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检修文件包管理制度

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  • 2025/12/2 23:40:01

检修文件包管理制度

第一章 总则

第一条 为了规范店塔发电公司检修文件包的管理程序,明确权限职责,使各专业建立内容统一、格式规范、程序可靠的标准化作业文件,实现标准化检修,保证设备关键点的质量和检修后设备的安全、稳定、经济运行,依据《神东电力公司检修文件包管理制度》,特制定本制度。

第二条 适用于店塔发电公司的检修文件包全过程管理。

第二章 组织与职责

第三条 生产分管领导(或总工程师)职责 (一)负责本制度的审批工作;

(二)督促店塔发电公司生产技术部依据《神东电力公司检修文件包管理制度》建立、健全适合本单位要求的管理制度,并严格落实;

(三)负责检修文件包的审批工作;

(五)根据本制度执行中的意见和建议,督促本单位生产技术部及时修订和完善本制度。

第四条 生产技术部职责 (一)生产技术部负责人职责 1.担任本制度负责人; 2.管理本制度的文件;

3.依据《神东电力公司检修文件包管理制度》组织制定和完善适合本单位的管理,并负责贯彻实施;

4.收集本单位在检修文件包管理过程中的信息,并及时检查、分析、评估并向本部门分管领导反馈;

5.组织本制度所需的培训工作,确保员工有足够的技能理解和运用这些程序;

6.按照检修文件包管理制度的要求,组织有关人员指导、审核检修单

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位编制的检修文件包,并在检修前组织发放文件包;

7.组织相关人员总结文件包实际应用的经验,并持续完善和提高; 8.修订和完善检修文件包的格式;

9.组织填写制度执行情况意见反馈单,报公司生产技术部设备主管。 (二)生产技术部专业主管 1.担任本制度执行人;

2.指导、审核本专业编制的检修文件包,并在检修前发放文件包; 3.收集本制度执行中的意见和建议,定期分析、评估本专业检修文件包管理的状况,并及时向部门负责人反馈。

第五条 设备维护部职责 (一)设备维护部负责人职责

1.负责组织编制、初审检修文件包,并在检修工作中全面贯彻落实; 2.组织本制度所需的培训工作,确保员工有足够的技能理解和运用这些程序;

3.组织本部门检修人员及外委施工队伍对检修文件包的培训工作; 4.收集本部门在检修文件包执行过程中的信息,并及时检查、分析、评估和反馈。

(二)设备维护部专业主管

1.负责本制度在本专业内的培训工作,确保员工有足够的技能理解和运用这些程序;

2.组织本专业点检员编制本专业检修文件包,审核本专业检修文件包,并在检修前组织发放文件包;

3.负责本专业检修人员及外委施工队伍对检修文件包的培训工作; 4.组织本专业相关人员总结文件包实际应用的经验,并持续完善和提高;

5.监督、检查本专业检修人员及外委检修人员对文件包的执行情况; 6.收集本制度执行中的意见和建议,定期分析、评估本专业检修文件

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包管理的状况,并及时向部门负责人反馈。

(三)专业点检员 1.严格执行本制度;

2.严格依照本制度中检修文件包的格式,编制检修文件包; 3.负责所编制检修文件包的培训工作;

4.收集本制度执行中的意见和建议,定期分析、评估本专业检修文件包管理的状况,并及时向本专业主管反馈。

第六条 员工(承包商)职责

(一)所有在店塔发电公司工作的员工、承包商均须执行本制度; (二)向本专业主管反馈执行制度中的信息并提出改进建议。

第三章 管理流程

第七条 检修文件包的格式由神东电力公司统一发布,本单位各专业依据《设备检修工艺规程》、厂家技术说明书等资料,按照公司统一格式进行编制,并按规定完成审核、发布、实施、修订、归档等管理工作。

(一)检修文件包的内容包括工作任务单、修前准备、安全技术措施、检修工序卡、技术记录卡、质量标准和质量签证单、不符合项处理单、设备试运单、完工验收报告单等项内容,它包括检修技术标准和作业标准的内容,是检修作业的程序和依据;

(二)检修文件包由设备所属专业点检员编制,点检长初审,设备维护部专业主管审定后,提交生产技术部本专业主管审核,生产技术部负责人审定,上报本单位总工程师(或生产分管领导)批准后,由生产技术部统一印制后发放。

第八条 检修文件包的应用范围。

(一)本单位的设备检修工作均需编制检修文件包,成熟的文件包可以取代相关设备的检修工艺规程(或点检定修作业标准),但原有的检修策略、检修技术标准、试验规程等标准仍然需保留执行;

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(二)对于目前暂不适合采用文件包的消缺、热工及电气二次设备的修校和传动、金属焊接、大型脚手架安装、A类设备保温拆除及安装等工作,可采用工单、校验检定单或作业指导书。鼓励各专业对上述工作试用检修文件包进行检修作业;

(三)每次主要设备A级检修开工前50天、B级检修开工前30天、C级检修开工前20天,辅助设备A级检修开工前35天、C级检修开工前20天,设备消缺开工前10天,设备维护部负责将检修文件包最新有效版本提交生产技术部各专业主管,生产技术部应在接到最新检修文件包的5天时间内完成相关审批手续并向检修单位提供最新的有效版本的设备检修文件包,并进行必要的技术交底。如工作负责人对于检修文件包内容有疑问,应在检修开工前通过修编人或设备专业主管予以澄清;

(四)对于系统较复杂的主设备检修,可根据工作范围、性质和工作组的构成,编写多个子文件包;

(五)全体检修人员和设备管理人员应熟知设备检修文件包的使用方法及具体要求。检修工作负责人及其成员在使用前应对检修文件包进行认真学习,熟悉检修文件包的要求和作业程序,检修开工前检修单位应对拟进行检修作业的全体人员进行考试,考试合格的人员方可编入检修班组;

(六)检修开工前,检修工作负责人应严格按检修文件包要求做好检修前的准备工作。设备维护部各主管根据需要采取集中或分散方式检查检修班组(或外委施工单位)作业人员对检修文件包学习及各项工作的落实情况,并签字确认;

(七)检修开工后,检修人员须现场携带并妥善保管检修文件包,严格遵守检修文件包规定的工序步骤,按顺序从事设备的解体、检查、修理和组装、传动试验工作,并及时记录检查、测量数据,随时核对计划工序与实际施工作业工序的一致性;

(八)对于质检点(H/W)必须由各见证方签字确认后,方可进行下道工序,必要时应在检修技术记录中全面记录质检点(H/W)的完成情况。在

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检修文件包管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范店塔发电公司检修文件包的管理程序,明确权限职责,使各专业建立内容统一、格式规范、程序可靠的标准化作业文件,实现标准化检修,保证设备关键点的质量和检修后设备的安全、稳定、经济运行,依据《神东电力公司检修文件包管理制度》,特制定本制度。 第二条 适用于店塔发电公司的检修文件包全过程管理。 第二章 组织与职责 第三条 生产分管领导(或总工程师)职责 (一)负责本制度的审批工作; (二)督促店塔发电公司生产技术部依据《神东电力公司检修文件包管理制度》建立、健全适合本单位要求的管理制度,并严格落实; (三)负责检修文件包的审批工作; (五)根据本制度执行中的意见和建议,督促本单位生产技术部及时修订和完善本制度。 第四条

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