建筑水电安装工程质量过程控制与重点质量控制管理办法

建筑水电安装工程质量过程控制与重点质量控制管理办法

《水电安装工程质量过程控制管理》

水电安装工程是建筑的基础性工程之一。安装工程质量是建筑工程总体质量的组成部分。但是在当前的多工程中总存在一些这样或那样的的水电安装质量问题。要有效解决这些问题，必须要求我们水电专业管理人员从以下七个面来加强管理，才能从根本上保证建筑工程的整体质量。

一、注重施工图纸审核

施工图纸的审查是技术准备工作的一项重要容，能否保证安装工程的顺利实施，关键取决于在施工之前要彻底解决好在图纸中存在的问题。按照水电安装工程的特点，主要要解决好如下问题：

1、设计图纸是否符合及有关的技术规、经济政策和有关规定；

2、设计是否符合施工技术装备条件，如需要特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；

3、有无特殊材料(包括新材料)要求，其品种、规格、数量能否满足要求； 4、建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；

5、图纸说明是否齐全、清楚、明确；

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6、图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点、连接点是否相符； 7、器具安装、设备安装基础、空间是否合适； 8、电气变配电室、强弱电竖井有无其它管道；

9、设备层管线进户做法，设备层及以上所有墙、板预留洞、套管是否缺少； 10、尺寸、标高位置是否正确； 11、管道材质、做法、连接是否合理： 12、本水电专业之间有无矛盾； 13、与其它专业之间管线有无矛盾；

14、交圈、各种管道、器具、设备固定式及卡架形式是否满足要求； 15、结构是否牢固；各种试压、测试、检验标准是否明确；

16、审图先按分项工程进行，如水暖从导管、立管、支路到器具、设备，电气从接地、进户、变配电总控、干管、层配电箱盘、支路到器具、设备，再审查分部的各分项工程之间有无问题，然后审查分部工程之间有无矛盾；

17、施工图的会审由项目技术部门组织，专业技术人员、工长、设计单位及建设单位有关人员参加，对提出问题及解决答复形成会审纪要，在设计交底及图纸会审时按会审纪要进行补充施工图使用，并在工程结算时列入费用中。

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所以，图纸会审前必须把图纸弄清、吃透，彻底解决存在的实际问题。

二、注重施工专项案

施工专项案是指导施工安装的纲领性文件，在施工过程中工长要依照施工专项案的要求去安排组织，并要达到以下要求：

1、工程概况要把建筑形式、层高、结构做法，包括墙、楼板，特别是卫生间和厨房间地面和墙面做法交待清楚，还有外墙保温、隔断墙做法，另外介绍本分部工程承包围及施工特点。

2、编制依据必须是现行有效的施工总承包合同(协议)、施工图纸、相关图集、施工验收规、检验评定标准、地法规要求等。

3、施工准备主要包括技术准备、物质准备、施工现场准备。

1）技术准备包括会审图纸和编制施工组织设计、技术交底。会审图纸应在自审图纸的基础上，由各专业和本专业的不同管理层会审，应提出明确要求，技术交底应做到科学性、针对性和可操作性；

2）物质准备应明确材料、设备的采购围和供应式，计划进场时间； 3）施工现场准备必须提前准备好所需要材料堆放场地、并明确施工班组的组成。

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4、施工专项案要根据施工特点，按照相应施工验收规的要求，说明所采用的管材及附件、设备、连接敷设式、固定卡架、防腐保温要求、工艺流程、质量标准、允偏差、冲洗、试压、测试测量、调试要求及步骤等；特别强调工序搭接问题，以及要重点控制的部分，如如保证同一室的设备安装一致，保温墙上散热及管道、电盒如固定。

5、施工进度计划要参照、根据本专业施工所需用条件和工序搭接，以及阶段性工期要求、总工期要求来安排。要安排好施工顺序及工序搭接；

6、编制计划时要做到工序搭接合理，作业班组相对稳定，保证工程质量，提高生产效率，缩短工期。

7、施工技术措施主要有保证质量措施、成品保护措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。

三、强化给排水安装施工管理

1、在实施给排水工程安装前,首先要把与给排水安装工程有关的施工及验收规、施工图纸、标准图集、质量验评标准等相关材料收集整理归档，安装施工顺序格按照“主管、干管、支管、试压、油漆、保温、设备连接”的顺序，同时要确立给水和排水管的安装工序。

2、排水管的安装要根据设计图纸定的坐标、标高，采用支、吊、托支架安装。各管段工艺要依次均匀粘结，各预留口要封防止杂物掉入管堵管。

3、排水立管的安装要把立管段运到按设计要求预留的洞口，调整好立管垂直

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