当前位置:首页 > 最棒导购 第七章 处理顾客投诉的程序与技巧
我们损失了10800元收入。
导购也可能因为这单生意而达不到销售目标,因此收入也随之减少。 余杰奇点评:
由这个例子可见,只是仅仅一单90元的生意,但是其影响却是不容忽视的。所以我们要重视并恰当地处理每单顾客投诉。
巧妙对待顾客的异议
面对成交的顾客,导购会非常高兴;面对拒绝的顾客,导购往往又会非常沮丧,这是正常的反映。但是,导购还是要正视现实,若因为顾客的异议半途面废,则会白白地丧失机会.这就需要导购人员有技巧地处理那拒绝绝购买的顾客。 1.正确对待顾客的异议
导购在销售过程中常常会遇到顾客提出异议的情况,我们要用正确的心态来对待。 (1)挑货人才是买货人
首先必须认识到销售过程中产生顾客异议是正常的。导购必须明确,提出问题的顾客才是潜在的最有可能购买商品的顾客。
针对具体的需求,顾客才能够提出问题,这时导购便可以针对问题找到相应的解决方法。当顾客对产品没有任何需求时,对产品就不会有详细的认知,也就提不出问题。导购需要明确的是,顾客没有问题才是销售过程中的最大问题,因为导购无从下手解决问题。 (2)顾客有拒绝的权利
顾客拒绝购买是正常的。实际上,顾客的拒绝购买并不会产生多少问题,但若导购控制不好自己被拒绝后产生的情绪,就会对以后的销售产生很大的影响。,
遭到顾客的拒绝后,导购通常会产生两种情绪:自暴自弃或继续努力。拒绝会给导购带来一定的负面情绪,但成功的导购善于从拒绝中总结经验,为下次的成功做准备;失败的导购通常会以消极的心态抱怨运气不好,或者找顾客与商品的错,继续着失败的销售。 2.处理顾客异议的技巧
对处理顾客异议的技巧有接受、认同、赞美;化顾客异议为卖点;以退为进;回飞棒技巧。 (1)接受、认同和赞美
顾客异议的第一种技巧是接受、认同、赞美。所渭接受、认同、赞美技巧,是指导购针对顾客提出的顾客异议所表现出来的态度。接受、认可、赞美顾客,可以有效地与顾客进行沟通,为进一步的推介商品打好基础。 (2)化顾客异议为卖点
导购需要明确,与顾客进行胜负辩论毫无意义。即便导购最终在辩论中获胜,但后果却是失去顾客。导购与顾客之问的关系如同镜子的反射原理:导购以何种态度对待顾客,顾客也会以相应的态度对待导购。因此,导购需要以积极的心态抓住顾客异议的关键。导购在销售中与顾客的沟通最基本的原则是:生意不成仁义在,与顾客交朋友。
①化解“款式过时”的异议。很多顾客在购买商品时会提出“款式过时”的反对意见。对此导购可以从价格方面或者产品特点方面着手来解决。
②化解“不需要太好”的异议。当顾客发现产品的单价很高,高到无法承受时,常常会提出“我不需要这么好的产品”的异议。这种情况下,导购可以赞美顾客的观点,继续推介产品;也可以推介其他价值较低的产品。
③化解质量问题的异议。商品质量问题是顾客担心的重点。顾客最容易针对质量和售后服务提出问题。当顾客提出这样的问题时,导购要有信心,绝对不能够敷衍顾客,这样顾客才能够从导购的信心中产生对产品质量与售后服务的信心。 (3)以退为进
处理顾客异议的第三种技巧是以退为进。当顾客提出“我不要了”和“我还是买别的品牌吧”
的异议时,导购可以运用以退为进的技巧来解决顾客的异议。
