢说一个人用不用功,做事用心,就是下没下“功夫”。因此,“功夫”成为一个具有专业态度、专业感的词汇。“蒸”与“功夫”链接组合成“蒸功夫”就成了一种用心的“蒸法”,一种独特技艺。 于是,一个全新的品牌诞生了—真功夫。

一个全新的品牌口号诞生了—真功夫,蒸的营养专家。

为了能充分演绎出真功夫,“蒸功夫”的内涵,他们对产品的生产过程进行了进一步的

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开发质量。 3.4.4资金需求和技术同质的压力 真功夫在扩张过程中需要投入大量资金投入,但资金的投入与回报具有周期性,不可能在短期之内就获得巨大收益,所以客观上具有资金的筹措需要;另外,真功夫在蒸的技术与营养上有很大的突破,但一旦“蒸”工艺技术在行业内扩散,则该业务模式也受到挑战,由于技术而引发的竞争优势壁垒被削弱,真功夫需要构筑新的持续的竞争优势。 7 产品战略 一、高举“营养”大旗,扩大市场 1、以营养健康为卖点。 信奉“民以食为天”的中国人特别讲究饮食的搭配与营养的吸收。人们在快节奏的生活中要求采用无公害的绿色、黑色的野生、天然原料进行科学烹饪、加工,要求保持菜肴原料的本色、原味、清淡。 近年来,麦当劳、肯德基等世界快餐名牌产品的营养问题已经引起人们的普遍质疑;代

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