施工组织设计（范本）

并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。

4.3施工队组建设

以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。

进入本工程的主要施工作业队组如下： 详见附表

第五章. 进入该工程的施工机械设备

5.1施工机具的选择

1.场内运输机械及运输方式：

本工程选用物料提升机作为主要垂直运输工具； 3.搅拌设备： 砂浆采用机械搅拌。

本工程采用现场集中搅拌。搅拌站内设4台搅拌机和4台砂浆搅拌机。另在现场各储备1台备用。水泥及砂石的计量用用镑秤计量系统。

4.钢筋机械：

现场设2个钢筋加工棚，在钢筋棚内设1条生产线，钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。

本工程的钢筋焊接主要电弧焊等，现场设2台交流电焊机。 5.木工机械

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本工程的钢筋砼楼板主要采用胶模板，现场小圆锯配2台，可满足施工要求。

6.其它机械：

其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，开做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。

5.2主要机具使用计划

进入本工程的主要机械设备使用计划详附表“进入本工程的主要机械设备计划表”。

第六章. 工程材料的采购和进场计划

6.1材料采购及准备

1.根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。

2.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 3.做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。

4.进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。

5.钢材必须按双控把关。

6.建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

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第七章. 现场平面布置

本工程场地各种设施在现场设置如下： 1.生产设施：

生产设施主要包括：办公室、材料仓库、钢筋加工棚、搅拌机、制作场地、堆放场地及各种机械设备等。生产设施的布置以垂直运输设备为中心，根据现场情况合理安排。

2.临时生活设施：

生活设施主要是职工宿舍、浴室、厕所等，为保持现场容貌整洁，种生活设施拟采用防火隔层的彩钢房。厕所、浴室做成地砖地面或拼地砖地面。

各项设施具体布置情况详见附图：施工现场平面布置图。

3.平面布置要求：

大门：用砖砌成门柱，门用铁门，漆成蓝色。

道路及地面：现场道路及地面均采用硬地坪。现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石，面铺碎石后浇100厚C20砼。

出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。 4.施工临时供水供电线路

为防止停电对施工造成影响，现场设150kw柴油发电机一台，并连接好备用电路，遇停电时马上切换备用电路，使用发电机供电，以保证工程进度。

施工用水主要是生产用水，经计算，采用DN50主管可满足供水要求，此外为确保工程用水，在现场设临时储水池一个，加压泵两台，以防临时断水及水压不足。

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第八章施工进度计划及保证工期措施

8.1施工进度计划

施工总工期按施工许可证上的日期。采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：桩基阶段；土方施工阶段；基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、消防、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。

8.2工期保证措施

为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。

8.2.1组织措施

成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。详见“第四章施工组织机构和施工人员配备”。

8.2.2管理措施 （1） 物资落实：

开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。

（2） 劳动力落实：

安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。

（3） 机械落实：

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