①“我不要了”的异议。导购遇到“我不要了”的异议时,可以从侧面强调产品的特点,激发顾客的购买欲望,有效地解决问题。 导购:“好吧,您慢慢看,有需要再叫我!”(错误) 导购:“那好吧!既然您没有兴趣,我们当然不会勉强您!只是我想跟您报告的是??”(正确) 上例中,“好吧,您慢慢看,有需要再叫我”暗含着导购放弃的意味,这时候顾客往往很难再有需要,这是失败的处理方法;“那好吧,既然您没有兴趣,我们当然不会勉强您!只是我想跟您报告的是??”的回答中,导购可以借机告知顾客公司最近的商品促销专案,从时间或有限数量方面提升顾客的购买急迫感,再次强调产品的优点,这种以退为进的技巧往往能够达成订单的缔结。
②“我买别的品牌好了”的异议。“我买别的品牌好了”的异议也是导购经常面对的问题。当顾客提出这种异议时,导购可以在进退之间通过各种方式增加继续与顾客沟通的机会。 导购:“那个牌子不好。”(错误) 导购:“那我留张名片,以后有需要的话??”(错误)
导购:“那好吧!既然您没有兴趣,我们当然不会勉强您,只是我们真的很诚恳地邀请??”(正确)
上例中,导购只有积极地把握机会,才能获得成功的销售。“那个牌子不好”的回答是错误的,导购切记在销售过程中不能攻击其他品牌,这样会引起顾客的逆反心理与反感,并产生不信赖感;“那我留张名片,以后有需要的活??”表明了导购的放弃;在“那好吧,既然您没有兴趣,我们当然也不会勉强您,只是我们真的很诚恳地邀请??”的同答中,“那好吧,既然您没有兴趣,我们当然也不会勉强您”是退,而“只是我们真的很诚恳地邀请??”则属于进。导购只有积极地把握机会,才能获得成功的销售。 (4)回飞棒技巧 所谓“回飞棒”,是指导购以谦虚、诚恳的方式面对顾客提出的问题,追查背后的真正原因,以更好地解决问题。
在遇到在遇到顾客提出“售后服务不可信”以及“怀疑产品的有效性”时,导购可以通过回飞棒的技巧很好地解决异议。
①“售后服务不可信”的异议。“售后服务不可信”的异议具有攻击性。导购可以以谦虚的方式询问顾客提出问题的真正原因,再予以解决。 导购:“你这样说我也没办法。”(错误) 导购:“为什么你会这样说呢?”(正确) 导购:“您觉得如何做才能让您有信心呢?”(正确)
上例中,“你这样说我也没办法”是一种错误的回答方式,这句话表明导购的愤怒,顾客容易认为导购的恼羞成怒意味着售后服务确实存在问题,否则导购不应该发火;谦虚地询问,让顾客说出真正的原凶,才有利于解决问题,“为什么您会这样说呢”和“您觉得如何做才能让您有信心呢”的回答都能够有效地解决异议。
②“商品不可能有效”的异议。“商品不可能有效”的异议也具有破坏性,甚至是恶意的攻击,比如针对保暖保健内衣等。导购面对这种异议时,同样需要以谦虚、诚恳的态度解答顾客的疑问。
导购:“怎么会呢?”(错误) 导购:“我真的很有诚意地向您请教,希望您能告诉我??”(正确)
L例中,“怎么会呢”的回答暗含贬低顾客的含义,怀疑顾客的智商,顾客不喜欢不被尊重的感觉。“我真的很有诚意地向您请教,希望您能告诉我??”可以有效地缓解顾客与导购之间的紧张气氛,从而回转到正常的销售过程中来。
在运用回飞棒技巧处理问题的时候,导购一定要注意说话的语气,稍有不当就会造成无法收拾的局面。
防止商品失窃与失窃的处理方法
卖场为了防止偷窃,首先要以预防为要点。与其“发现”不如努力“防止”。
若有偷窃的事件发生,不仅对顾客是一大污点,同时也是商店的损失。这不只是顾客单方面的责任,因为商店提供_了让人可顺于牵羊的机会,所以也该负起责任。如何防止偷窃事件的发生,才是要点。 I.卖场偷窃的类型
(1)容易发生顺手牵羊的情形
对待偷窃,首先要以预防为要点。易发生“顺手牵羊”的情形主要是“导购视线无法到达之处”,具体来说有: ①成为死角的场所; ②易混杂的场所; ③照明较暗的场所; ④通路狭小的场所: ⑧商品陈列杂乱之处。
因此,减少和改善上述场所才是防治之道,导购要随时在卖场来来回走动。 (2)偷窃者的类型及手段
导购人员对以下情况要特别注意,因为极有可能就是偷窃。 ①携带不自然的大提袋; ②眼神异常飘动:
③多名顾客一同来店,一方与导购交谈,一方存店内徘侗; ④将大行李置于商品上方;
⑤对商品不感兴趣却在店内走动徘徊; ⑥藏入帽子、伞、手提袋等携带物中;
⑦带着商品走动,找机会隐藏;
⑧带多项商品进入试衣问,边试穿边偷窃。
2.发现偷窃事件的处理方法 (1)先确定偷窃事实
即使有的顾客有“顺手牵羊”的想法,也不能轻易判定他有此行为。
除非有存心不付款、带着商品走出店外、隐藏商品等事实,才能判断这是一一位“顺手牵羊”的客人。其处理方法如下面所述。
(2)给予其表示“购买”的机会
处理这类事件的最大要点是:在认定偷窃之前给予顾客表示“购买”的机会。具体的做法就是对隐藏商品的顾客说“您要××商品吗”、“让我替您包装商品”等,若在收银台则说“您是否忘了付款”等,再一次确认。
(3)断定偷窃时的处置方法
虽然给予如上的机会,但顾客仍无购买的意思时,要以平静的声音说“对不起,有些事情想清教您,请给我一点时间”,将其带入办公室,请求上司一同参与,并做恰当的处理,并留意以下几点:
①不要以对待“偷窃客”的态度来接待。
②冷静、自然地说话。
③不要以“调查”的态度,要细听顾客说明事件。 ④尽可能往因顾客“弄错”而让其购买的方向处置。
⑤注意不要让店内或卖场上的顾客有不愉快的感觉。 (4)误会顾客隐藏商品的三项处置方法 ①与负责者一同郑重地道歉。
②详细说明错误的经过,希望能获得顾客理解。 ③必要时亲自到顾客家中致歉。
(5)处理偷窃事件的沣意事项
①若处置错误,会引起法律问题,从而会往意想不到的方向发展,因此必须慎重处理。 ②依据对象或具体情况,必要时也可请求警察协助。 案例链接
某珠宝公司销售员小赵这天接待了一位顾客,他在简单地看了几款首饰后,就表示要买两款价值不菲的首饰:一款是15000元的,一款是25000元的。
小赵心里很高兴,心想:如果这笔交易能成的话,自己又可以得到一笔不少的提成! 很快,小赵就陪他去办了交款手续。他说这两款首饰是送人的,要求开两张发票。开发票的时候,顾客特别要求把25000元的首饰开成15000元的发票,把15000元的首饰开成25000元的发票。
小赵犹豫了:“这可是公司不允许的呀。”顾客说:“也不让你们多交税.就帮帮忙吧。我反正经常要送礼,你的服务很专业,我常来光顾光顾就是了。”
小赵动摇了:反正公司不用多交税,总不能得罪顾客呀。于是,小赵安排财务开成了顾客所要求的发票。
三天后,一位女士拿着那张25000元的发票和那款15000元的首饰来找小赵要求退货,即使小赵再解释,甚至主管经理出面了,也没办法,只好按票面金额给退了款,小赵不但没拿到提成,反而半年的奖金泡了汤。
余杰奇点评
在卖场中,商品失窃行为,不仅表现为顾客的偷盗,随着经济的繁荣,同样也繁荣起来的是花样繁多的欺诈行为。在销售中,导购除了要处处体现全心全意为顾客服务的思想,还必须谨慎行事,戒除因利益而存在的侥幸心理,保持冷静的头脑,严格按照工作规范做事,就会减少出差错机会。
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